Što je povrat ulaganja u inovacije
Povrat ulaganja u inovacije je mjera uspješnosti koja se koristi za ocjenu učinkovitosti ulaganja tvrtke u nove proizvode ili usluge. Povrat ulaganja u inovacije izračunava se uspoređivanjem dobiti od prodaje novih proizvoda ili usluga s istraživanjem, razvojem i ostalim izravnim rashodima stvorenim u stvaranju ovih novih proizvoda ili usluga. Povrat ulaganja u inovacije također se naziva "R2I" ili "ROI2."
RAZGOVARANJE DOLAZE Povrat od ulaganja u inovacije
Fokus povrata ulaganja u inovacije nije samo utvrđivanje koliko tvrtka pretvara svoja ulaganja u nove proizvode ili usluge u dodatni profit za tvrtku, već i koliko je učinkovita u trošenju istraživanja i razvoja. Što je tvrtka bolja u predviđanju potražnje za svojim novim ponudama, kao i koliko je učinkovita u raspodjeli resursa, to bi trebao biti bolji povrat ulaganja u inovacije.
Vrijednost ulaganja u inovaciju ne može se mjeriti originalnošću ideje ili neto prodajom koju može proizvesti. Povrat ulaganja u inovacije može, u stvari, uključivati mnoge pogrešne korake na putu, a vrijednost stečena ovim aktivnostima u smislu znanja i iskustva može omogućiti postizanje većeg povratnog ulaganja (ROI).
Postizanje povrata ulaganja u inovacije
Organizacije bi se trebale odlučiti što je prije moguće o fokusnim područjima i strukturiranim procesima za svoje inovacijske napore i osigurati da je vođstvo u skladu s razinom ambicija i rizikom. Tvrtke bez parametara i zajedničkog razumijevanja oko svojih inovacijskih nastojanja češće će primijetiti velike propuste. U idealnom slučaju treba uskladiti inovacije i upravljanje rizikom, a ne kontraverzno. Da bi postigle tako uravnoteženo stanje, tvrtke moraju uspostaviti konkretne, a opet jednostavne, parametre i procese koji se bave tolerancijom na rizik i uspostaviti smjernice prema kojima inovacije treba težiti, ocjenjivati i na kraju ih iznijeti na tržište.
Stručnjaci također predlažu poduzimanje manjih, iterativnih koraka koji zahtijevaju manje prethodnih ulaganja kako bi se postigla učinkovitost i postepeno povećavalo povjerenje i ulaganja. Međutim, da bi bila uspješna, organizacija mora kulturno podržavati pametno preuzimanje rizika. Potpuno provjerene ideje, u potpunosti potpomognute financijama i uvidima potrošača, također su skupe. Početni ciljevi trebali bi uključivati mogućnost unovčivanja malih ideja ili minimalno održivih proizvoda (MVP), ali za to je potrebna kultura koja ih podržava u njihovoj ponekad neizrazitoj fazi inkubacije, mnogo prije nego što se možda zna kolika bi trebala biti povrat ulaganja.,
Bilo da se radi o skici ili prototipu, važno je rano uvesti plodove inovacije u ruke kupca kako bi se procijenio potencijal proizvoda.
