Što je Ayurveda
Ayurveda je sustav medicine koji je nastao u Indiji prije više od 2.000 godina, a vjeruje se da je bio jedan od najranijih oblika holističkog liječenja. Oslanja se na prirodne lijekove koji podržavaju sposobnost tijela da samo zacjeljuje.
Ljudi u Indiji su Ayurvedi poznati i kojoj vjeruju i sada ih se komercijalizira širom zemlje i postiže brzi uspjeh na raznim tržištima. Neke se od njegovih proizvoda izvode na konkurentnoj razini s korporativnim divovima kao što su Colgate i Nestle.
RASPOLOŽENJE Ayurveda
Proizvode u Ayurvedi proizvodi nekoliko tvrtki koje su željne iskoristile svoju popularnost. Patanjali je vodeći proizvođač proizvoda sa sjedištem u Ayurvedi, uključujući proizvode za njegu zuba, kose i kože, prirodno liječenje i prirodnu hranu. To je jedina tvrtka koja izravno izaziva poslovanje industrije u Indiji, poput Unilevera i Coca-Cole. Druge tvrtke poput Himalaje i Dabur također su se angažirale na ayurvedskom tržištu sa sjedištem i marljivo teže rivaliti Patanjali. Kritični čimbenik njihovog uspjeha je taj što je Patanjali uspio ponuditi niske cijene i probio se kroz prepreke na ulasku, poput visokih troškova pokretanja i proizvodnje, postižući brz uspjeh tamo gdje njegove skupine nisu mogle.
Povijesna i kulturna prednost Ayurvedi
Jedna od značajnih prepreka pokretanju novog proizvoda je otpor potrošača: ljudi se prirodno ogluše na ono što nisu upoznati i radije se drže onoga što znaju. Ayurveda je u Indiji pouzdana i dobro uspostavljena medicinska praksa, pa je novo tržište proizvoda koji se temelje na Ayurvedi uspjelo u potpunosti izbjeći tu prepreku. Umjesto toga, ovo duboko nasljeđe omogućilo je ayurvedskim proizvodima da preskoče na tržište, zaobilazeći mnoge dugotrajne korake uspostavljanja temelja i prepoznavanja imena javnosti da većina novih proizvoda mora izdržati.
Još jedna uobičajena prepreka su troškovi oglašavanja novog proizvoda. Ako tvrtka ne može riješiti riječ, nitko neće znati da postoji. Prostori društvenih medija bili su od ključne važnosti u razbijanju ove barijere i omogućavanju Ayurvedinim proizvodima da se privuku bez pretjeranog trošenja na marketing.
Uspjeh Ayurvedic proizvoda mogao bi biti budan poziv liderima u industriji na područjima kao što su osobna njega, kućna dobra i zdravlje potrošača, što bi im ukazalo na važnost stalnog preispitivanja i ponovnog osmišljavanja sebe, ako je potrebno, za opstanak na konkurentnom tržištu i pratite promjenjive trendove. Ayurveda je potaknula preporod u svim prirodnim proizvodima, a veće korporacije odgovorile su proizvodeći svoje prirodne marke proizvoda. Dokaz uspjeha Patanjalija svjedoči da je uspio utjecati na smjer tako velikih, dobro uspostavljenih marki.
Niske cijene Patanjalija također su prisilile veće kompanije da postanu osjetljivije na cijene, što koristi potrošaču, jer su kupci sada u mogućnosti nabaviti kvalitetnije proizvode po nižim cijenama.
