Prebacivanje ljudskog kapitala u zemlje u razvoju mjera je uštede troškova koju koristi sve veći broj tvrtki širom Sjedinjenih Država. Procjenjuje se da bi broj radnih mjesta koja su prekomorcirana u priobalju do 2015. mogao iznositi čak 3, 3 milijuna. Iako je praksa očuvala kapital za mnoge nacionalne i međunarodne kompanije, ona bi dugoročno mogla biti štetna za američku industriju. Iscrpljivanje radnih mjesta, znanja i inovacija može s vremenom drugim zemljama dati tehnološki napredak u odnosu na Sjedinjene Države i dodatno pritisnuti američku ekonomiju. Riječ je o četiri velike prijetnje američkoj industriji uzrokovane outsourcingom.
Viša polutrajna nezaposlenost
Poslovi koji se sele u inozemstvo često se ne vraćaju. Niže plaće i operativni troškovi, te jednostavniji administrativni zahtjevi u zemljama poput Indije i Rusije, čine poslovanje u tim zemljama jeftinijim i lakšim.
Bez stvaranja novih radnih mjesta u Americi, nezaposlenost raste i viša osnovna stopa nezaposlenosti postaje norma. Prošlo bi desetljeće prije nego što zemlje u razvoju dosegnu točku zasićenosti, a plaće povećavaju. U međuvremenu, više američkih radnika ostaje bez posla s malo izgleda da će dobiti posao.
Gubitak intelektualnog kapitala
U početku je pokretom za vanjske poslove trebao biti premještaj radnih mjesta sa niskom kvalifikacijom i zadržavanje visokokvalificiranih radnih mjesta kao važnog sredstva za napredak gospodarstva zemlje. Međutim, kako gospodarstva u nastajanju naporno rade na izgradnji svog intelektualnog kapitala, američke tvrtke sve više ugovaraju računovođe, inženjere i IT stručnjake po stopi daleko nižoj nego što bi ih koštalo u SAD-u.
Taj "odliv mozgova" ima dugoročne posljedice na američku industriju. Jednom kada se vještina uvelike premjesti na more, teško je povratiti se. Na primjer, ako većina izdavača dizajn i izgled knjiga izdaje kineskim firmama, s vremenom će u SAD-u biti manje dizajnera koji posjeduju tu vještinu. To također znači da ima manje učenika obrtnika, zbog nedostatka mogućnosti.
Gubitak proizvodnih kapaciteta
Kad se industrija kreće u more, ne samo što gubimo znanje, gubimo i proizvodni kapacitet. Na primjer, SAD su nekada bile lideri u proizvodnji solarnih ćelija, ali većina američkih kompanija za solarnu tehnologiju postavila je nove pogone u zemljama koje nude značajne poticaje, poput Njemačke. Proizvodni kapacitet više nema, a ako bi SAD ikad poželjele vraćanje ovih vrsta industrije, trebale bi godine da se ponovno razviju proizvodna oprema i obuče inženjeri.
Oslanjanje na vanjske odnose Još je jedan rizik s kojim se suočavaju outsourcing tvrtke potencijal promjene odnosa s drugim zemljama. Na primjer, ako bi se SAD upustile u trgovinski rat s Kinom, kineska vlada može nametnuti tarife stranim tvrtkama koje posluju unutar njenih granica ili na robu koja prelazi granicu. Godine 1996. Helms-Burton Act zabranio je američkim kompanijama da posluju na Kubi i na njoj, prisiljavajući mnoge tvrtke da potpuno redizajniraju svoje poslovanje izvan zemlje.
Ulagači na međunarodnim tržištima također mogu pretrpjeti gubitke u svom portfelju ako se naruše odnosi dviju zemalja ili ako strana država padne u ekonomsku prisilu, što se negativno odražava na aktivnosti tvrtki koje posluju u toj regiji.
Dno crta: Kratkoročni dobitak koji donose kompanije koje eksterno izveštavaju offshore pomračenje je dugoročnom štetom američkoj ekonomiji. S vremenom će gubitak radnih mjesta i stručnosti otežati inovacije u SAD-u, a istodobno će se izgraditi mozak povjerenja drugih zemalja.
