Što je odluka "make-or-buy"?
Odluka o kupnji ili kupnji je čin izbora između proizvodnje proizvoda unutar kuće ili kupnje istog od vanjskog dobavljača.
U odluci "kupi ili kupi", najvažniji čimbenici koji se trebaju uzeti u obzir su dio kvantitativne analize, poput pridruženih troškova proizvodnje i može li poduzeće proizvesti na potrebnoj razini.
Nazivana i odlukom o outsourcingu, odluka o kupnji ili kupnji uspoređuje troškove i koristi povezane s proizvodnjom nužne robe ili usluge interno s troškovima i koristima koje uključuje angažiranje vanjskog dobavljača za dotične resurse. Da bi se precizno usporedili troškovi, tvrtka mora razmotriti sve aspekte koji se odnose na nabavu i pohranu predmeta.
Ključni odvodi
- Odluka o kupnji ili kupnji je čin izbora između proizvodnje proizvoda unutar kuće ili kupnje istog od vanjskog dobavljača. Odluke o kupnji ili kupnji također se nazivaju i odlukama o outsourcingu. Postoji mnogo faktora koji se mogu naginjati tvrtka od izrade predmeta u vlastitoj kući ili outsourcinga.
Razumijevanje odluka make-or-buy
Što se tiče vlastite proizvodnje, posao mora uključivati troškove povezane s kupnjom i održavanjem bilo kakve proizvodne opreme i troškove proizvodnih materijala. Napravite troškove mogu uključivati dodatnu radnu snagu potrebnu za proizvodnju predmeta, zahtjeve skladištenja u objektu, ukupne troškove skladištenja i pravilno odlaganje bilo kakvih ostataka ili nusproizvoda iz proizvodnog procesa.
Troškovi kupnje koji se odnose na kupnju proizvoda iz vanjskog izvora moraju uključivati cijenu samog dobra, sve troškove dostave ili uvoza i primjenjive porezne pristojbe na promet. Uz to, poduzeće mora uzeti u obzir troškove koji se odnose na skladištenje ulaznih proizvoda i troškove rada povezane s primanjem proizvoda u zalihe.
Posebna razmatranja
Rezultati kvantitativne analize mogu biti dovoljni da se utvrdi na temelju pristupa koji je isplativiji. Povremeno se kvalitativna analiza rješava bilo kakvim problemima koje tvrtka ne može posebno mjeriti.
Čimbenici koji mogu utjecati na odluku tvrtke da kupi dio, a ne proizvesti ga interno uključuju nedostatak internog stručnog znanja, male potrebe za volumenom, želju za višestrukim izvorom i činjenicu da predmet možda neće biti presudan za strategiju tvrtke. Tvrtka može dodatno razmotriti ako tvrtka ima priliku raditi s tvrtkom koja je prethodno uspješno pružala vanjske usluge i može održati dugoročnu vezu.
Slično tome, čimbenici koji mogu nagnuti poduzeće prema izradi proizvoda unutar kuće uključuju postojeći neaktivan proizvodni kapacitet, bolju kontrolu kvalitete ili vlasničku tehnologiju koju je potrebno zaštititi. Tvrtka također može razmotriti zabrinutosti u pogledu pouzdanosti dobavljača, pogotovo ako je predmetni proizvod presudan za normalno poslovanje. Tvrtka također treba razmotriti može li dobavljač ponuditi željeni dugoročni aranžman.
