Što je revizija uprave?
Revizija menadžmenta je analiza i procjena kompetencija i sposobnosti menadžmenta tvrtke u provođenju korporativnih ciljeva. Svrha revizije menadžmenta nije ocjenjivanje performansi pojedinih izvršnih radnika, već ocjenjivanje menadžerskog tima u njegovoj učinkovitosti da radi u interesu dioničara, održava dobre odnose sa zaposlenicima i poštuje ugledne standarde.
Revizija uprave ocjenjuje cjelokupno upravljanje tvrtkom, a ne učinak pojedinih menadžera.
Kako rade revizije uprave
Upravni odbor tvrtke nema formalni odbor za reviziju menadžmenta. Umjesto toga, članovi odbora sjede u odboru za naknade i ocjenjuju rad pojedinih rukovoditelja koristeći kvantitativne informacije (organska prodaja, marže EBIT-a, marže segmenta, operativni novčani tokovi i EPS) i neizmjenjive ili nematerijalne elemente (npr. Napori na integraciji akvizicije).
Ključni odvodi
- Revizija menadžmenta procjena je koliko dobro upravljački tim organizacije primjenjuje svoje strategije i resurse. Revizija menadžmenta ocjenjuje radi li upravljački tim u interesu dioničara, zaposlenika i reputacije tvrtke. Upravni odbor će zaposliti neovisnu konzultanti za provođenje revizije upravljanja.
Upravni odbor bi angažirao neovisnog konzultanta za provođenje revizije menadžmenta. Opseg revizije može biti uzak, ali u većini slučajeva sveobuhvatan je s mnogim ključnim aspektima odgovornosti upravljačkog tima. Revizija uprave može se baviti takvim pitanjima kao što je sljedeće:
- Koju je organizacijsku strukturu postavilo uprava? Postoje li jasne linije izvješćivanja ili postoji konfuzija? Koje su politike i postupci financijske skupine i je li uvijek u skladu? Koliko su učinkovite trenutne mjere upravljanja rizikom? Kakvo je stanje u odnosima između zaposlenika organizacije "Kako uprava sastavlja svoj godišnji proračun? Jesu li informacijski sustavi tvrtke ažurirani? Je li upravljačka grupa reagirala na dioničare? Koliko je učinkovito zapošljavanje i zadržavanje radne snage? Postoje li programi osposobljavanja za održavanje trenutnih vještina među zaposlenicima? Da li uprava radi svoj posao kako bi osigurala da je tvrtka „dobar korporativni građanin“? Da li menadžment strateški vodi tvrtku prema njenim financijskim ciljevima?
Brza činjenica
Revizije uprave često se provode prije planiranja spajanja, restrukturiranja, bankrota i sukcesije; mogu prepoznati slabosti u upravljanju tvrtkom.
Ovisno o opsegu vježbe, revizija uprave mogla bi trajati tjednima ili mjesecima. Rezultat revizije nalikovao bi kartici izvještaja s visokim ocjenama u područjima gdje menadžment tim postiže izvanredne i niže ocjene na kojima bi se mogla poboljšati. Odbor bi uzeo u obzir ove preporuke i obveznio promjene, kad god je to potrebno, na isti način na koji menadžment tim vodi tvrtku.
