Što je zaokret?
Kad tvrtka koja je doživjela razdoblje lošeg poslovanja pređe u razdoblje financijskog oporavka, to se naziva zaokret. Zaokret se može odnositi i na oporavak gospodarstva nacije ili regije nakon razdoblja recesije ili stagnacije. Slično tome, može se odnositi na oporavak osobe čija se osobna financijska situacija poboljšava nakon nekog vremena.
Preokreti su važni jer predstavljaju entitet pomicanje ili poboljšanje za entitet nakon što doživi značajan period negativnosti. Zaokret je sličan procesu restrukturiranja u kojem subjekt pretvara razdoblje gubitka u profitnost i uspjeh istovremeno stabilizirajući svoju budućnost.
Ulaganjem, termin može značiti proteklo vrijeme između slanja i ispunjenja naloga.
Ključni odvodi
- Zaokret je financijski oporavak loše uspješne tvrtke, gospodarstva ili pojedinca. Okviri su važni jer označavaju razdoblje poboljšanja, a istovremeno dovode stabilnost u budućnost subjekta. Da bi stvorio prekretnicu, subjekt mora prepoznati probleme, razmotriti promjene i razviti i primijeniti strategiju rješavanja problema.
Kako utjecati na preokret
Preokreti se mogu dogoditi na mnogim razinama od pojedinca do gospodarstva neke zemlje ili čak biti globalni događaj. Pojam označava fazu kada subjekt počne osjećati stabilan i pozitivan financijski ili oporavak poslovanja nakon vremena pada.
U većini slučajeva prvi je korak u prelasku u fazu preokreta prepoznavanje problema koji stvaraju pad. U slučaju poslovanja, oni mogu ispitati promjene u menadžmentu ili identificirati i rešiti strategije rješavanja problema. U teškim situacijama najbolja akcija može biti likvidacija poduzeća.
Identificiranje kome treba zaokret
Postoje specifične značajke koje će obično identificirati subjekt kojem je potreban preokret. Za poslovanje, to može uključivati pad cijene svojih dionica, potrebu otpuštanja zaposlenika i prihode koji ne pokrivaju zahtjeve za plaćanjem vjerovnika. Promjene u konkurentskoj prednosti tvrtke i zastarjeli proizvodi ili usluge mogu također biti indikativni za posao koji treba istražiti strategije preokreta. Također, loše upravljanje resursima kao što su radna snaga i kapital može izvršiti pritisak na tvrtku.
Dionički špekulant mogao bi profitirati od preokreta ako točno predvidi poboljšanje poduzeća s lošim rezultatima.
Katalizatori za zaokret
Rijetko se preokreti događaju izolirano, ali umjesto toga rezultat su unutarnjih i vanjskih sila. Unutarnja se pažnja može posvetiti više problema u procesima, potrošnji, upravljanju i drugim čimbenicima koji su stvorili situaciju pada. Izvana, posao može pronaći nove propise koji im osiguravaju niže troškove proizvodnih materijala što može dovesti do većih profita.
Zaokretni menadžerski tim pregledat će glavne uzroke neuspjeha tvrtke i izradit će strateški plan koji može uključivati restrukturiranje ili ponovno pozicioniranje poslovanja.
Primjer stvarnog svijeta
Američko gospodarstvo doživjelo je recesiju 2009. godine nakon što je kriza hipotekarnih hipotekarnih kredita dovela do kolapsa američkog stambenog balona. Kriza je dovela do kolapsa nekih najvećih banaka u državi - i u svijetu. Gospodarstvo je počelo doživljavati zaokret otprilike godinu dana kasnije nakon što je savezna vlada odgovorila nizom pomoći i paketom poticajnih mjera.
Smanjivanje prodaje koja je dovela do financijske krize praćene pooštrenim kreditnim okruženjem za prodaju automobila bila su dva faktora koja su značajno usporila prihod i zaradu američkih proizvođača automobila. Krajem 2000-ih, autoindustrija je pretrpjela nemirna vremena. 2009. godine General Motors (GM) proglasio je bankrot zbog krize, a dionice su odustale od trgovanja. Sredstva za osiguranje i njegov bankrot pomogli su tvrtki da obnovi proizvodnu proizvodnju i prodaju. U 2010. godini, nakon potpune reorganizacije, GM dionice ponovo su počele trgovati s povećanom proizvodnjom i prodajom.
