Što znači prihvaćanje rizika?
Prihvaćanje rizika događa se kada poduzeće prizna da potencijalni gubitak od rizika nije dovoljno velik da bi mogao garantovati trošenje novca da ga izbjegne. Poznat i kao "zadržavanje rizika", to je aspekt upravljanja rizikom koji se obično nalazi u poslovnom ili investicijskom području. Utvrđuje se da mali rizici - oni koji ne mogu biti katastrofalni ili na drugi način preskupi - vrijedi prihvatiti uz priznanje da će se bilo koji problem riješiti ako i kada nastanu. Takvo je trgovanje vrijedan alat u procesu određivanja prioriteta i proračuna.
Prihvaćanje objasnjenog rizika
Mnoga se poduzeća koriste tehnikama upravljanja rizicima za prepoznavanje, procjenu i određivanje prioriteta s ciljem minimiziranja, praćenja i kontrole navedenih rizika. Većina poduzeća i osoblja za upravljanje rizikom ustanovit će da imaju veći i brojniji rizik nego što mogu upravljati, ublažavati ili izbjegavati s obzirom na sredstva koja im se dodjeljuju. Stoga tvrtke moraju pronaći ravnotežu između potencijalnih troškova problema koji proizlaze iz poznatog rizika i troškova koji su uključeni u izbjegavanje ili na drugi način rješavanje problema. Vrste rizika uključuju neizvjesnost na financijskim tržištima, neuspjehe projekta, pravne obveze, kreditni rizik, nesreće, prirodne uzroke i katastrofe i pretjerano agresivno tržišno natjecanje.
Prihvaćanje rizika može se promatrati kao oblik samoosiguranja. Kažu se da se "svi zadržavaju", prenose ili izbjegavaju svi rizici koji nisu prihvaćeni, preneseni ili izbjegnuti. Većina primjera tvrtke koja prihvaća rizik uključuje rizike koji su relativno mali. Ali ponekad subjekti mogu prihvatiti rizik koji bi bio toliko katastrofalan da osiguranje od njega nije izvedivo zbog troškova. Uz to su mogući gubici od rizika koji nije pokriven osiguranjem ili preko osiguranog iznosa primjer prihvaćanja rizika.
Neke alternative prihvaćanju rizika
Pored prihvaćanja rizika, postoji nekoliko načina za pristupanje i liječenje rizika u upravljanju rizikom. Oni uključuju:
- Izbjegavanje: To uključuje promjenu planova za uklanjanje rizika. Ova je strategija dobra za rizike koji mogu potencijalno imati značajnog utjecaja na posao ili projekt. Prijenos: Primjenjivo na projekte s više strana. Ne koristi se često. Često uključuje osiguranje. Također poznato kao „podjela rizika“. Ublažavanje: Ograničavanje učinka rizika, tako da će se, ako dođe do problema, lakše popraviti. To je najčešće. Poznato i kao "optimiziranje rizika" ili "smanjenje". Iskorištavanje: Neki su rizici dobri, kao što je na primjer ako je proizvod toliko popularan da nema dovoljno osoblja koje bi moglo pratiti prodaju. U takvom slučaju rizik se može iskoristiti dodavanjem više prodajnog osoblja.