Što je Taguchi metoda kontrole kvalitete?
Taguchi metoda kontrole kvalitete pristup je inženjerstvu koji naglašava uloge istraživanja i razvoja (Istraživanje i razvoj), dizajn i razvoj proizvoda za smanjenje pojave oštećenja i kvarova u proizvedenoj robi.
Ova metoda koju je razvio japanski inženjer i statističar Genichi Taguchi smatra da je dizajn važniji od proizvodnog procesa u kontroli kvalitete, s ciljem uklanjanja razlika u proizvodnji prije nego što se pojave.
Ključni odvodi
- U inženjeringu, Taguchi metoda kontrole kvalitete usredotočena je na dizajn i razvoj kako bi se stvorili učinkoviti, pouzdani proizvodi. Njezin osnivač, Genichi Taguchi, dizajn smatra važnijim od proizvodnog procesa u kontroli kvalitete, nastojeći eliminirati razlike u proizvodnji prije nego što mogu Kompanije poput Toyota, Ford, Boeing i Xerox prihvatile su ovu metodu.
Razumijevanje Taguchi metode kontrole kvalitete
Taguchi metoda mjeri kvalitetu kao izračun gubitka društvu povezanog s proizvodom. Osobito se gubitak proizvoda definira varijacijama i odstupanjima njegove funkcije kao i štetnim nuspojavama koje proizlaze iz proizvoda.
Gubitak od varijacije u funkciji je usporedba koliko se svaka jedinica proizvoda razlikuje u načinu na koji djeluje. Što je veća odstupanja, to je značajniji gubitak u funkciji i kvaliteti. To se može predstaviti kao novčani iznos koji označava kako su na upotrebu utjecali nedostaci na proizvodu.
Primjer Taguchi metode kontrole kvalitete
Na primjer, ako je proizvod precizna bušilica koja mora dosljedno izbušiti rupe točne veličine u svim materijalima na kojima se koristi, dio njegove kvalitete određuje se koliko se jedinice proizvoda razlikuju od tih standarda. Kod Taguchi metode kontrole kvalitete, fokus je na istraživanju i dizajnu kako bi se osiguralo da će svaka jedinica proizvoda usko odgovarati tim dizajnerskim specifikacijama i raditi točno onako kako je zamišljeno.
Posebna razmatranja
Gubitak od štetnih nuspojava za društvo govori o tome može li dizajn proizvoda inherentno dovesti do štetnog utjecaja. Na primjer, ako bi rukovanje preciznom bušilicom moglo nanijeti štete rukovatelju zbog načina na koji je dizajniran, gubitak je kvalitete u proizvodu.
Prema Taguchijevoj metodi, rad koji se obavlja tijekom faze dizajniranja imao bi za cilj smanjiti mogućnost da se bušilica izradi na način da njegova upotreba može nanijeti ozljede rukovatelju.
Iz više perspektive, metoda Taguchi također bi nastojala smanjiti troškove društva za korištenje proizvoda, poput dizajniranja robe koja bi bila učinkovitija u radu, a ne stvarati otpad. Na primjer, bušilica bi mogla biti dizajnirana tako da umanji potrebu za redovitim održavanjem.
Povijest Taguchi metode kontrole kvalitete
Genichi Taguchi, japanski inženjer i statističar, počeo je formulirati Taguchi metodu razvijajući telefonski sustav za prebacivanje za japansku kompaniju Laboratory Electrical Communication Laboratory, 1950-ih. Koristeći statistiku, imao je za cilj poboljšati kvalitetu proizvedene robe.
Do 1980-ih Taguchijeve ideje su počele dobivati na značaju u zapadnom svijetu, što ga je dovelo do toga da postane poznat u Sjedinjenim Državama, već uživajući u uspjehu u rodnom Japanu. Velike svjetske tvrtke poput Toyota Motor Corp. (TM), Ford Motor Co. (F), Boeing Co. (BA) i Xerox Holdings Corp. (XRX) usvojile su njegove metode.
Kritika Taguchi metode kontrole kvalitete
Zapadni statističari nisu uvijek dobro primili Taguchijeve metode. Jedna od najvećih optužbi protiv njegove metodologije kontrole kvalitete je da je ona nepotrebno komplicirana. U stvari, neki skeptici čak tvrde da je potreban doktorat iz matematike da bismo ga razumjeli.
