Što je vidljivost?
Izraz vidljivost koristi se za prikaz u kojoj mjeri rukovodstvo ili analitičari tvrtke mogu procijeniti buduće poslovanje. Vidljivost može biti u rasponu od niske do visoke ili od kratkoročne do dugoročne.
Kad rukovoditelji ili analitičari vlasničkog kapitala govore o vidljivosti, oni se odnose na prodaju ili zaradu. Uprava može komentirati vidljivost u priopćenjima za medije, tijekom konferencijskih poziva o zaradima ili na sastancima ili konferencijama pod pokroviteljstvom investicijske banke. Analitičari mogu razgovarati o vidljivosti u svojim izvješćima o istraživanju klijentima.
Visoka vidljivost označava povjerenje u projekcije tvrtke, dok slaba vidljivost ukazuje na nedostatak povjerenja.
Razumijevanje vidljivosti
Vidljivost se javlja kada izvršni tim tvrtke ili tržišni analitičari predviđaju njegove buduće brojke zarade ili prodaje. Posjedovanje vidljivosti jedan je od pokazatelja da procese koje postavlja upravljački tim slijedi ostatak tima.
Tvrtke su optimizirane za bolje rezultate ako uprava ima visoku i potpunu vidljivost u organizaciji. Visoka vidljivost uglavnom znači da su sigurni u svoje projekcije. S druge strane, slaba vidljivost znači suprotno - da je njihovo samopouzdanje slabo. Slaba vidljivost se događa prije svega kada dođe do pomaka u ekonomskom ciklusu ili promjena na tržištu.
Rukovoditelji obično ne žele razgovarati o slaboj vidljivosti jer to može učiniti da se ulagači osjećaju nelagodno. No to nije u potpunosti moguće izbjeći, pa će možda biti potrebno da uprava postavi razumna očekivanja na tržištu dionica tvrtke. Menadžment koji ima visoku vidljivost, s druge strane, trebao bi ponuditi upozorenja svojim optimističnim izgledima u slučaju da se očekivanja za rast ne ostvare u budućnosti.
Izražavanje vidljivosti u vremenu
Osim spektra portretiranja od niskog do visokog, vidljivost se može okarakterizirati duljinom vremena. Na primjer, može pokriti kratkoročno - kao u jednoj četvrtini - ili dugoročno. Može čak aludirati na određeni interval poput "od sada do kraja kalendarske godine".
Tvrtka s niskom kratkoročnom vidljivošću zarade može se postaviti pitanje zašto je to slučaj ako konkurent ima visoku kratkoročnu vidljivost. Tvrtku koja izjavi da će dugoročno ostvariti jaku zaradu, investitori će smatrati povoljnim svjetlom. Analiza razloga ove visoke vidljivosti bila bi korisna za ulagače da bolje razumiju poslovni model tvrtke.
Učinak gospodarstva na vidljivost
Količina vidljivosti za tvrtku u velikoj mjeri ovisi o stanju gospodarstva. Kada je gospodarstvo stabilno i raste, tvrtka može imati visoku vidljivost s pouzdanim projiciranjem prodaje ili zarade.
No, kad je ekonomija slaba ili je u različitim tokovima, tvrtka vjerojatno neće imati mnogo vidljivosti. Kada su vremena nesigurna, posao je vjerojatnije da će se suzdržati od pružanja smjernica o prodaji ili zaradi analitičarima i investitorima.
U nekim će slučajevima tvrtka moći vidjeti jasan put za rast svog poslovanja, bez obzira na ekonomsko okruženje. To je posebno točno ako je organizacija u procesu pokretanja ili povećanja isporuka proizvoda za kojima postoji velika potražnja.
Ključni odvodi
- Pojam vidljivost opisuje u kojoj mjeri rukovodstvo tvrtke ili analitičari mogu procijeniti buduće poslovanje. Vidljivost se kreće od visoke do niske ili od dugoročne do dugoročne. Kada je visoka vidljivost, u projekcije postoji povjerenje, dok slaba vidljivost obično znači da je povjerenje slabo. Na vidljivost može utjecati stanje države ekonomija takva da postoji velika vidljivost tijekom jakog gospodarstva i slaba vidljivost kada su teška vremena.
Vidljivost nasuprot transparentnosti
Vidljivost ne treba miješati s transparentnošću. Iako se ova dva pojma često upotrebljavaju naizmjenično, oni se vrlo razlikuju. Dok je prvi projekcija budućeg poslovanja tvrtke, potonja opisuje koliko su informacije i tvrtka i njezin menadžerski tim dostupne informacije. Tvrtka je transparentna kada otvoreno i slobodno pruža financijske informacije poput izvještaja, cijena, proizvodne prakse svojim dioničarima, zaposlenicima i / ili široj javnosti.