PepsiCo Inc. (PEP), globalni gigant u poslu s grickalicama i pićima, napravio je valove kad su najavili novi brend Doritos namijenjen upravo ženama. Ovi čips "samo za žene" trebali bi se jesti bez drobljenja, a već su doveli do znatnog odstupanja na mreži. Kako djeluje globalni behemoth i koji su njegovi ključni proizvodi i tržišta širom svijeta u pogledu prodaje? Pogledajmo.
Globalne podjele
Svojim pićima, grickalicama i prehrambenim proizvodima koji se prodaju širom svijeta, PepsiCo djeluje kroz šest globalnih odjela. Ovisno o portfelju proizvoda i regionalnom tržištu, različiti odjeli djeluju neovisno. Mnogi također nude licencirane proizvode drugih marki i rade s trećim stranama prema potrebi na različitim regionalnim tržištima. Oni također imaju niz preporuka, poput sportaša poput Lionela Messija.
Sjevernoamerička pića (NAB): NAB je najveći dobitnik carstva PepsiCo i čini sve poslove s pićima širom SAD-a i Kanade. Prema rezultatima trećeg kvartala 2017., doprinijelo je 15 milijardi USD ukupnim prihodima od 43, 9 milijardi PepsiCo-a u 36 tjedana koji su završili 9. rujna 2017. Prema tvrtki: „NAB nudi 11 milijardi dolara marki koje se gaziraju bezalkoholnim pićima, sokovima i sokovima pića, čajeva i kava spremnih za piće, sportskih pića i flaširanih voda. “U ovom odjeljenju nalaze se svjetski poznati zaštitni brendovi poput Pepsi-Cole, Gatorade, Mountain Dew, Naked i Tropicana. Takođe uključuje marke partnerstva poput varijanti čaja iz Pepsi-Liptona i varijante kave iz Pepsi Starbucks partnerstva. Uz to, NAB također prodaje licencirane proizvode tvrtke Dr. Pepper Snapple Group, Inc. (DPS), poput Dr. Pepper, Crush i Schweppes, Dole Food Company, Inc. i iz Ocean Spray Cranberries, Inc.
Frito-Lay Sjeverna Amerika (FLNA): FLNA čini drugo najveće poduzeće koje generira prihod. Prihodio je 10, 9 milijardi dolara prihoda u 36 tjedana koji su završili 9. rujna 2017. Usmjeren na sjevernoamerička tržišta SAD-a i Kanade, ova podjela uključuje marke krumpira od čipsa kao što su Lay's i Ruffles, markila od tortilje čipsa poput Doritos, Santitas i Tostitos, i grickalice kao što su Stacy, Cheetos, Sun Chips i Fritos. FLNA također upravlja zajedničkim ulaganjem sa Strauss Group za proizvodnju, marketing, prodaju i distribuciju hladnih umova i namaza marke Sabra.
Quaker Foods Sjeverna Amerika: vodeća robna marka za doručak i žitarice od zobenih pahuljica, ona također uključuje proizvode koji se protežu preko toplih i hladnih žitarica, zdrave snack barove, grickalice na bazi riže, žitarice Real Medleys i popečene čorbe. Iako je Quaker iznosio samo oko 1, 7 milijardi dolara prihoda u 36 tjedana koji su završili 9. rujna 2017., on nadopunjuje NAB i FLNA divizije zadržavajući dobar tržišni udio PepsiCo-a na tržištima Sjeverne Amerike.
Europska subsaharska Afrika (ESSA): ESSA posluje s cijelom ponudom pića, hrane i grickalica u Europi i subsaharskim regijama Afrike. Utvrđene marke na ovom tržištu uključuju Lay's, QuakerDoritos, Cheetos, Ruffles, Wimm-Bill-Dann, Walkers i Marbo. Ovo je tržište pridonijelo 4, 1 milijardu dolara u 36 tjedana koji su završili 9. rujna 2017. godine.
Azija, Bliski Istok i Sjeverna Afrika (AMENA): širenje na dva velika kontinenta, ovo tržište sadrži snack brendove poput Lay's, Kurkure, Chipsy, Doritos, Cheetos i Smith's, te marke pića poput Pepsi, Mirinda, 7UP, Mountain Dew, Aquafina i Tropicana. Uz marke Unilever (UL) ima i brandove partnerstva poput Lipton ledenih čajnih proizvoda. Ovo je tržište donijelo 4, 1 milijardu dolara u 36 tjedana koji su završili 9. rujna 2017. godine.
Latinska Amerika (LA): Odjel LA djeluje na čitavom asortimanu proizvoda na latinoameričkim tržištima i uključuje pića, hranu i proizvode za užinu. Prihodi su iznosili oko 4, 7 milijardi dolara prihoda u 36 tjedana koji su završili 9. rujna 2017. Vodeće marke uključuju Toddynho u Brazilu, Sabritas i Gamesa u Meksiku, Natuchips u Venezueli, Kolumbiji i Ekvadoru, Tortrix u Gvatemali i Toddy Cookies u Argentini.
Donja linija
PepsiCo portfelj sadrži brandove vrijedne 22 milijarde dolara raspoređene po pićima, hrani i grickalicama, a diverzifikacija nudi dovoljno prostora za nadoknađivanje pada u jednoj liniji proizvoda s rastom u drugim. Ovaj proizvod i regionalna diverzifikacija u kombinaciji s dinamičnim poslovnim strategijama omogućuje mu da bude redoviti isplata dividendi i lider na tržištu kola. (Za čitanje vezano uz članak, pogledajte „Top 5 tvrtki u vlasništvu Pepsija“)
