WeWork je stvorio glas među starim starim tehnološkim startovima New Yorka. Vrednovanje tvrtke za dijeljenje uredskog prostora poraslo je i drastično opalo tijekom prvog desetljeća. Adam Neumann i Miguel McKelvey osnovali su WeWork 2010. godine. Do 2017. godine procjena WeWorka porasla je na 17 milijardi dolara nakon što je SoftBank Group Corp. uložio u tvrtku 300 milijuna dolara. Tvrtka je procijenjena na čak 47 milijardi dolara početkom 2019. godine, a početna javna ponuda (IPO) bila je visoko očekivana. Ipak, WeWorkovo IPO konačno je povučeno uslijed zabrinutosti da će tvrtka izgarati kroz novac. Adam Neumann dao je ostavku na mjesto izvršnog direktora, a procijenjena vrijednost WeWorka pala je na između 8 i 12 milijardi dolara do listopada 2019. godine.
Kako radimo od profita?
Od prvog dana operacije, Neumann je rekao da WeWork posluje pozitivno. Mnoge mjere procjene upotrebljavaju višestruke novčane tokove. WeWork donosi dobit mjesečnim članstvom u rasponu od stotina do stotina tisuća naknada, ovisno o veličini i potrebama tvrtke. WeWork sklapa dugoročne najmove s iznajmljivačima i nudi mjesta u hip uredskim prostorima uz nadoknadu. Osim toga, u partnerstvu s davateljima drugih usluga poput Chasea, WeWork nudi usluge poput zdravstvene zaštite i obrade plaćanja članovima po konkurentnim cijenama.
WeWork je također razvio oblik iskorištavanja kapaciteta utječući na atmosferu u zajednici. Interakcija licem u lice između malih poduzeća i poduzetnika pomaže članovima da međusobno rješavaju probleme, udružuju se za projekte i dijele fizički i ljudski kapital. Ova mreža podrške za WeWork ne dolazi besplatno. U stvari, to im može biti najvrjednije bogatstvo.
Treba li investitora pripaziti?
Na pitanje je li WeWork "jednorog" osnivači su prigovorili, rekavši da se ne oslanjaju samo na ekonomiju. U 2017. godini nisu se složili da je procjena povećana. Umjesto toga, projicirali su da će rasti uspijevajući u promjeni čovječanstva, nesmetanoj poslovnim ciklusima ili špekulacijama. Ulagači ne bi trebali zaboraviti prošla predavanja o procjenama tehnoloških kompanija.
Budući da tvrtka iznajmljuje dugoročne najmove svojim članovima, riskiraju da zaglave u skupim situacijama ako se potražnja naglo smanji. Mnogi tvrde da bi WeWork podnio iste poteškoće kao i tvrtke za podjelu ureda HQ i Regus, koji su se borili s dotcom balonom. I HQ i Regus zatražili su zaštitu od bankrota za poglavlje 11. Regus je nakon toga otkupio ured.
Uprava WeWorka rekla je da su održavali jastuk u slučaju pada. Pripisali su to svojim prihodima od različitih ponuda dodatnih usluga.
U 2019. godini isplate 1, 7 milijardi dolara bivšem izvršnom direktoru Adamu Neumannu oštro su kritizirane. Istodobno, vrijednost tvrtke pala je ispod 12 milijardi dolara, a zaposlenici su se suočili s otpuštanjima. Novi predsjednik tvrtke, Marcelo Claure, inzistirao je da nema rizika od bankrota.
WeWork Market
Neki su oprezni od mogućnosti WeWorka u slučaju tehnološkog sudara, jer WeWork privlači mnoge startup-ove podržane tvrtkama. Ako se novac osušio, WeWork bi mogao izgubiti većinu kupaca. Međutim, članovi WeWorka uključuju i velike tvrtke, odvjetnike i neovisne slobodnjake.
WeWork vodi usred rastućih tvrtki za uredske prostore za potrošače u New Yorku, a WeWork urede i dalje posluju u SAD-u i širom svijeta. Neumann je sugerirao da se WeWork natječe s ostalim coworking prostorima, a također se natječe i s uredima. Rast WeWorka oslanja se na "Mi Generation." Ova generacija vjeruje u ekonomiju dijeljenja i da mogu vjerovati u ono što rade.
Prema istraživanju Saveza freelancera za 2019. godinu, freelanceri čine 35% radne snage u SAD-u, odnosno 57 milijuna Amerikanaca.
Po čemu se radna mjesta razlikuju?
WeWork je tržišni izazivač, ulazi na tržište zasićeno zajedničkim uredima tvrtki. Kad su Neumann i McKelvey pokrenuli svoju ideju, započeli su kao Green Desk, zeleni zajednički uredski uredski orijentirani prostor tvrtke. Međutim, osnivači su rekli da vide priliku za veću ideju, veći brend. Uključivanjem zajednice, WeWork nastoji učiniti više od tvrtke za nekretnine, stvarajući iskustvo koje pomaže malim tvrtkama napredovati i uspjeti.
Veliki dio uspjeha WeWorka može se pripisati tehnološkoj orijentaciji tvrtke. Iza kulisa postoji sustav za odabir ureda, dok živi 3-D modelni sustav radi na dizajniranju zgrada kako bi se povećala mogućnost interakcije. Softver Zendesk (ZEN) pokreće karte i osigurava kvalitetnu uslugu, dok njihova društvena aplikacija virtualno povezuje članove.
Investitori su također bili sigurni u vodstvo WeWorka prije otkazanog IPO-a i Neumannove ostavke. Uprava traži „prave ljude“ kroz temeljit postupak intervjua. Osiguravaju da su zaposlenici povezani s njihovim poslom, nudeći pravičnu nadoknadu svakom zaposleniku, čak i osoblju za čišćenje.
Veselim se
Iako će tvrtka eventualno izaći na vidjelo u javnosti, planovi za IPO odbijeni su krajem 2019. Neumann je predložio da se na IPO ne razmišlja kao na izlaz. Međutim, otkazivanje IPO-a donijelo je njegov vlastiti izlaz. Novi predsjednik, Marcelo Claure, ima impresivne rezultate, ali suočava se s zastrašujućim izazovom u vraćanju povjerenja investitora u WeWork.
Donja linija
Iako bi se mnogi potencijalni ulagači mogli uplašiti zbog teškoća WeWorka u 2019. godini, korisno je zapamtiti da su se mnoge uspješne tvrtke susrele sa sličnim problemima. Uvijek postoji rizik od neuspjeha, ali investitori koji kupuju kad postoji strah na tržištu često rade bolje. Kupnja Applea (AAPL) kad je bila blizu bankrota ili Facebook (FB) nekoliko mjeseci nakon što se kontroverzni IPO pokazao uspješnim ulaganjem. Međutim, ostavka osnivača i izvršnog direktora Adama Neumanna vjerojatno signalizira značajnu promjenu smjera na WeWorku. Konačno, sposobnost WeWorka da isporuči vrijednost svojim kupcima odredit će njegovu procjenu na tržištu.
