Što je pas?
Pas je jedna od četiri kategorije ili kvadranta BCG Growth-Share matrice koju je Boston Consulting Group razvila 1970-ih za upravljanje različitim poslovnim jedinicama unutar tvrtke. Pas je poslovna jedinica koja ima mali tržišni udio u zreloj industriji. Stoga ni ne stvara snažan novčani tok niti zahtijeva silno ulaganje koje bi napravila jedinica krava ili zvijezda (dvije druge kategorije u BCG matrici).
U većini slučajeva, budući da pas obično radi u zreloj industriji, uprava ne bi bila opravdana da mu dodeli više kapitala u nastojanju da poveća tržišni udio.
Razumijevanje pasa
Budući da pas veže vrijedni kapital i resurse koji se mogu učinkovitije rasporediti drugdje u tvrtki, to je logičan kandidat za prodaju ili odlaganje.
Međutim, pas ponekad može imati širu ulogu u društvu. Na primjer, može ponuditi proizvode koji nadopunjuju one koje nude druge poslovne jedinice u tvrtki ili može biti portal koji kupce zanima za ostale proizvode tvrtke. U takvim bi slučajevima uprava trebala odlučiti hoće li sinergija i nematerijalni dobitak koji nudi ova poslovna jedinica opravdati kapital povezan u nju.
Ako su dugoročne perspektive jedinice sumorne, najbolji način djelovanja mogao bi biti prodati ili prodati tvrtku što je prije moguće, jer će joj se izgledi s pogoršanjem vremenom otežati prodaja. U poslovnom svijetu pas se vrlo vjerojatno neće vratiti u svoje dane slave kao zvijezda ili gotovina.
U svijetu investicija, međutim, stoka koja je pas godinu dana može s vremenom postati zvijezda, ako uprava provede preokret koji će poboljšati njezinu profitabilnost i izgled. To je osnovna pretpostavka iza strategije „Dogs of the Dow“, koja kupuje najviše prinose u dividendi u DJIA-u temeljeno na zamisli da ove dionice s vremenom mogu nadmašiti indeks jer poboljšavaju operativne performanse i financijske rezultate.
Ključni odvodi
- Izraz pas može se također odnositi na stalež koji je kronični loši učinak stoke, a samim tim i povlačenje performansi portfelja. Psi Dow-a naziv je dugoročne strategije ulaganja. Koristi 10 najvećih dividendnih dionica u DJIA-u. Postoje četiri kategorije u BCG matrici rasta dionica; pas je jedan od njih, a krava gotovine drugi. U svijetu ulaganja, pasa jedne godine može postati goveđa krava drugu godinu ako tvrtka poboljša svoju profitabilnost i profil.
Posebna razmatranja
Za tvrtku se može činiti razumnim prikupljanje i izlaz psećeg kvadrata BCG matrice. U stvarnosti, međutim, takav potez vjerojatno neće imati smisla, jer psi imaju tako malu vrijednost i ometaće upravljanje tijekom postupka prodaje. Često ih slaba konkurentna pozicija ostavlja i nesposobnima da ih se „pobere“ - ako se ulaganje smanji, oni mogu jednostavno nestati.
Umjesto toga, razmislite o njihovom postavljanju da djeluje s minimalnim trošenjem resursa na ostatku portfelja, jer su najbolji ljudi i svi diskrecijski resursi preusmjereni na atraktivnija poduzeća. S vremenom će oni postajati sve manji dio portfelja.