Kad se dvije ili više tvrtki udruže radi postizanja određenog cilja, tvore zajedničko ulaganje. Ova vrsta poslovnog partnerstva omogućava svakom poslu da ponudi svoje partnere, uključujući resurse poput kapitala i visoko kvalificiranog osoblja ili prošireni kapacitet u marketingu ili oglašavanju namijenjen dosezanju većeg ili prethodno neiskorištenog tržišta. Većina zajedničkih pothvata osnovana je sporazumom o partnerstvu koji detaljno opisuje specifične poslovne ciljeve koje tvrtke pokušavaju postići kolektivno, odgovornosti svakog partnera i način raspodjele dobiti i gubitaka. Sporazum o partnerstvu koji uspostavlja zajedničko ulaganje također treba sadržavati planiranu strategiju izlaska kako bi sve strane bile zaštićene nakon što partnerstvo postigne svoj cilj.
Postoje brojne prednosti u stvaranju i održavanju zajedničkog pothvata, ali nijedna strana ne ostvaruje pune nagrade nakon što se pothvat rastopi, osim ako od početka ne bude uspostavljena dobra strategija izlaska. Zajednički pothvat namijenjen je ispunjenju određenog projekta s određenim ciljevima, tako da se pothvat završava nakon završetka projekta. Međutim, poslovne potrebe poduzeća, portfelj proizvoda i opslužena publika tijekom vremena mijenjaju se tijekom rada na projektu, a ti pomaci mogu stvoriti napetost među partnerima u zajedničkom ulaganju nakon što se on okonča. Ako je tvrtka koja sudjeluje prepuštena svojim uređajima da strukturiraju podjelu nove imovine ili tržišnog dosega, zajednička ulaganja mogu potencijalno završiti katastrofom i mogućom sudskom intervencijom.
Unutar sporazuma o partnerstvu kojim se osniva zajedničko ulaganje, partneri se mogu zaštititi od sukoba s drugim tvrtkama koje sudjeluju uključivanjem uvjeta raskida. Ovi uvjeti mogu uključivati zahtijevanje da partner prije tri ili šest mjeseci otkaže prije okončanja poslovnog odnosa i dopuštenje preostalom partneru da otkupi partnera koji odlazi. Svaki od uvjeta raskida trebao bi se raspravljati kada zajedničko ulaganje osniva i dogovara svako poduzeće ili pojedinac koji sudjeluje. Većina zajedničkih pothvata raspušta se putem otkupa partnera, ali dodavanje jasnih uvjeta raskida u sporazumu o zajedničkom ulaganju može diktirati kako se transakcija odvija za svakog partnera.
U većini zajedničkih pothvata, izlazna strategija može se pojaviti u tri različita oblika: prodaja novog posla, obim operacija ili vlasništvo zaposlenika. Svaka izlazna strategija nudi različite prednosti partnerima u zajedničkom ulaganju kao i potencijal za sukobe. Prodaja može biti brz izlaz za partnere, ali pronalaženje pravog kupca može predstavljati izazove. Spinoff može postati oporezovan događaj ako se ne izvrši pravilno, ali može omogućiti da se poslovanje nastavi u budućnosti pod novom strukturom tvrtke. Otkup vlasništva zaposlenika prelazi posao u ruke sadašnjih zaposlenika, povećavajući produktivnost i potencijal za profit. Međutim, to je obično opcija samo za velika zajednička ulaganja. Bez obzira na izabranu strategiju izlaska, partneri u zajedničkom ulaganju mogu smanjiti mogućnost sukoba tako što će od početka imati jasne uvjete raskida ili raskida u zajedničkom ulaganju.
