Model ekonomskog broja narudžbi (EOQ) koristi se u upravljanju zalihama izračunavanjem broja jedinica koje bi tvrtka trebala dodati u svoj inventar sa svakom serijskom narudžbom kako bi smanjila ukupne troškove svog zaliha. Troškovi njegovog inventara uključuju troškove držanja i postavljanja.
Model EOQ nastoji osigurati naručivanje prave količine zaliha po jednoj seriji, tako da tvrtka ne mora naručivati prečesto i nema viška zaliha koji sjedi pri ruci. Pretpostavlja se da postoji kompromis između troškova održavanja zaliha i troškova postavljanja zaliha, a ukupni troškovi zaliha minimiziraju se kada su troškovi postavljanja i troškovi držanja smanjeni.
Formula za količinu ekonomskog naloga
EOQ = H2 × S × D gdje je: S = troškovi postavljanja (po narudžbi, uglavnom uključuju isporuku i rukovanje) D = potražnja (količina prodana godišnje)
Kako izračunati količinu ekonomskog naloga
Da biste izračunali količinu ekonomske narudžbe za zalihe, morate znati troškove postavljanja, potražnju i troškove zadržavanja.
Troškovi postavljanja odnose se na sve troškove povezane sa stvarnim naručivanjem zaliha, poput troškova pakiranja, dostave, otpreme i rukovanja.
Potražnja stopa iznosi zaliha koje tvrtka prodaje svake godine.
Troškovi držanja odnose se na sve troškove povezane s držanjem dodatnog inventara u ruci. Ti troškovi uključuju troškove skladištenja i logistike, troškove osiguranja, troškove rukovanja materijalima, otpise zaliha i amortizaciju.
Naručivanje velike količine zaliha povećava troškove držanja tvrtke dok češće naručivanje manjih količina zaliha povećava troškove postavljanja tvrtke. Model količine ekonomskog naloga pronalazi količinu koja minimizira obje vrste troškova.
Primjer kako funkcionira EOQ
EOQ uzima u obzir vrijeme preuređivanja, troškove nastale prilikom narudžbe i troškove skladištenja robe. Ako tvrtka stalno daje male narudžbe za održavanje određene razine zaliha, troškovi narudžbe su veći, zajedno s potrebom za dodatnim skladišnim prostorom.
Na primjer, razmislite o maloprodajnoj trgovini odjeće koja nosi liniju muških košulja. U trgovini se godišnje proda 1.000 majica. Tvrtka košta 5 USD godišnje držanje pojedinačne majice u zalihama, a fiksni trošak narudžbe je 2 USD.
Formula EOQ je kvadratni korijen (2 x 1.000 košulja x 2 narudžbena troška) / ($ 5 držanja troškova) ili 28.3 sa zaokruživanjem. Idealna veličina narudžbe za smanjenje troškova i zadovoljenje potražnje kupaca je nešto više od 28 košulja. Složeniji dio EOQ formule pruža točku preuređenja.
Nedostaci korištenja EOQ-a
Unosi EOQ formule pretpostavljaju da je potražnja potrošača konstantna. Izračun također pretpostavlja da troškovi narudžbe i zadržavanja ostaju stalni. Te pretpostavke otežavaju ili onemogućavaju računati za nepredvidive poslovne događaje, poput promjene potrošačke potražnje, sezonskih promjena u zalihama, izgubljenih prihoda od prodaje zbog manjka zaliha ili popusta na kupnju koje bi tvrtka mogla dobiti za kupnju zaliha u većim količinama.
