Pet tvrtki s velikim kapitalnim izdacima (CAPEX) uključuju Tesla Motors, General Motors, Apple Computer, Nike i Facebook. Kapitalni rashodi ovih pet tvrtki iz različitih industrija uspoređuju se korištenjem omjera prodaje CAPEX-a i slobodnog novčanog toka prema CAPEX-u.
Za fiskalnu 2013. godinu Tesla Motors imao je omjer CAPEX prema prodaji od 13, 12% i omjer besplatnog novčanog toka prema CAPEX-u od -2, 36%.
Za fiskalnu 2013. godinu General Motors imao je omjer CAPEX prema prodaji od 25, 01% i omjer besplatnog novčanog toka prema CAPEX-u od 28, 62%.
Za fiskalnu 2014. godinu Apple Inc. imao je omjer CAPEX-a u prodaji od 22, 72% i omjer besplatnog novčanog toka prema CAPEX-u od 523, 87%.
Za fiskalnu 2014. godinu Nike, Inc. imao je omjer CAPEX prema prodaji od 25, 01% i omjer besplatnog novčanog toka prema CAPEX-u od 240, 91%.
Za fiskalnu 2013. godinu Facebook je imao omjer CAPEX prema prodaji od 42, 52%, a omjer besplatnog novčanog toka prema CAPEX-u od 209, 99%.
Tesla Motors i General Motors obojica su proizvođači automobila, ali njihova su poduzeća toliko različita da bi mogla biti uključena u različite industrije. Od svih kompanija na ovom popisu, CAPEX-ova potrošnja Tesla Motors-a najintenzivnija je. Kad se uzme u obzir CAPEX na prodaju, Tesla Motors 13, 12% ne čini se posebno visokim. Doista, prodaja CAPEX-a General Motors-a gotovo je dvostruko veća i gotovo 40 puta veća ako se posmatra kao neto iznos (264, 22 milijuna USD za Tesla Motors i 9, 819 milijardi USD za General Motors). Međutim, kada se razmotri korištenje slobodnog novčanog toka za CAPEX, Tesla Motors ima omjer -2, 36. Besplatni novčani tok General Motors-a za CAPEX iznosi 28, 62%, što pokazuje da je Tesla Motors sav svoj operativni novčani tijek posvetio potrošnji CAPEX-a, dok General Motorsu ostaje značajan iznos slobodnog novčanog toka nakon potrošnje CAPEX-a.
Razlozi ove razlike mogu se objasniti gledanjem u položaj Tesla Motorsa kao prvog velikog proizvođača električnih automobila; svi dizajni proizvoda, tvornice, proizvodni planovi, dobavljači i sve ostale potrebe poslovanja stvorene su od nule. General Motors ima više od 100 godina i značajno ulaže u svoju infrastrukturu, što pokazuje i visoka neto vrijednost CAPEX-a. Međutim, kada uspoređujemo količinu slobodnog novčanog toka koju General Motors posvećuje CAPEX-u potrošnje proporcionalne svom poslovanju, taj je iznos znatno manji.
S 22, 72% prodaje posvećene potrošnji CAPEX-a, Apple Inc. sigurno ulaže mnogo u svoju infrastrukturu. No, tvrtka ima visoku razinu slobodnog novčanog toka u odnosu na svoju CAPEX potrošnju, što ukazuje na visoki omjer besplatnog novčanog toka prema CAPEX-u od 523, 87%.
Facebook je potrošio 42, 52% svoje prodaje na CAPEX-ovoj potrošnji u 2013. godini. Taj je iznos dvostruko veći od ostatka na tržištu internetskog oglašavanja zajedno. Facebook agresivno proširuje svoj kapacitet planovima za preseljenje na tržišta u nastajanju.
Nike, Inc. zrelo je poslovanje koje i dalje raste. S CAPEX potrošnjom na 11, 02% svoje prodaje, tvrtka očito ozbiljno shvaća održavanje i širenje svoje kapitalne infrastrukture. Nike, međutim, ne posvećuje toliko svojih resursa CAPEX-u kao druge tvrtke, poput Tesla Motors, General Motors i Facebook.
