Što je Australski fond za budućnost
Australski fond za budućnost je investicijski fond koji je australska vlada osnovala 2006. Fond je namijenjen stvaranju ušteda u korist australijske vlade i njenih ljudi u budućim godinama. Čine ga pet fondova posebne namjene s različitim ciljevima i profilima ulaganja.
BREAKING DOWN Australian Future Fund
Australski fond za budućnost (AFF) suveren je fond bogatstva (SWF) osnovan 2006. godine kako bi uložio viškove državnog proračuna i stvorio nacionalnu štednju. Konkretno, fond je dizajniran za ispunjavanje budućih mirovinskih obveza australijske vlade. Očekivalo se da će mirovinske obveze do 2020. doseći 140 milijardi australskih dolara, što bi bio najraniji trenutak u kojem se može izvršiti izvlačenje u fond. AFF je pokrenut s doprinosima od približno 60 milijardi američkih dolara iz vladinih viškova, kao i dionicama i prihodima od privatizacije australijske uprave za telekomunikacije koja je sada poznata kao Telstra.
Od osnivanja AFF-a, fond je pokrenuo četiri posebna fonda koja AFF nadgleda. Fond za izgradnju Australije i Fond za obrazovanje za obrazovanje pokrenuti su 2008. godine kako bi podržali nacionalnu infrastrukturu i obrazovne sustave. Fond DisabilityCare Australia osnovan je 2013. godine radi nadoknade lokalnih vlasti za troškove povezane s nacionalnim sustavom osiguranja. Australija je 2015. osnovala Fond Medical Research Future za podupiranje dugoročnih istraživanja i inovacija u granicama Australije.
Australski fond za budućnost: upravljačka struktura i stil
AFF je od samog početka prihvatio organizacijsku strukturu i filozofiju ulaganja izvučena koliko iz svijeta hedge fondova, konkretno iz sektora fondova, tako i iz tradicionalnog upravljanja SWF-om. Menadžerski tim ostao je relativno malen i odupirao se iskušenju da ga podijelimo po klasama imovine. Umjesto toga, upravljanje fondovima portfelj tretira kao domenu cijelog upravljačkog tima.
Zakonodavstvo koje je osnovalo AFF nalagalo je da on koristi upravljače vanjskim ulaganjima za izvršavanje svojih investicijskih strategija. Ova odluka namijenjena je uklanjanju sukoba interesa između vlastitih menadžera AFF-a i poticanju konkurencije među vanjskim savjetnicima. Ovaj je zahtjev primijenio određeni pritisak troškova na fond jer stvara dodatni sloj troškova u modelu fonda. Ostali uspješni SWF-ovi dobili su slobodu upravljanja barem dijelom vlastite imovine, a australski model pokazao se pomalo problematičnim u vrijeme lošeg povratka na tržište. Prednost korištenja vanjskih menadžera je u tome što omogućava menadžmentu AFF-a da procijeni prinose tih menadžera i odabere među najboljima za buduća ulaganja.
