Što vrijedi Jack Ma, osnivač i izvršni predsjednik Alibaba Group Holding Ltd. (BABA)? Prema kolovozu 2019. godine 37 milijardi dolara, prema Forbesu. Publikacija ga je proglasila 33. najbogatijom osobom na svijetu i osmom najbogatijom u tehnološkoj industriji u 2016. godini, kada je njegova neto vrijednost bila tek 34 milijarde dolara - a to je bio skok sa 20, 5 milijardi dolara koje je imao nakon prvotne javne ponude (IPO) Alibabe na njujorškoj burzi u rujnu 2014. (Značajno je da je IPO vrijedan 25 milijardi dolara bio najveći u povijesti.)
Veliki dio Ma bogatstva vezan je za Alibabu. S 11, 7% udjela, on ima najveći kontrolni udio u kompaniji i njezinim podružnicama. Korijeni tvrtke sežu u 1995. godinu, kada su Ma i njegova supruga pokrenuli tvrtku za izradu stranica pod nazivom China Yellow Pages. Manje od pet godina kasnije, Ma je suosnivao Alibabu sa 17 prijatelja u Hangzhouu.
Sadržaji Alibabe sada uključuju izravno vlasništvo i ili važne vlasničke udjele u filmskom studiju, fondove rizičnog kapitala, Yahoo! Kina, proizvođači zdravstvene tehnologije, internetske poruke i glasovne aplikacije, tvrtke za upravljanje lancem opskrbe, usluge aplikacija za taksi staze, web stranice za strujanje video sadržaja, aplikacije za društvene mreže i mrežni prodavači odjeće.
Ma je odstupila s mjesta predsjednika Alibabe 10. rujna 2019. na svoj 55. rođendan, kao dio dugogodišnjeg plana sukcesije.
Kada osoba napravi Forbesovu listu svjetskih milijardera, ulagače je prirodno zanimalo u što ulaže.
Ulaganje u švedski stol
Sa širokom lepezom investicija raspoređenih u više različitih tvrtki i sektora, Ma-jeva trgovina i raznolikost često se uspoređuje s onom slave Warrena Buffetta iz Berkshire Hathaway Inc. (NYSE: BRK). Ma je plodan investitor koji se ne stidi financirati sve faze pothvata, od financiranja sjemena do osnovane tvrtke. Velik dio njegovog ulaganja uložen je putem Yunfeng Capital-a ili raznih tvrtki za školjke.
Ma je osnovala tvrtku s rizičnim kapitalom Yunfeng Capital s četiri suradnika u 2010. godini. Pet ravnatelja postalo je poznato pod nazivom "Zhejiang Gang", a odnose se na provinciju u kojoj su rođeni. Yunfeng, ulaže u tvrtke u ranoj fazi u brojnim industrijama; gotovo se sve tvrtke nalaze u Kini. Yunfeng investicijski sektori uključuju:
- Financije (s 56% udjela u REORIENT Group Limited (HKSE: 0376.HK), brokeru sa srednjim kapitalom smještenom u Hong Kongu) TechnologyInternet proizvodi i usluge
Privatna ulaganja
Nisu sva sredstva tvrtke Ma uložena u javna poduzeća; velik dio njegovog bogatstva ulaže se privatno, kroz razne veze i holding kompanije. Jedan takav fond privatnog kapitala je Star Capital, koji ulaže u razne poslovne sektore, uključujući nekretnine, u Kini i širom Europe. Star Capital većinski kontrolira Fosun International. Veći dio poslovanja s financijskim uslugama Alibabe, uključujući Alipay, nadzire drugi holding koji kontrolira Ma i drugi ulagači.
U 2014., Jack Ma i nekoliko drugih ulagača uložili su milijardu dolara za kupnju 20% udjela u Wasu Media (Shenzhen: 000156.SZ). Iako ova transakcija može izgledati prilično jednostavno, pobliži pogled na način strukturiranja posla otkrio je pomalo složen dogovor.
Poduzeće za investicijsko partnerstvo Hangzhou Yunxi, koje je investiciju izvršilo u ime svoja tri partnera, uključujući Ma, kontroliraju tri odvojena entiteta. Jedan od njih, Hangzhou Yun Huang Investment Management, pod nadzorom Ma je 99%, a ostalih 1% je Simon Xie. Zajam od milijardu dolara dao je Xie od Alibabe, a zatim je uložio u Yunxi partnerstvo za kupnju dionica Wasu. Krenuvši vrlo krupnim putem, Ma je osobno ulagao u Wasu i njegov apetit za medijima.
Mediji, sport i zabava
Zabavna tvrtka Braće Huayi (Shenzhen: 300027.SZ), prvotno osnovana 1994. godine, samo je jedan od primjera Mainog rastućeg interesa. Yunfeng, kineski internetski gigant Tencent Holdings Limited (OTC: TCTZF) i Huayi kupili su kontrolne udjele u njemu preko prazne korporacije korporacije nazvane China Jiuhao Health Industry Corporation Limited (HKSE: 0419.HK).
U siječnju 2019. Alibaba Pictures Group (podružnica Alibabe) odobrila je Huayi Brothers zajam od milijun dolara. Zauzvrat, Huayi se založio za produkciju 10 kazališnih filmova u narednih pet godina, dajući prednost Alibaba Pictures kao potencijalnom ulagaču, distributeru i trgovcu.
U 2015. godini Yunfeng je sudjelovao u početnom krugu financiranja od 129 milijuna dolara za Le TV Sports, tadašnju novu sportsku prava i tvrtku za streaming, koja je nastavila osigurati 1, 2 milijarde dolara u seriji B u 2016. godini.
Uzroci Jacka Ma
Ma je karizmatičan, plamen i energičan vođa, a njegov utjecaj u poslu i vodstvu prepoznale su razne organizacije. Time Magazine je 2009. godine proglašen jednim od najutjecajnijih ljudi na svijetu, Biznismenom godine 2007. Businessweek, Azijski heroji filantropije 2010. godine od strane Forbes Asia, jednim od 30 najboljih svjetskih izvršnih direktora Barronovih 2008. i 2001. godine. načinio je popis mladih svjetskih lidera od strane Svjetskog ekonomskog foruma.
Njegov je utjecaj posao prešao na društvene uzroke, prije svega one koji se odnose na okoliš. Ma je član uprave The Nature Conservancy u Kini od 2010. godine. Preuzeo je ribolovnu industriju morskih pasa, obvezavši se da će prekinuti konzumiranje jela od morskih pasa i nastojati okončati trgovinu perajama i drugim proizvodima na bazi morskih pasa. na Alibabi.
Mali (ali u apsolutnoj vrijednosti) postotak profita Alibabe dodjeljuje se za financiranje okolišnih razloga. Ma je također počela zvučati zvona alarma (iako oprezno) o utjecaju kineskog brzorastućeg industrijskog gospodarstva na okoliš. On se zalaže da Kina poduzme korake za daljnju diverzifikaciju gospodarstva i smanjenje oslanjanja na proizvodnju.
Ma je aktivna zagovornica fer postupanja prema ženama i napretka u poslovanju. Unutar Alibabe otprilike 47% zaposlenih čine žene, a 33% višeg menadžmenta žene, ustvrdio je, dodajući ponosno: "Imamo mnogo žena, izvršnih direktorica, financijskih direktorica, direktora i tako dalje."
Također se želi upotrijebiti svoj utjecaj kako bi ohrabrio i napredovao vlasnike biznisa. "Do kraja života želim potaknuti poduzetništvo, pomoći više malim i srednjim poduzećima", izjavio je. On je koketirao i s idejom povratka svojim akademskim korijenima - jedno je vrijeme diplomirani učitelj Instituta u Hangzhouu. "Želim se vratiti u školu jer sam bila osposobljena za školskog učitelja", kaže Ma. "Poslujem već 15 godina i mislim da većina stvari koje sam naučila iz poslovne škole nisu tačna - želim se vratiti i podijeliti s drugima."
Proširenje pristupa kapitalu putem Alibabe
Ma također sugerira da razni Alibabin pothvati imaju filantropski nagib. Godine 2016. izmislio je termin "TechFin" kao način da se ne samo plasira platna platforma tvrtke Alipay od konkurencije, već se istakne cilj tvrtke da mladima, malim tvrtkama i siromašnim zemljama omogući pristup kapitalu.
On želi da Alibaba, već najveća svjetska platforma za e-trgovinu, ujedno bude i finansijer za nova tržišta. A tvrtka Elipay usluga e-novčanika tvrtke koja ima više od 600 milijuna korisnika poslužit će kao okosnica za Maove napore na proširenju platne platforme.
"Fintech preuzima izvorni financijski sustav i poboljšava njegovu tehnologiju", rekao je Ma tijekom kineske konferencije u petak u organizaciji South China Morning Post-a (SCMP). „TechFin je obnoviti sustav tehnologijom. Ono što želimo učiniti je riješiti problem nedostatka inkluzije."
Post, publikacija u vlasništvu Alibabe, citirao je Ma kako kaže, "Svi bi trebali imati bankovni račun." U tu svrhu, Alibaba-ova podružnica za financijske usluge Ant Financial Services Group (koja upravlja Alipayom) počela se fokusirati na tržišta u nastajanju, poput Indije, Filipina i Malezije - područja koja se smatraju nedovoljnim, u usporedbi s etabliranim tržištima poput Europe i Sjedinjenih Država, Ant također vodi Yu'E Bao, fond novčanog tržišta pokrenut 2013. godine koji nudi veće kamate na štednju i veću likvidnost od mnogih kineskih tradicionalnih banaka.
Što se tiče načina na koji se Alipay i koncept "TechFin" suprotstavlja postojećim platnim platformama, Ma je opisao svoju ambiciju kao manju konkurenciju i više za rješavanje problema. "Nije natjecanje u poslovnom modelu… dobivanje poslovnog modela je jednostavno ako stvarno riješite veliki problem i stvorite vrijednost", citirao ga je Washington Post . „U Indiji imamo preko 150 milijuna korisnika koji mogu pokrenuti mobilna plaćanja u roku od 20 mjeseci. To je nešto na što se ponosimo."
