Što je strategija stjecanja imovine?
Strategija stjecanja imovine sredstvo je za poduzeće za promicanje rasta kupnjom drugih tvrtki ili poslovnih jedinica poduzeća. To je u suprotnosti sa strategijom organskog rasta, u kojoj je fokus povećavanje aktivnosti unutar poslovnih linija. Tvrtke u određenim sektorima često primjenjuju strategije stjecanja imovine. Postoje i namjenski roll-up poslovni modeli koji se isključivo pridržavaju ove strategije rasta.
RJEŠAVANJE DOLJE Strategija akvizicije imovine
Strategija stjecanja imovine pruža način da velika tvrtka u zrelom sektoru unaprijedi inkrementalni rast prodaje ili dobiti, ili da manja tvrtka ubrza korake ka cilju veličine. Mnogo je elemenata strategije koje tvrtka razmatra. Možda je tako jednostavno kao i imati na umu prednosti potpuno konvertibilnih rupija. Prvo, odlučuje je li akvizicija imovine u svrhu stvaranja ekonomije razmjera u postojećem proizvodnom ili uslužnom nizu, prelaska na susjedno tržište, prodiranja na drugo zemljopisno tržište ili čak prevladavanja konkurencije koja bi mogla promatrati istu imovinu. Najčešće je cilj iskoristiti sinergije koje nastaju na prihodnoj strani, a više na troškovnoj strani (npr. Smanjenje troškova preklapanja) kada se imovina stekne i integrira u poslovanje tvrtke.
Ostale uobičajene motivacije su kupnja linije proizvoda ili usluge koja se može preklopiti u postojeću ponudu kako bi se proširila korisnička baza ili stekao pristup novom zemljopisnom tržištu. Drugi ključni element strategije stjecanja imovine je kupovna cijena i način financiranja. Oprezni menadžeri neće preplatiti za imovinu (tj. Izbjeći će dilutivnu akviziciju), a kada odluče kupiti drugu tvrtku ili jedinicu poduzeća, pobrinut će se da je utjecaj na bilancu tvrtke prihvatljiv. Na primjer, ako mora nastati prevelik dug da bi se stekla imovina, tvrtka će razmišljati dvaput. Drugi element strategije je određivanje kako će se stečena imovina integrirati i zatim pratiti u smislu doprinosa dobiti. Uprava će razmotriti korake potrebne za zatvaranje i postoji li dugoročna kulturološka sposobnost (zadržati ključno osoblje). Važno je da se uspostavi dobra metoda za nadgledanje doprinosa stečene imovine postojećem novčanom toku, dobiti po dionici (EPS) ili drugim financijskim ciljevima kako bi uprava mogla izgraditi predložak za buduće akvizicije.
Primjer strategije stjecanja imovine
Potpuni poslovni model oslanja se na strategiju stjecanja imovine za rast. VCA Antech, nacionalni lanac veterinarskih klinika i dijagnostičkih laboratorija, osnovan je 1986. godine kao Veterinarski centri Amerike. Dvije godine kasnije stekao je Antech Diagnostics. Otada je tvrtka polako i metodično kupila stotine pojedinačnih veterinarskih klinika iz fragmentiranog sektora. Ekonomije razmjera vremenom su se neprestano povećavale, posebno s troškovne strane, budući da je rastući subjekt povećao svoju moć pregovaranja o cijenama s dobavljačima za klinike za životinje. Mars Inc. je u 2017. izvršio vlastitu strategiju stjecanja imovine kupnjom VCA Antech. Nisu sve strategije stjecanja imovine za tvrtke koje ih zapošljavaju kako bi rasle zbog lošeg dizajna ili izvedbe, ali strategija VCA Antech dobro se isplatila svojim dioničarima.
