Što znači proizvodna proizvodnja?
Proizvodna proizvodnja odnosi se na metodologiju kako najučinkovitije izraditi i proizvesti robu za prodaju, osim samo nekoliko materijala. Tri uobičajene vrste proizvodnih proizvodnih procesa izrađuju se na zalihama (MTS), izrađuju po narudžbi (MTO) i sastavljaju (MTA). Takve strategije imaju prednosti i nedostatke u troškovima rada, kontroli zaliha, režijskim troškovima, prilagođavanju i brzini proizvodnje i popunjavanja naloga.
Objašnjenja proizvodne proizvodnje
Proizvodnja je izrada i sastavljanje komponenata i gotovih proizvoda za prodaju u velikoj mjeri. Može se koristiti niz metoda, uključujući ljudski i strojni rad, te biološke i kemijske procese, da se sirovine pretvore u gotove proizvode pomoću alata. Proizvodnja je slična, ali šira: odnosi se na procese i tehnike koji se koriste za pretvaranje sirovina ili poluproizvoda u gotove proizvode ili usluge sa ili bez korištenja strojeva. Bez obzira radi li se o jednom ili drugom, proizvođači moraju prilagoditi svoje metode proizvodnje potrebama i željama tržišta, raspoloživim resursima, količinom i veličinom narudžbe, sezonskim promjenama potražnje, režijskim troškovima (kao što su radna snaga i zalihe) i brojnim ostale varijable.
Napravite na zalihama
Strategija marke do zaliha tradicionalna je proizvodna strategija koja se temelji na predviđanjima potražnje. Najbolje ga je iskoristiti kada postoji predvidljiva potražnja za proizvodom, poput igračaka i odjeće u Christmastimeu. MTS može, međutim, biti problematičan kad je zahtjev teže predvidjeti. Kada se koristi s tvrtkom ili proizvodom koji ima nepredvidiv poslovni ciklus, MTS može dovesti do prevelikog broja zaliha i udubljenja u dobiti ili premalo i propuštene prilike.
Izraditi po narudžbi
Strategija izrade po narudžbi (poznata i pod nazivom "građena po narudžbi") omogućuje kupcima naručivanje proizvoda izgrađenih prema njihovim specifikacijama, što je posebno korisno kod jako prilagođenih proizvoda poput računala i računalnih proizvoda, automobila, teške opreme i drugih predmeta s velikim ulaznicama. Tvrtke mogu ublažiti probleme s zalihama s MTO-om, ali vrijeme čekanja kupca obično je znatno duže. Ova strategija na temelju potražnje ne može se koristiti sa svim vrstama proizvoda.
Neka se sastave
Strategija izrade za sastavljanje hibrid je MTS-a i MTA-a pri čemu tvrtke posjeduju osnovne dijelove na temelju predviđanja potražnje, ali ne sastavljaju ih sve dok kupci ne naruče. Prednost takve strategije je što omogućuje brzu prilagodbu proizvoda na temelju potražnje kupaca. Kao takav, dobar se primjer nalazi u industriji restorana, koja unaprijed priprema brojne sirovine i čeka narudžbu kupca za početak montaže. Nedostatak MTA-e je ako tvrtka primi previše naloga za obradu radne snage i komponenata koje ima u ruci.
