Što je potopljeni trošak?
Nekadašnji trošak odnosi se na novac koji je već potrošen i koji se ne može povratiti. U poslu se aksiom na koji neko mora „trošiti novac da bi zarađivao“ ogleda u fenomenu potopljenog troška. Kratki trošak razlikuje se od budućih troškova s kojima se poslovanje može suočiti, poput odluka o troškovima kupnje zaliha ili cijenama proizvoda. Neplaćeni troškovi isključeni su iz budućih poslovnih odluka jer će troškovi ostati isti bez obzira na ishod odluke.
Ključni odvodi
- Nenaplaćeni troškovi su oni koji su već nastali i koji se ne mogu povratiti. U poslovanju, neisplaćeni troškovi obično se ne uključuju u razmatranje prilikom donošenja budućih odluka, jer se smatraju nebitnim za trenutne i buduće proračunske probleme. troškovi, što su budući troškovi koji tek treba nastati.
Potopljeni trošak
Razumijevanje potopljenih troškova
Pri donošenju poslovnih odluka organizacije uzimaju u obzir samo relevantne troškove, koji uključuju buduće troškove koji su još potrebni. Odgovarajući troškovi su u suprotnosti s potencijalnim prihodom jednog izbora u odnosu na drugi. Budući da se smanjeni troškovi ne mijenjaju, oni se ne uzimaju u obzir.
Da bi donio informiranu odluku, poduzeće razmatra samo troškove i prihode koji će se promijeniti kao rezultat donošene odluke.
Na primjer, proizvodna tvrtka može imati niz usporavanih troškova, poput troškova strojeva, opreme i troškova najma tvornice. Nenaplaćeni troškovi isključeni su iz daljnje odluke o prodaji ili procesuiranju, što je koncept koji se primjenjuje na proizvode koji se mogu prodati takvi kakvi jesu ili se mogu dalje obrađivati.
Primjer potopljenih troškova
Pretpostavimo da XYZ Odjeća izrađuje bejzbolske rukavice. Ona plaća 5.000 dolara mjesečno za tvornički najam, a strojevi su kupljeni odmah za 25.000 dolara. Tvrtka proizvodi osnovni model rukavica koji košta 50 dolara, a prodaje se za 70 dolara. Proizvođač može prodati osnovni model i zaraditi 20 dolara dobiti po jedinici. Alternativno, on može nastaviti proces proizvodnje dodavanjem 15 USD troškova i prodajom rukavica premium modela za 90 USD.
Da bi donio ovu odluku, tvrtka uspoređuje 15 USD dodatnih troškova s prihodima od 20 USD i odlučuje napraviti premium rukavicu kako bi zaradili još 5 dolara dobiti. Troškovi zakupa tvornice i strojeva su potopljeni troškovi i nisu dio procesa odlučivanja.
Ako se nenadni trošak može otkloniti u nekom trenutku, to postaje relevantan trošak i trebao bi biti dio poslovnih odluka o budućim događajima.
Ako, na primjer, XYZ Clothing razmatra mogućnost zatvaranja proizvodnog pogona, u odluku treba uključiti bilo koji od zaostalih troškova koji imaju krajnje datume. Za donošenje odluke o zatvaranju pogona, XYZ Clothing razmatra prihod koji bi se izgubio ako bi se proizvodnja okončala i troškovi koji bi se također eliminirali. Ako se tvornički najam završi za šest mjeseci, trošak najma više nije potopljeni trošak i treba ga uključiti kao trošak koji se također može eliminirati. Ako su ukupni troškovi veći od prihoda, objekt treba zatvoriti.
