Što je poslovni rizik?
Poslovni rizik je izloženost koju tvrtka ili organizacija mora činiti faktorima koji će umanjiti njen profit ili dovesti do propasti.
Sve što ugrožava sposobnost tvrtke da ispuni svoje ciljeve ili ostvari financijske ciljeve naziva se poslovnim rizikom. Ovi rizici dolaze iz različitih izvora, pa nije uvijek kriv direktor ili menadžer tvrtke. Umjesto toga, rizici mogu doći iz drugih izvora unutar tvrtke ili mogu biti vanjski - od propisa do cjelokupne ekonomije.
Iako se tvrtka možda neće moći u potpunosti zaštititi od rizika, postoje načini na koje se može zaštititi od posljedica poslovnog rizika, prije svega usvajanjem strategije upravljanja rizikom.
Razumijevanje poslovnog rizika
Poslovni rizik povezan je s cjelokupnim poslovanjem poslovnog subjekta. To su stvari koje narušavaju njegovu sposobnost da osigurava ulagačima i dionicima odgovarajući povrat. Na primjer, poslovni menadžer može donijeti određene odluke koje utječu na njegov profit ili možda neće predvidjeti određene događaje u budućnosti, uzrokujući da posao pretrpi gubitke ili propadne.
Na poslovni rizik utječe niz različitih faktora, uključujući:
- Potrošačke preferencije, potražnja i količina prodajePrivozna cijena i ulazni troškovi Konkurencija Opća gospodarska klima Vladini propisi
Tvrtka je također izložena financijskom riziku, riziku likvidnosti, sustavnom riziku, tečajnom riziku i riziku specifičnom za zemlju. Zbog toga je sve važnije minimizirati poslovni rizik.
Tvrtka s većom količinom poslovnog rizika trebala bi odabrati strukturu kapitala s nižim omjerom duga kako bi osigurala da u svakom trenutku može ispuniti svoje financijske obveze. Kad padnu prihodi, tvrtka možda neće biti u mogućnosti servisirati svoj dug, što može dovesti do bankrota. S druge strane, kada se prihodi povećavaju, ona bilježi veći profit i sposobna je održati svoje obveze.
Da bi izračunali rizik, analitičari koriste četiri jednostavna omjera: marža doprinosa, učinak utjecaja poslovanja, učinak financijskog utjecaja i ukupni učinak utjecaja. Za složenije izračune, analitičari mogu ugraditi statističke metode. Poslovni rizik se obično događa na jedan od četiri načina: strateški rizik, rizik usklađenosti, operativni rizik i rizik reputacije.
Poslovni rizik
Specifične vrste poslovnog rizika
Strateški rizik
Strateški rizik nastaje kada posao ne posluje prema poslovnom modelu ili planu. Strategija tvrtke postaje vremenom manje učinkovita i bori se za postizanje zadanih ciljeva. Ako se, na primjer, Walmart strateški pozicionira kao jeftini pružatelj usluga, a Target odluči da nelojalno snizi cijene Walmarta, to postaje strateški rizik.
Rizik usklađenosti
Drugi oblik je rizik usklađenosti. To se događa u industrijama i sektorima koji su zakonski visoko regulirani. Vinska industrija, na primjer, mora se pridržavati troslojnog sustava distribucije, gdje je veletrgovac dužan prodati vino trgovcu, koji ga zauzvrat prodaje potrošačima. Vinarije se ne mogu izravno prodavati u maloprodajnim trgovinama.
Međutim, 17 država nema takav sustav distribucije, a rizik usklađenosti nastaje kada marka ne uspije razumjeti pojedinačne zahtjeve, čime postaje nespojiva sa državnim zakonima o distribuciji.
Operativni rizik
Treća vrsta poslovnog rizika je operativni rizik. Taj rizik proizlazi iz korporacije - kada svakodnevne operacije poduzeća ne obavljaju se. Primjerice, HSBC se suočio s operativnim rizikom i velikom novčanom kaznom kada njegov interni tim za borbu protiv pranja novca nije uspio adekvatno zaustaviti pranje novca u Meksiku.
Svaki put kad se ugled tvrtke naruši, bilo jednim od prethodnih poslovnih rizika ili nečim drugim, riskira gubitak kupaca na temelju nedostatka lojalnosti marki. Vraćajući se HSBC-u, tvrtka se suočila s velikim rizikom gubitka reputacije kada je novčana kazna od 1, 9 milijardi dolara naplaćena zbog loših praksi pranja novca.
Ključni odvodi
- Poslovni rizik je svaka izloženost koju tvrtka ili organizacija mora činiti faktorima koji će umanjiti njen profit ili dovesti do propasti. Poslovni rizik dolazi iz različitih izvora, uključujući potrošački ukus i potražnju, cjelokupno gospodarstvo i vladinu regulativu. Iako tvrtke možda neće moći potpuno izbjeći rizik, mogu poduzeti korake za ublažavanje utjecaja, uključujući izradu strateškog plana rizika.
Kako izbjeći poslovni rizik
Iako se poslovni rizik ne može izbjeći u cjelini - jer često može biti nepredvidiv - mogu postojati načini kako smanjiti učinak:
Prepoznati rizike. Dio svakog poslovnog plana trebao bi biti prepoznavanje i analiza svih potencijalnih prijetnji poslovanju. To nisu samo vanjski rizici - oni mogu proizaći i iz samog posla.
Nemojte čekati. Ključno je poduzeti mjere za smanjenje rizika čim se predstave. Menadžment bi trebao izraditi plan kako bi se mogao nositi s njim prije no što je digne u zrak.
Zabilježite rizike. Nakon što uprava smisli plan za rješavanje rizika, važno je sve dokumentirati za slučaj da se ponovno pojavi ista situacija. Napokon, rizik nije statičan - ima tendenciju da se ponavlja tijekom poslovnog ciklusa.
Strategija upravljanja rizikom. Ovo je važan čimbenik u bilo kojem poslu. Sastavljanje strategije - bilo da je učinjeno prije nego što započne posao ili nakon što propadne - pomoći će poduzeću da provede kroz sve uspone i padove, čineći tvrtku boljom spremnošću za suočavanje s rizicima koji se predstavljaju. Plan bi trebao imati testirane ideje i postupke u slučaju da se rizik pojavi.
