Većina poduzetnika po prirodi preuzima rizik. Mnogi poduzetnici riskiraju sve što imaju kada odluče pokrenuti posao. Za poduzetnike ne postoji siguran mjesečni prihod, a provoditi vrijeme s obitelji može biti izazov. Evo nekih rizika koje bi svaki poduzetnik i investitor trebao procijeniti i umanjiti prije pokretanja posla.
Financijski rizik
Poduzetnik će trebati sredstva za pokretanje posla bilo u obliku zajmova od ulagača, vlastite štednje ili sredstava obitelji. Osnivač će morati staviti vlastitu "kožu u igru". Svako novo poduzeće trebalo bi imati financijski plan unutar cjelokupnog poslovnog plana s projekcijama prihoda, koliko će novca trebati da se postigne ravnomjernost i očekivani povrat investitora u prvom petogodišnjem okviru. Neuspjeh u preciznom planiranju može značiti da poduzetnik riskira bankrot, a investitori ne dobivaju ništa.
Poduzetnici se suočavaju s mnogim rizicima kada pokrenu pothvat i trebali bi poduzeti mjere da se osiguraju od onih koji na njih najviše utječu.
Strateški rizik
Impresivan poslovni plan će se svidjeti investitorima. Međutim, živimo u dinamičnom i brzom svijetu u kojem strategije mogu brzo zastarjeti. Promjene na tržištu ili u poslovnom okruženju mogu značiti da je odabrana strategija pogrešna i da bi se tvrtka mogla boriti za postizanje svojih mjerila i ključnih pokazatelja uspješnosti (KPI).
Tehnološki rizik
Nove se tehnologije neprestano pojavljuju, posebice u doba Četvrte industrijske revolucije. Neke od ovih promjena okarakterizirane su kao „promjene paradigme“ ili „poremećajne“ tehnologije. Da bi bila konkurentna, nova tvrtka možda će morati uložiti velika ulaganja u nove sustave i procese, što bi moglo drastično utjecati na suštinu rezultata.
Ključni odvodi
- Poduzetnici se suočavaju s višestrukim rizicima poput bankrota, financijskog rizika, konkurentskih rizika, okolišnih rizika, rizika reputacije te političkih i ekonomskih rizika. Poduzetnici moraju mudro planirati u pogledu proračuna i pokazati investitorima da razmatraju rizike stvaranjem realnog poslovnog plana. Poduzetnici također bi trebale uzeti u obzir promjene tehnologije kao faktor rizika. Potražnja tržišta je nepredvidljiva, jer se trendovi potrošača mogu brzo mijenjati, stvarajući probleme poduzetnicima.
Tržišni rizik
Na tržište proizvoda ili usluge mogu utjecati mnogi faktori. Uspon i pad gospodarstva i novi tržišni trendovi predstavljaju rizik za nova poduzeća, a određeni proizvod mogao bi biti popularan godinu dana, ali ne i sljedeće. Na primjer, ako gospodarstvo propada, ljudi su manje skloni kupiti luksuzne proizvode ili proizvode koji nisu nužni. Ako konkurent lansira sličan proizvod po nižoj cijeni, konkurent može ukrasti tržišni udio. Poduzetnici trebaju izvršiti analizu tržišta koja procjenjuje tržišne čimbenike, potražnju proizvoda ili usluge i ponašanje kupca.
Konkurentski rizik
Poduzetnik uvijek treba biti svjestan svojih konkurenata. Ako uopće nema konkurencije, to bi moglo značiti da nema proizvoda. Ako postoji nekoliko većih konkurenata, tržište može biti zasićeno ili će se tvrtka možda boriti za konkurenciju. Uz to, poduzetnici s novim idejama i inovacijama trebali bi zaštititi intelektualno vlasništvo tražeći patente kako bi se zaštitili od konkurencije.
Reputacijski rizik
Ugled tvrtke je sve, a to posebno može biti kad se pokrene novi posao i kupci unaprijed ostvare očekivanja. Ako nova tvrtka razočara potrošače u početnim fazama, možda nikad neće dobiti privlačnost. Društveni mediji igraju veliku ulogu u poslovnom ugledu i marketingu od usta do usta. Jedan tvit ili negativan post nezadovoljnog kupca može značiti velike gubitke u prihodu. Reputacijskim rizikom može se upravljati strategijom koja komunicira informacije o proizvodu i gradi odnose s potrošačima i drugim dionicima.
Zaštita okoliša, politički i ekonomski rizik
Neke stvari se ne mogu kontrolirati dobrim poslovnim planom ili pravim osiguranjem. Zemljotresi, tornada, uragani, ratovi i recesije svi su rizici s kojima se kompanije i novi poduzetnici mogu suočiti. U nerazvijenoj zemlji može postojati snažno tržište proizvoda, ali te zemlje mogu biti nestabilne i nesigurne ili bi logistika, porezne stope ili tarife mogli otežati trgovinu ovisno o političkoj klimi u bilo kojem trenutku. Također, neki poslovni sektori imaju povijesno visoke stope neuspjeha, a poduzetnicima u tim sektorima može biti teško pronaći investitore. Ovi sektori uključuju uslugu prehrane, maloprodaju i savjetovanje.
56%
Postotak malih poduzeća pokrenut u 2014. godini, što je učinilo njihovu petu godinu, pokazuje Zavod za statistiku rada.
Poanta
Američki zavod za statistiku rada utvrdio je da je od malih poduzeća koja su pokrenuta 2014. godine 80% stiglo u drugu godinu (2015.), 70% u treću godinu (2016.), 62% u četvrtu godinu (2017.), a 56% ih je ušlo u petu godinu (2018.). Poduzetnici bi trebali očekivati da će pogriješiti, od kojih će neke biti skupe. No, uz pravo planiranje, financiranje i fleksibilnost, tvrtke imaju veće šanse za uspjeh.
