Što je upravljanje agregatnim kapacitetima?
Upravljanje agregatnim kapacitetima (ACM) proces je planiranja i upravljanja cjelokupnim kapacitetom resursa organizacije. Upravljanje kapacitetom ima za cilj uravnotežiti kapacitet i potražnju na troškovno učinkovit način. Ona je uglavnom srednjoročne prirode za razliku od svakodnevnog ili tjednog upravljanja kapacitetom.
Izraz "agregat" označava činjenicu da ovaj oblik upravljanja kapacitetom uzima u obzir resurse poput radne snage ili proizvodnog kapaciteta, bez razlike između različitih vrsta.
Kako funkcionira upravljanje agregatnim kapacitetima
Kao primjer ovog koncepta, u postrojenju koje proizvodi različite vrste računala, upravljanje kapacitetom agregata uzelo bi u obzir ukupan broj računala koja će se proizvesti tijekom tromjesečnog razdoblja, bez obzira na sastav proizvodne kombinacije - radna površina, laptop ili tabletna računala. Plan ukupnih kapaciteta pretpostavlja da će kombinacija različitih proizvoda i usluga ostati relativno konstantna tijekom razdoblja planiranja.
Upravljanje agregatnim kapacitetom općenito je proces u tri koraka - mjerenje ukupne potražnje i nivoa kapaciteta za razdoblje planiranja, identificiranje alternativnih planova kapaciteta u slučaju fluktuacije potražnje i odabir odgovarajućeg plana kapaciteta.
Rukovoditelji operacija obično se suočavaju s prognozom potražnje, koja vjerojatno neće biti izvjesna ili stalna. Oni će imati neku ideju o vlastitoj sposobnosti da udovolje tom zahtjevu, ali prije donošenja konačnih odluka moraju imati kvantitativne podatke o kapacitetu i potražnji. Dakle, prvi korak će biti mjerenje ukupne potražnje i nivoa kapaciteta za razdoblje planiranja.
Drugi korak bit će identifikacija alternativnih planova kapaciteta koji bi se mogli usvojiti kao odgovor na fluktuacije potražnje. Treći korak bit će odabir najprikladnijeg plana kapaciteta za njihove okolnosti. Predviđanje potražnje glavni je doprinos odluci o upravljanju kapacitetima. Što se tiče upravljanja kapacitetom, postoje tri zahtjeva iz prognoze potražnje.
Ključni odvodi
- Upravljanje agregatnim kapacitetom (ACM) je strategija upravljanja kojom se nastoji optimizirati cjelokupno korištenje kapaciteta poduzeća preko njegovih resursa. ACM ne razlikuje vrste resursa kojima tvrtka raspolaže. ACM slijedi postupak u 3 koraka: mjerenje ukupne potražnje i razine kapaciteta za razdoblje planiranja, identificiranje alternativnih planova kapaciteta u slučaju promjene potražnje i odabir odgovarajućeg plana kapaciteta.
Zašto je upravljanje kapacitetom važno
Prilično je važno da organizacija shvati sposobnost svojih resursa. Ovo će znanje pomoći poslovanju poduzeća i razumjeti njegove proizvodne kapacitete i ograničenja te što će dovesti do daljnjeg predviđanja prodaje i brze isporuke proizvoda za kupce.
Upravljanje agregatnim kapacitetom također pomaže kompaniji u održavanju prave količine ravnoteže između potražnje i ponude, bez naglašavanja resursa. Resursi se mogu razlikovati od tvrtke do tvrtke, ali ukupni kapacitet uzima u obzir i ručne i strojne resurse i ne razlikuje ih dva.
