Sadržaj
- Što je to darivanje?
- Razumijevanje zadužbine
- Vrste poklona
- Endovi i visoko obrazovanje
- Upravljanje zadužbinama
- Kritika zadužbine
- Uplate i potrebne isplate
- Primjer stvarnog svijeta darivanja
Što je to darivanje?
Darovnica je donacija novca ili imovine neprofitnoj organizaciji koja koristi dobiveni uloženi novac s određenom svrhom. Zadovoljstvo se može odnositi i na ukupnu uloženu imovinu neprofitne institucije, poznatu i kao glavnica ili korpus, a koja se koristi za operacije ili programe koji su u skladu sa željama donatora. Većina zadužbina namijenjena je očuvanju glavnice netaknutim koristeći prihod od ulaganja za dobrotvorne napore.
Ključni odvodi
- Većina zadužbina dizajnirana je tako da glavni iznos ostane netaknut uz korištenje prihoda od ulaganja u dobrotvorne napore. Sredstva se obično organiziraju kao zaklada, privatna zaklada ili javna dobrotvorna organizacija. Obrazovne institucije, kulturne institucije i organizacije orijentirane na usluge obično upravljaju donacijama,
Razumijevanje zadužbine
Ulaganja se obično organiziraju kao povjerenje, privatna zaklada ili javna dobrotvorna organizacija. Mnogo zadužbine upravljaju obrazovne institucije, poput koledža i sveučilišta. Drugi su pod nadzorom kulturnih institucija, poput umjetničkih muzeja ili knjižnica, vjerskih organizacija i organizacija usmjerenih na usluge, kao što su domovi umirovljenika ili bolnice.
U nekim se slučajevima određeni postotak imovine zaklade dopušta koristiti svake godine, tako da iznos povučen iz obdarenja može biti kombinacija prihoda od kamata i glavnice. Omjer glavnice i prihoda mijenjao bi se iz godine u godinu na temelju prevladavajućih tržišnih stopa.
Vrste poklona
Postoje četiri različite vrste obdarenja: neograničene, terminske, kvazi i ograničene.
- Neograničena zaduženja su sredstva koja se mogu potrošiti, uštedjeti, uložiti i distribuirati po nahođenju ustanove koja prima dar. Terminske zadužbine obično propisuju da se tek nakon određenog vremena ili određenog događaja glavnica može potrošiti. donacija pojedinca ili institucije, dana s namjerom da taj fond služi određenoj svrsi. Glavnica se obično zadržava dok se zarada troši ili raspodjeljuje prema specifikacijama donatora. Ove obdarenosti obično pokreću institucije koje imaju koristi od njih putem internih transfera ili korištenjem neograničenih zaduživanja koja su već dana instituciji. Ograničene darovnice imaju glavnicu u vječnosti, dok se zarada od uložene imovine troši prema specifikaciji donatora.
Osim u nekoliko okolnosti, uvjeti tih zaduženja ne mogu se prekršiti. Ako je institucija blizu bankrota ili ju je proglasila, ali još uvijek ima imovinu u darovnicama, sud može izdati doktrinu c-prèsa, tako da ta institucija može koristiti tu imovinu u svrhu boljeg financijskog zdravlja, istovremeno poštujući želje darovatelja što je moguće bliže, Spuštanje korpusa zadužbine za plaćanje dugova ili operativnih troškova poznato je kao upad ili ulazak u zadužnicu, a ponekad je potrebno odobrenje države.
Endovi i visoko obrazovanje
Darovnice su tako sastavni dio zapadnih akademskih institucija da veličina darovitosti škole može biti prilična mjera njezine dobrobiti. Omogućuju fakultetima i sveučilištima mogućnost da financiraju troškove poslovanja iz izvora osim školarine i osiguraju razinu stabilnosti koristeći ih kao potencijalni fond kišnog dana.
Darovnice koje su ove institucije postavile ili su darovane od donatora imaju višestruku upotrebu. Mogu osigurati financijsko zdravlje određenih odjela, uspostaviti profesorska zvanja; biti dodijeljena studentima u obliku stipendija ili stipendija izdanih po zasluzi ili korištena kao pomoć studentima iz pozadine ekonomskih teškoća.
Položaji katedri ili obdareni profesori plaćaju se prihodom od fonda i oslobađanjem kapitala koji institucije mogu upotrijebiti za zapošljavanje više fakulteta, povećavajući omjer između profesora i studenata. Ove se stolice smatraju prestižnim i rezervirane su za viši fakultet. Također se mogu uspostaviti fondovi za određene discipline, odsjeke ili programe na sveučilištima. Smith College, na primjer, ima obdarenje posebno za njihove botaničke vrtove, a sveučilište Harvard ima više od 10 000 zasebnih darova.
Upravljanje zadužbinama
Cilj bilo koje skupine kojoj je dan zadatak upravljanja sveučilišnim ulogama je održivi rast sredstava ponovnim ulaganjem zarade darovnice, istovremeno doprinoseći operativnim troškovima ustanove i njezinim ciljevima. Starije obrazovne ustanove poput škola Ivy League u Sjedinjenim Državama bile su uspješne u izgradnji izuzetno robusnih sredstava, dijelom i zbog stalnih donacija bogatih maturanata i dobro upravljanih fondova.
Upravljanje zadužbinom je disciplina sama po sebi. Pregled razmatranja koje je sastavio vodeći tim menadžmenta uključuje: postavljanje ciljeva, razvijanje politike isplate, izradu politike raspodjele imovine, odabir menadžera, sustavno upravljanje rizicima, smanjenje troškova i definiranje odgovornosti. Za više pogledajte Resurse za upravljanje fondovima Nacionalnog vijeća neprofitnih organizacija.
Kritika zadužbine
Harvard i druge elitne visokoobrazovne institucije našle su se na meti kritika zbog veličine svojih uloga. Kritičari su doveli u pitanje korisnost velikih davanja od više milijardi dolara, uspoređujući ih sa čuvanjem, pogotovo jer su troškovi školarine počeli rasti krajem 20. stoljeća. Velike donacije smatrale su se sredstvima za kišne dane za obrazovne ustanove, ali tijekom recesije 2008. godine, mnoge su donacije smanjile svoje isplate. Studija američkog ekonomskog pregleda iz 2014. pomno je proučila poticaje za ovakvim ponašanjem i otkrila je da postoji trend prekomjernog naglašavanja zdravlja zakladnog davanja, a ne institucije kao cjeline.
Nije neobično da studentski aktivisti kritički promatraju gdje njihovi fakulteti i sveučilišta ulažu sredstva. 1977. Koledž Hampshire odbacio se od južnoafričkih ulaganja u znak protesta protiv aparthejda, što je uslijedio veliki broj obrazovnih ustanova u Sjedinjenim Državama. Zagovaranje ulaganja u industrije i zemalja za koje studenti smatraju da su moralno ugroženi i dalje je prevladava među studentskim aktivistima, iako se praksa razvija kako bi se poboljšala učinkovitost.
Uplate i potrebne isplate
Menadžeri zadužbina moraju se baviti pritiskom i povlačenjem interesa kako bi iskoristili imovinu za prosljeđivanje svojih razloga ili za održivi rast svoje zaklade, ustanove ili sveučilišta. Filantropije ili, točnije, privatni neoperativni fondovi, kategorija koja uključuje većinu zaklada koje daju donacije, obvezni su saveznim zakonom da svake godine u dobrotvorne svrhe uplaćuju 5% svoje ulagačke imovine u svoje obdanište.
Privatne zakladne zaklade moraju plaćati uglavnom sve - 85% ili više - svog prihoda od ulaganja, dok zaklade u zajednici ne zahtijevaju.
Primjer stvarnog svijeta darivanja
Najstarije darove koji su i danas aktivni osnovali su kralj Henrik VIII i njegova rodbina. Njegova baka, grofica Richmond, osnovala je obdarene stolice i u Oxfordu i u Cambridgeu, dok je Henry VIII osnovao profesorske profesije u raznim disciplinama, i u Oxfordu i u Cambridgeu. Marcus Aurelius osnovao je prvu zabilježenu darovnicu za velike filozofske škole u Ateni oko 176. godine nove ere.
Prema američkim Vijestima i svjetskom izvješću, prvih pet sveučilišta prema veličini obrta na kraju fiskalne 2017. godine bilo je:
- Sveučilište Harvard 37.096.474.000 dolara Sveučilište u Yaleu 27.216.639.000 Sveučilište Staford 24.784.943.000, Sveučilište Princeton $ 23.353.200.000Massachusetts, tehnološki institut (MIT) 14.832.483.000 USD
Prema Zakonu o smanjenju poreza i radnih mjesta iz 2017. i Zakonu o proračunu Bipartisan-a za 2018. godinu, velika velika sveučilišna zaduženja moraju plaćati porez od 1, 4% na neto prihod od ulaganja. Ovaj se porez ubira kod sredstava koja opslužuju oko 35 privatnih visokih učilišta i sveučilišta s najmanje 500 studenata i neto imovinom od 500 000 USD po studentu.
