Investitori i analitičari vole koristiti model Portera s pet sila, jer je njegova metodologija jednostavna, ali moćna. Prateći svaki od pet sila koje je profesor poslovne škole Harvard Michael E. Porter identificirao u svom članku Harvard Business Review iz 1979. godine, "Kako strategiju oblikovanja konkurentskih snaga", analitičar ili potencijalni ulagač mogu bolje razumjeti gdje je kompanija relativna svojoj industriji.
Ovo razumijevanje može pomoći toj osobi da se informiranije odluči o tome preporučiti je ili uložiti u tvrtku na temelju toga kako stoji u odnosu na konkurente. Posebno je korisno u situacijama kada rivalstvo možda nije izravno, kao na primjer, konkurencija brze hrane između McDonalda i Burger Kinga ili neprestane borbe za dominacijom bezalkoholnih pića između Pepsija i Coca-Cole.
Facebook, Inc. (NASDAQ: FB) je sjajan primjer. Tvrtka ima nekoliko platformi, od izvorne stranice društvenog umrežavanja do ostalih ponuda poput Messengera, Instagrama i WhatsAppa. Iako je bilo nekih natjecatelja koji su se pokušali probiti u svemir, uključujući Alphabetovu mrežu Google Plus i Yahooov Tumblr, nitko (do sada) nije ugurao pomno u brojeve korisnika ili upotrebu Facebooka. Međutim, to ne znači da Facebook nije ranjiv. Analizni okvir poput Porterovih pet sila pomaže u razjašnjenju tih prijetnji.
Razumijevanje trenutnih natjecatelja
Porter pet sila model započinje sagledavanjem trenutne konkurencije. Facebook je u konkurenciji s raznim društvenim mrežama, od potpuno opremljenih poput Google Plus-a ili Tumblra do više nišnih web lokacija poput Twittera i LinkedIna.
Facebook ima nekoliko različitih platformi, što mu pomaže da se izravnije natječe s tim konkurentima, ali oni se ne sviđaju svim demografima jednako. Na primjer, mnogi mlađi korisnici više vole Facebook-ov WhatsApp ili njegov suparnički Snapchat, dok profesionalni korisnici mogu više gledati na LinkedIn, Twitter ili Facebook stranice. Facebook se u tom smislu suočava s umjereno visokim rizikom.
Facebook moć kupca
Nadalje, mnogi ljudi imaju i koriste račune na nekoliko različitih platformi društvenih medija. Što se više korisnik angažira izvan Facebook obitelji, to manje vremena provodi na Facebooku ili drugim njegovim platformama.
To kupcima Facebooka daje priličnu količinu pregovaračke moći. Uostalom, Facebook je besplatan za upotrebu, tako da ga korisnik ništa ne košta - prebacuje mreže - a platforme društvenih medija nisu ekskluzivne.
Čak i ako Facebook može svoje korisnike stalno provjeravati barem jednom, kompanija im treba da aktivno koriste web stranicu ako želi zaraditi novac na oglasnom prostoru ili istraživanje tržišta koje može doći od svih podataka koje Facebook prikupi. Drugim riječima, Facebook mora naporno raditi kako bi korisnici aktivno koristili njegove usluge. To može značiti ograničavanje broja oglasa, trošenje novca na istraživanje i razvoj (R&D) za stvaranje snažnijih značajki i naporni rad na stvaranju integracija s Facebookom i drugim web mjestima ili uslugama.
Procjena prijetnje novih polaznika
U svijet aplikacija i platformi za pametne telefone ulaz je prilično jeftin, tako da je prijetnja novim sudionicima definitivno prisutna. Sve što trebate je izvrstan programer i siguran poslužitelj. Trik je u tome da steknete dovoljno prepoznatljivosti branda kako biste privukli korisnike, nadahnjujući dovoljno samopouzdanja da se korisnici osjećaju sigurno dijeliti njihove osobne podatke na platformi i stvorili dovoljno ekonomije razmjera i ekonomije opsega da se mogu učinkovito natjecati s tvrtkom velikom kao što je Facebook.
Facebook je do sada bio kralj, ali potreban je samo jedan novi sudionik koji pobjeđuje izglede. Još važnije, to ne bi značilo da svi korisnici trebaju napustiti Facebook. Zapravo bi bila potrebna samo jedna demografska kategorija, poput tinejdžera. Zato cijena dionica Facebooka pada gotovo svaki put kada izađe novo izvješće koje govori kako tinejdžeri nisu aktivni na mreži. Ako izađe aplikacija koja stvarno trenira s tinejdžerima, to bi moglo biti sve potrebno da se stvarno jako pogodi Facebook. Rizik je ovdje umjereno nizak - za sada.
Utvrđivanje pregovaračke moći dobavljača
Facebookovi dobavljači također imaju pregovaračku moć. Dobavljači u tom smislu uključuju sve, od ljudi koji grade i održavaju svoje poslužitelje do softvera koji pokreće Facebookove različite platforme društvenih medija.
Očigledno je da je Facebook dovoljno velik i moćan da moć pregovaranja o dobavljačima nije manje problem nego što to može biti za manju tvrtku, ali to ne znači da je problem u potpunosti negiran. Dobavljači u tom smislu mogu biti i dopune koje omogućuju Facebooku da posluje kao i Internet, poput Interneta.
Na primjer, ako upotreba Interneta postane ograničena ili vrlo skupa nakon što dosegne postavljeni limit, korisnici bi mogli biti prisiljeni smanjiti vrijeme koje provode na društvenim medijima, čak i ako Facebook učini sve kako treba. Cijena i dostupnost brzih internetskih brzina mogu utjecati na količinu vremena koje korisnici Facebooka provode na web mjestu.
Drugi faktor mogu biti web stranice i usluge koje nude Facebook prijavu u svrhu identifikacije. To pomaže pružiti Facebooku nove informacije svaki put kada se korisnik na ovaj način prijavi na neku vanjsku web lokaciju, ali ako bi se ta tehnologija ugasila ili zamijenila sigurnijim identifikatorom, poput čitača otiska prsta, Facebook bi mogao izgubiti na tome integracija.
Prijetnja iz Facebooka o Facebooku
Facebook ima ogromnu korisničku bazu, ali društveno umrežavanje u cjelini vrlo je ranjivo na nove tehnologije i promjenjive trendove. Ako društveno umrežavanje postane neupadljivo, Facebook će izgubiti mnoge od tih aktualnih sudionika.
Slično tome, velik dio Facebookove konkurencije dolazi s nišnih web mjesta. Može se dogoditi da umjesto da korisnik pređe na izravnijeg konkurenta, oni jednostavno odaberu zamjenu. Novi roditelji mogu se odlučiti dijeliti fotografije o svojoj bebi na roditeljskom mjestu umjesto na Facebooku ili će ljubitelji kuhanja možda htjeti više sučeljavati na web lokacijama s receptima nego na Facebooku.
Osim toga, kako bi kompanije poput Applea mogle razviti usluge koje dopuštaju obiteljima i grupama da lako i sigurno dijele fotografije i poruke među sobom, neke bliske skupine mogu manje koristiti Facebook i izabrati tu vrstu razmjene poruka unutar obitelji.,
