Što znači biti izbačen preko zida?
"Preko zida" je kada zaposlenik u istraživačkom odjelu investicijske banke - obično istraživački analitičar - bude doveden da radi u odjelu za osiguravajuće poslove kako bi se usredotočio na određenu tvrtku. Svrha takvog prijenosa je dodavanje dobro upućenog mišljenja u postupak preuzimanja ugovora, čime se dodaje vrijednost. Ova situacija je poznata i kao "dovedena preko Kineskog zida".
Ključni odvodi
- Kad nekoga dovedu preko zida, obično posuđuje stručnost nekom drugom odjelu. Ideja je da kvalificirani zaposlenik posuđuje svoje stručnost i znanje primajućem odjelu. Uprave trebaju biti oprezni u razmjeni informacija kako ne bi došlo do insajdera trgovanje.
Razumijevanje dovedeno preko zida
Sam pojam odnosi se na podjelu između analitičara investicijske banke i odeljenja za osiguravanje računa. Podjela je namijenjena sprečavanju razmjene unutarnjih informacija između dva odjela. Nakon dovršetka postupka sklapanja ugovora, istraživač koji je prebačen preko "zida" ne smije komentirati nikakve informacije naučene u postupku prepisivanja sve dok to ne postane javno poznato.
Dovođenje zaposlenika iz istraživačkog odjela investicijske banke "preko zida" u odjel za prepisivanje je uobičajena praksa. Istraživački analitičar daje svoje stručno mišljenje o tvrtki, što pomaže osiguravateljima da budu bolje informirani tijekom postupka preuzimanja ugovora. Nakon što je takav postupak dovršen, istraživačkom analitičaru ograničava se dijeljenje bilo kakvih podataka o njihovom vremenu "preko zida" do objave tih podataka. Ova je mjera namijenjena sprečavanju razmjene insajderskih informacija.
Ovaj "zid" nije fizička granica, već je etični koji se od financijskih institucija očekuje da poštuju.
Koncept razdvajanja "kineskog zida" između istraživačkog odjela i odjela za osiguravajuće usluge investicijske banke također je nastao 1929. godine, kada su regulatorni organi vrijednosnih papira prihvatili odvajanje investicijskog bankarstva od brokerskih poslova. Taj je razvoj pokrenut padom burze 1929. godine, a s vremenom je poslužio kao katalizator za stvaranje novog zakonodavstva.
Umjesto da kompanije prisiljavaju na sudjelovanje u bilo kojem poslu pružanja istraživanja ili pružanju usluga investicijskog bankarstva, "zid" pokušava stvoriti okruženje u kojem se pojedina tvrtka može uključiti u oba posla.
Preispitivanje prakse "Dovedeno preko zida"
Praksa dovođenja analitičara preko zida bila je nesporna desetljećima do 1990-ih dotcom procvata i poprsja vraćala je u središte pozornosti. Regulatori su otkrili da analitičari velikog imena privatno prodaju osobna imanja dionica koje su promovirali i na njih su vršili pritisak da daju dobre ocjene (unatoč osobnim mišljenjima i istraživanjima koja su drugačije naznačila). Regulatori su otkrili da su mnogi od ovih analitičara, koji su osobno posjedovali dionice prije vrijednosnih papira prije IPO-a i stajali da zarađuju ogromne osobne dobiti ako budu uspješni, davali "vruće" savjete institucionalnim klijentima i favorizirali određene klijente, omogućujući im da zarade ogromne profite trošak ne sumnjivih članova javnosti.
