Zamrzavanje plaća odnosi se na to kada tvrtka na određeno vrijeme obustavlja povećanje plaća ili povećanja plaća, obično zbog financijskih ograničenja. Zamrzavanjem povećanja plaća za određeno razdoblje poslodavac se nada da će organizacija moći proizvesti bolje rezultate na dnu liniju držeći pod kontrolom fiksne troškove. Manjak zamrzavanja plaća za tvrtku jest taj što zaposleni mora obično pogoditi, a tvrtka može na kraju izgubiti vrijedne zaposlenike. Zamrzavanje plaća također se može nazvati "zamrzavanjem plaće".
Prekid zamrzavanja plaće
Zamrzavanja plaće trebaju biti privremene mjere koje će poduzećima pomoći da izbjegnu otpuštanja ili unajmljivanje zamrzavanja. Jednom kada je tvrtka u boljem financijskom položaju, zamrzavanje plaća vjerojatno će se ukinuti. Zamrzavanja plaća obično se zapošljavaju u tvrtkama koje povećavaju nagrade u redovitim intervalima, poput svakog tromjesečja. Na taj se način efekt na dnu tvrtke lakše vidi i projicira. Zamrzavanje plaća može zaposliti bilo koji poslodavac, bilo da je to u javnom ili privatnom sektoru.
Zamrzavanje plaće može se koristiti u tandemu sa ili umjesto zamrzavanja prilikom zapošljavanja, što je slučaj kada poslodavac privremeno zaustavlja nebitno zapošljavanje radi smanjenja troškova, obično zbog financijskih ograničenja. Tvrtke imaju mnogo mogućnosti kako izvršiti zamrzavanje plaća. Može unaprijed priopćiti koliko će trajati zamrzavanje plaća. Tvrtka također može ograničiti zamrzavanje plaća na određene razine zaposlenika.
Zamrzavanje plaće najbolje prakse
Tvrtke koje koriste zamrzavanje plaća trebale bi razmotriti kakav će utjecaj imati na zaposlenike. Mnogi su radnici motivirani prvenstveno naknadom, a svaka vijest da njihov naporan rad ili godine rada neće biti nagrađeni može izazvati nezadovoljstvo. To se osobito odnosi na zaposlenike s ključnim, uspješnim radom čiji će kontinuirani učinak biti potreban kako bi se poduzeće vratilo na solidne pozicije. Kao takvi, menadžeri koji moraju reći bilo kojem zaposleniku - posebno zaposleniku koji je vrhunski uspješan - da neće primati povišicu, zahtijevaju određenu razinu empatije.
Menadžeri bi se trebali izjednačiti s radnicima i objasniti zašto je odluka donesena, kao i učiniti sve što mogu kako bi osigurali alternativne načine nadoknade radnika. Na primjer, menadžer može imati ovlasti omogućiti veću fleksibilnost satima, privilegije s daljinskim upravljanjem ili dodatnim vremenom odmora. Oni će također moći ponuditi male perkete, poput mobilnog telefona tvrtke, kazališnih karata ili članstva. Ključno je prenijeti zahvalnost zaposlenicima tako da vjeruju da ih se cijeni, a isto tako pojačati tu činjenicu da je mjera zamrzavanja plaća privremena i nužna.
Primjer zamrzavanja plaće
Godine 2010, tijekom dubine Velike recesije, predsjednik Barack Obama rekao je to o nužnom zamrzavanju plaća saveznim radnicima: "Teška istina je da će za dobivanje ovog deficita pod kontrolom biti potrebna široka žrtva, i ta se žrtva mora podijeliti od strane zaposlenika savezne vlade ", rekao je, nazivajući ih" domoljubima koji vole svoju zemlju ", dodavši:" Molim državne službenike da rade ono što su oduvijek radili."
