Chic-fil-A, jedan od najpopularnijih američkih restorana brze hrane, nedavno se našao pod vatrom zbog svog stava o gay braku. Dan Cathy, sin osnivača Chic-fil-osnivača Truett Cathy, ponovio je uvjerenje njegovog oca u tradicionalni model braka. Njegove izjave poslužile su za poticanje polarizirajuće rasprave o homoseksualnim brakovima, istovremeno privlačeći oštre kritike gay zajednice i političara.
Osnivač Chic-fil-A, Truett Cathy, ponosan je na model utemeljen na vjeri koji su izgrađeni oko svih njegovih restorana. Svi restorani Chic-fil-A zatvoreni su nedjeljom kako bi zaposlenici mogli posjetiti crkvu ili provesti vrijeme sa svojim obiteljima, a u mnogim restoranima svira se kršćanska glazba.
Kao i većina vlasnika vjerskih kompanija, obitelj Cathy velik naglasak stavlja na filantropiju. Truett i Jeanette Cathy osnovali su Fondaciju Winshape s ciljem obuke vođa utemeljenih na vjeri pružajući prilike utemeljene na vjeri za podršku vlastitim zajednicama i zajednicama u inozemstvu.
Chic-fil-A nije jedina tvrtka s vjerskim utemeljiteljima. I drugi poznati čelnici javnih poduzeća daju veliki naglasak i na svoju vjersku vjeru.
Dave Thomas
Dave Thomas bio je osnivač i izvršni direktor tvrtke Wendy (Nasdaq: WEN). Nazvana po kćeri Wendy, to je treći po veličini lanac hamburgera na svijetu. Prije smrti, Thomas je glumio u više od 800 reklama za Wendy i postao kućno ime i lice.
Kao usvojeno dijete i pobožni kršćanin, Thomas je imao srce za filantropiju. Osnovao je Dave Thomas Foundation for Adoption, neprofitnu organizaciju koja postupak usvajanja čini lakšim i pristupačnijim. Bio je i pobornik Centra za istraživanje raka djece St. Jude, uz brojne druge dobrotvorne organizacije.
James Cash Penney
James Cash Penney bio je poduzetnik koji je 1902. postao partner u trgovini koju će kasnije kupiti od svojih partnera. Nazvao ga je prodavaonicom Zlatnih pravila jer je vjerovao da se prema drugima mora postupati onako kako želi da se prema njima postupa. To je ime ukinulo 1914. kada je postao JC Penney (NYSE: JCP). Trgovina će se s vremenom proširiti i postati nacionalni lanac robnih kuća sa čak 2.000 lokacija otvorenih za poslovanje.
Penneyev otac bio je baptistički ministar koji je oblikovao njegova vjerska uvjerenja tijekom života. Penney nije bio samo zidar 33. stupnja koji je dao svoje vrijeme i resurse, već je Penney Family Fund fondacija koja trenutno pruža financijsku potporu za unaprjeđivanje problema s ljudskim pravima, okolišem i potrebama zajednice.
Sam Walton
Osnivač Walmart-a Sam Walton započeo je raditi kao činovnik u prodavaonici JC Penney, ali je kasnije otvorio prvi Walmart (NYSE: WMT) 1962. Do 1967. godine, 24 prodajne trgovine u vlasništvu obitelji, ostvarile su 12, 7 milijuna dolara prodaje. Danas postoji gotovo 10 000 trgovina u kojima je zaposleno 2, 2 milijuna ljudi.
Walton je bio prezbiterijanac i aktivni filantrop. Zaklada obitelji Walton ima slab medijski profil, ali BusinessWeek je obitelj Walton imenovao jednim od 50 najboljih američkih davatelja u 2008. godini.
Dolly Parton
Dolly Parton možda je najpoznatija državna pjevačica u povijesti. Napisala je više od 3000 pjesama i prodala više od 100 milijuna albuma. Glumila je u 17 velikih filmova i TV filmova, a posjedovala je restorane i linije perika koje je prodavao Revlon (NYSE: REV). Vjeruje da njezini talenti potječu od Boga, pa je to zabilježila rekavši da ima jaku vjersku vjeru.
Njezini filantropski napori usredotočeni su na Zakladu Dollywood koja nadgleda "Knjižnicu mašte Dolly Parton". Program šalje knjigu svakom upisanom djetetu od rođenja do njegovog upisa u vrtić. Program se međunarodno proširio, distribuirajući više od 2, 5 milijuna knjiga svake godine.
Donja linija
Chic-fil-A je stvarao naslove i stvarao polemiku, što je ljude dovelo u pitanje trebaju li religiozni pogledi biti utjecajni dio posla. Ostali poslovni lideri (Thomas, Penny, Walton i Parton koji predstavljaju samo mali uzorak), međutim, ne samo da otvoreno govore o svojoj vjeri, već aktivno rade na dobrobiti svojih zajednica, pokazujući da religija i saosjećanje često idu jedni drugima.
