Podružnica u odnosu na podružnicu u potpunosti u vlasništvu: pregled
Razlika između ovisnog društva i podružnice u stopostotnom vlasništvu je u visini kontrole koju drži matično društvo.
Podruznica tvrtke
Redovito ovisno društvo ima preko 50 posto svog glasačkog udjela (može biti polovica, plus jedna dionica više) pod nadzorom drugog poduzeća, premda, zbog odgovornosti, poreza i regulatornih razloga, ovisna i matična društva ostaju zasebne pravne osobe. Matična tvrtka je obično veće poduzeće koje često ima kontrolu nad više podružnica. Matične tvrtke mogu biti više ili manje aktivne u pogledu svojih podružnica, ali uvijek imaju određenu kontrolu. Količina kontrole koju nadređena tvrtka odabere vršiti obično ovisi o razini upravljanja nadzorom nadređenog društva upravljačkom osoblju podružnice.
Matične tvrtke mogu biti više ili manje aktivne u pogledu svojih podružnica, ali uvijek imaju određenu kontrolu.
Podružnica u 100% vlasništvu
Ovisnim društvom smatra se u potpunom vlasništvu kada drugo društvo, matično društvo, posjeduje sve uobičajene dionice. Nema manjinskih dioničara. Dionicama podružnice se ne trguje javno. Ali ono ostaje neovisno pravno tijelo, korporacija sa vlastitim organiziranim okvirom i upravom. Međutim, svakodnevno poslovanje tvrtke upravlja u cijelosti.
Podružnica u cjelokupnom vlasništvu
Osnivanje podružnice u stopostotnom vlasništvu je povoljno na brojne načine. U nekim državama propisi o licenci otežavaju ili onemogućavaju osnivanje novih poduzeća. Ako matično društvo kupi podružnicu koja već ima potrebne operativne dozvole, može započeti s poslovanjem brže i s manje administrativnih poteškoća. Još jedna prednost podružnica u potpunom vlasništvu je potencijal za koordinaciju globalne korporativne strategije. Matična tvrtka obično odabire kompanije koja će postati podružnice u potpunom vlasništvu koje smatra ključnim za njen ukupni uspjeh kao poslovanje.
U ostalim slučajevima, pri ulasku na inozemno tržište, matičnoj tvrtki može biti bolje ako osnuje redovitu podružnicu od podružnice u stopostotnom vlasništvu. Lokalni zakoni mogu postaviti ograničenja vlasništva koja onemogućavaju poslovanje u potpunom vlasništvu. Čak i bez zakonskih prepreka, mogu postojati i druge prednosti: Redovna podružnica može upotrijebiti partnere koji imaju stručnost i znanje koje je potrebno za funkcioniranje s lokalnim uvjetima.
Primjer: CNN
Jedan primjer je CNN, koji je na Filipinima osnovao podružnicu. CNN nije mogao osnovati tvrtku u stopostotnom vlasništvu na Filipinima jer je ustavom zabranjeno ukupno strano vlasništvo bilo kojeg oblika medija. Rješenje je bilo partnerstvo s novim vlasnicima TV stanice na rubu zatvaranja. Novi su vlasnici bili itekako svjesni žestoke konkurencije u medijima u zemlji u kojima dominiraju dva velikana. Rješenje je bilo potražiti novu nišu rebrenirajući se kao lokalna informativna mreža koja je služila kao podružnica CNN-a.
- Osnivanje podružnice u stopostotnom vlasništvu je povoljno na više načina. Ako se podružnice u stopostotnom ili redovnom vlasništvu nazivaju i kćeri matičnih kompanija. Kada uđu na inozemno tržište, matičnoj tvrtki može biti bolje postavljanjem redovita podružnica nego podružnica u potpunom vlasništvu.
