Što je količina ekonomske narudžbe (EOQ)?
Količina ekonomske narudžbe (EOQ) idealna je količina narudžbe koju bi tvrtka trebala kupiti kako bi umanjila troškove zaliha poput troškova održavanja, troškova nestašice i troškova narudžbe. Ovaj model planiranja proizvodnje razvio je 1913. godine Ford W. Harris i usavršavan je s vremenom. Formula pretpostavlja da svi troškovi potražnje, narudžbe i zadržavanja ostaju stalni.
Ključni odvodi
- EOQ je optimalna količina narudžbe tvrtke koja minimizira ukupne troškove koji se odnose na naručivanje, primanje i držanje zaliha. Formula EOQ najbolje se primjenjuje u situacijama kada troškovi potražnje, narudžbe i zadržavanja ostaju stalni tijekom vremena.
Formula i izračunavanje količine ekonomske narudžbe (EOQ)
Formula za EOQ je:
- Q = H2DS gdje je: Q = EOQ jedinicaD = Potražnja u jedinicama (obično na godišnjoj osnovi) S = Trošak narudžbe (po narudžbi) H = Troškovi držanja (po jedinici, godišnje)
Količina ekonomske narudžbe (EOQ)
Što vam može reći količina ekonomske narudžbe?
Cilj EOQ formule je identificirati optimalan broj proizvodnih jedinica koje treba naručiti. Ako se postigne, tvrtka može minimalizirati troškove kupnje, isporuke i skladištenja jedinica. Formula EOQ može se izmijeniti kako bi se odredile različite razine proizvodnje ili intervali narudžbe, a korporacije s velikim lancima opskrbe i velikim promjenjivim troškovima koriste algoritam u svom računalnom softveru za određivanje EOQ-a.
EOQ je važno sredstvo novčanog toka. Formula može pomoći kompaniji u kontroli količine novca vezanog u bilanci zaliha. Za mnoge tvrtke popis je najveća imovina osim ljudskih resursa, a ta poduzeća moraju imati dovoljno zaliha kako bi zadovoljile potrebe kupaca. Ako EOQ može pomoći smanjiti razinu zaliha, ušteda novca može se koristiti u neke druge poslovne svrhe ili ulaganja.
Formula EOQ određuje kompanijsku točku preuređenja zaliha. Kad zaliha padne na određenu razinu, formula EOQ, primjenjuje li se na poslovne procese, pokreće potrebu za naručivanjem više jedinica. Određivanjem točke prekida, posao izbjegava ponestati zalihe i može nastaviti s ispunjavanjem narudžbi kupaca. Ako tvrtki ponestane zaliha, postoji manjak troškova, a to je gubitak prihoda jer tvrtka nema dovoljno zaliha za ispunjavanje naloga. Manjak zaliha može značiti i da tvrtka gubi kupca ili će klijent ubuduće naručivati manje.
Primjer kako koristiti EOQ
EOQ uzima u obzir vrijeme preuređivanja, troškove nastale prilikom narudžbe i troškove skladištenja robe. Ako tvrtka stalno isporučuje male narudžbe za održavanje određene razine zaliha, troškovi narudžbe su veći i postoji potreba za dodatnim skladišnim prostorom.
Pretpostavimo, na primjer, da prodavaonica odjeće u maloprodaji nosi liniju muških traperica, a dućan svake godine prodaje 1.000 pari traperica. To košta tvrtku 5 dolara godišnje da drži nekoliko traperica u inventaru, a fiksni trošak za narudžbu je 2 dolara.
EOQ formula je kvadratni korijen (2 x 1.000 parova x 2 narudžbena troška) / (5 USD troška držanja) ili 28, 3 sa zaokruživanjem. Idealna veličina narudžbe za smanjenje troškova i zadovoljenje potražnje kupaca je nešto više od 28 pari traperica. Složeniji dio EOQ formule pruža točku preuređenja.
Ograničenja korištenja EOQ
Formula EOQ pretpostavlja da je potražnja potrošača konstantna. Izračun također pretpostavlja da troškovi narudžbe i zadržavanja ostaju stalni. Ova činjenica otežava ili onemogućuje formulu da obračunava poslovne događaje poput promjene potrošačke potražnje, sezonskih promjena u zalihama, izgubljenih prihoda od prodaje zbog manjka zaliha ili popusta od kupovine koje bi tvrtka mogla ostvariti za kupnju zaliha u većim količinama.