Omjer prometa imovine mjeri učinkovitost i produktivnost tvrtke. Izračunato dijeljenjem prodaje tvrtke s njenom ukupnom imovinom, to pokazuje broj prihoda ili prodaje, tvrtka generira za svaki dolar imovine. Što je veći omjer prometa imovine, to je tvrtka učinkovitija. Suprotno tome, ako tvrtka ima nizak omjer prometa imovine, ona ukazuje da nije učinkovito koristila svoju imovinu za ostvarivanje prodaje.
Na primjer, pretpostavimo da su tvrtka ABC i tvrtka DEF obojica maloprodaja. Prošle godine tvrtka ABC zaradila je 500.000 USD od prodaje i imala je ukupnu imovinu od 3 milijuna USD. Omjer ukupnog prometa aktive tvrtke ABC iznosi 0, 17. Stoga, na svaku imovinu vrijednu 1 USD, tvrtka ostvaruje samo 17 centi prihoda.
S druge strane, tvrtka DEF zaradila je 500.000 USD od prodaje i imala je ukupnu imovinu od 200.000 USD. Omjer ukupnog prometa imovine DEF-a iznosi 2, 50. Stoga, na svaku imovinu vrijednu 1 USD, tvrtka ostvaruje 2, 50 USD prihoda.
Tvrtka može povećati nizak omjer prometa imovine neprekidnim korištenjem imovine, ograničavanjem kupnje zaliha i povećanjem prodaje bez kupnje nove imovine.
Tvrtka ABC može povećati omjer prometa imovine tako što ne dopušta da se njena roba nagomila u skladištu. Umjesto toga, tvrtka ABC uvijek bi trebala svoje police biti uvijek opskrbljene sitnim proizvodima. Također bi trebao ograničiti kupnju zaliha sve dok joj ne trebaju dodatne zalihe. Tvrtka ABC mogla bi povećati omjer prometa imovine kupnjom novog inventara nakon što kupi većinu proizvoda.
Tvrtka ABC također može povećati prodaju tako da 24 sata dnevno ostane otvorena za učinkovitu upotrebu imovine. Stoga tvrtka ima potencijal ostvariti veću prodaju. Kompanija bi također mogla nastojati smanjiti imovinu zatvarajući neke od prodavaonica koje nisu učinkovito ostvarile prodaju ili koje posluju s gubitkom.
