Facebook (FB) je prerastao u najpopularnije mjesto na društvenim mrežama na svijetu s gotovo 900 milijuna aktivnih korisnika. Tvrtka je započela od skromnih početaka u sobi za spavanje Harvarda Marka Zuckerburga i od tada je eksponencijalno narasla za zapovijedanje tržišnom kapitalizacijom od preko 200 milijardi dolara.
Strateške akvizicije bile su ključne za rast i uspjeh Facebooka, a tvrtka je od svog osnivanja 2004. stekla više od 50 tvrtki ili nekretnina. Ova preuzimanja bila su usmjerena na povećanje Facebookove funkcionalnosti i značajki, kao i na pristup talentiranim pojedincima i timovima.
Početne akvizicije Facebooka
2007
Parakey - prva akvizicija Facebooka, ovaj mali web startup, kupljen je za neotkrivenu svotu. Osnovali su ga Mozilla Firefox suradnici kako bi stvorili internetski operativni sustav i poboljšali prijenos medija između računala i interneta.
2009
FriendFeed - Stečen za 47, 5 milijuna dolara (gotovina u iznosu od 15 milijuna dolara i 32, 5 milijuna dolara na skladištu), FriendFeed je bio agregator feeda na društvenim mrežama s mnogim značajkama koje je Facebook kopirao, uključujući gumb Like i News Feed. Pri tome je Facebook stekao i svoj tim, uključujući bivše zaposlenike Googlea (GOOG) odgovorne za stvaranje ranih verzija AdSensea i Gmaila.
Konsolidacija i poboljšanja njegovih osnovnih ponuda i web stranica
2010
FB.com - Ranije je ovo ime domene bilo u vlasništvu Američke federacije poljoprivrednog ureda. Facebook je od njih kupio ime domene za prijavljenih 8, 5 milijuna dolara.
Octazen Solutions - Malezijska tehnološka kompanija, Octazen Solutions ponudila je skripte za uvoz i skripte poziva za omogućavanje korisnicima da pozivaju svoje kontakte na drugim uslugama poput pružatelja usluga e-pošte ili na drugim društvenim mrežama. Facebook je kupio ovu tvrtku i omogućio korisnicima da lako pronađu i dodaju svoje prijatelje s cijelog interneta.
Divvyshot - Ovo mjesto s grupnim fotografijama integrirano je s Facebook-ovim značajkama fotografija, što omogućuje neprimjetno dijeljenje fotografskog sadržaja među korisnicima, a posebno s njegovom mobilnom aplikacijom.
Patenti u vlasništvu Friendstera - Facebookova prethodnika i konkurentske društvene mreže Friendster posjedovali su mnoge vrijedne patente koji se odnose na prostor društvenih mreža. Facebook je platio 40 milijuna dolara za kupnju patenta. Ovo je ujedno bila obrambena strategija za izbjegavanje tužbi za kršenje intelektualnog vlasništva.
Chai Labs - Facebook je preuzeo Chai Labs za 10 milijuna dolara. Svrha je bila uglavnom steći talent za računalni inženjering, uključujući Gokul Rajaram, "kuma" Google AdSensea, kako bi se povećao tok prihoda od oglašavanja na Facebooku. Rajaram je kasnije s Facebooka proširila kompanija za mobilna plaćanja Square.
Hot Potato - Za oko 10 milijuna dolara, Hot Potato je integrirao mogućnost prijave na lokacijama i poboljšao Facebookovu tehnologiju ažuriranja statusa.
Usredotočite se na razvoj Facebook aplikacije i mobilne tehnologije
2011
SnapTu - Ovaj izraelski programer aplikacija kupljen je za redizajn i implementaciju Facebookove mobilne aplikacije iz temelja, uključujući i danas korištene verzije. Vrijednost ovog posla iznosila je između 40 i 70 milijuna dolara.
rel8tion - Stečen nakon samo devet mjeseci rada, ovaj mali startup omogućio je Facebooku pristup hiper-lokalnom mobilnom oglašavanju kako bi povećao prihode od svoje mobilne aplikacije i poboljšao korisničko iskustvo na temelju lokacije.
Beluga - Ovo je prethodnica za Facebookovu aplikaciju za mobilne poruke koja sadrži grupne poruke. Uz to, Facebook je stekao više visoko kvalificiranih i iskusnih bivših Googleovih zaposlenika.
Dobivanje najvećeg svjetskog spremišta online fotografija
2012
Instagram - Možda je najpoznatija Facebook kupnja, Instagram je kupljen za milijardu dolara, najveću Facebook kupnju u to vrijeme. Instagram konkurentna društvena mreža za dijeljenje fotografija i dalje djeluje pod vlastitim brendom i vlastitom samostalnom aplikacijom, iako su mnoge značajke, uključujući dijeljenje fotografija, integrirane u sam Facebook. Iste godine Facebook je kupio i manji servis dijeljenja fotografija Lightbox.com koji se specijalizirao za dijeljenje fotografija putem mobilnih uređaja, HTML5 i Android.
Face.com - Ova izraelska tvrtka omogućila je integraciju prepoznavanja lica za Facebook fotografije. Prenesene fotografije sada se mogu označiti korištenjem automatski generiranih prijedloga za to tko bi mogla biti osoba. Posao je procijenjen na 100 milijuna dolara.
Zatvaranje praznina u modelu prihoda od oglašavanja
2013
Atlas Advertiser Suite - Stečen od Microsofta (MSFT) za nešto manje od 100 milijuna dolara, tvrtka je pomogla u saniranju jaza u Facebookovom modelu prihoda od oglašavanja.
Onavo - Facebook je kupio Onavo, još jednu izraelsku tehnološku kompaniju, za svoj paket mobilne analitike. Tvrtka ima i proizvod koji je okrenut potrošaču i proizvod za analizu podataka poduzeća. Posao je vrijedan 150-200 milijuna dolara i omogućio je Facebooku da kupi i njihov uredski prostor pružajući im uporište u tehnološki pametnom Tel Avivu.
Velike, odvažne akvizicije u neosvijetljeni teritorij
2014
WhatsApp - najveća dosadašnja akvizicija Facebooka, ovaj je posao vrijedan 19 milijardi dolara. WhatsApp je bio i još uvijek je najpopularnija besplatna aplikacija za mobilne poruke u svijetu koja svakog mjeseca doseže pola milijarde ljudi. Iako su neki kritizirali Facebook zbog preplaćivanja besplatne usluge, dobio je pristup velikoj novoj korisničkoj bazi, posebno u inozemstvu.
Oculus VR - U ugovoru od dvije milijarde dolara, Facebook je kupio Oculus, tvrtku za tehnologiju virtualne stvarnosti, i svoj vodeći proizvod Oculus Rift. Prema Marku Zuckerburgu, cilj je prvo razviti immersive VR igre, a zatim proširiti se na sve vrste virtualnih iskustava, uključujući društvene mreže.
Ascenta - Ova tvrtka sa sjedištem u Velikoj Britaniji dizajnira i gradi bespilotne bespilotne letjelice (UAV) i kupljeno je za 20 milijuna dolara. Cilj je približiti internet zemljama u razvoju zračenjem UAV-ova koji lete visoko u nebo.
Donja linija
Facebook je prerastao u internetskog giganta. To je učinio rastom organski, ali i nizom strateških akvizicija. Gornji popis samo je dio mnogih preuzimanja koje je tvrtka poduzela do danas, ali nudi određeni uvid u Facebook strateški plan.
Facebook kupuje tvrtke kako zbog svojih tehnologija, tako i svojih timova. S vremenom je također promijenila svoj fokus, prvo konsolidirajući svoj osnovni proizvod, zatim razvijajući svoju mobilnu ponudu i, u posljednje vrijeme, proširivši svoj portfelj na tvrtke koje su izvan tradicionalnog prostora društvenih mreža s potencijalom za buduću integraciju na način koji tek treba biti vidjela.
