San o poduzetništvu privlači mnoge ljude, ali pokretanje vlastitog posla odozdo prema gore može biti zastrašujući. Neke mogućnosti pružaju brojne prednosti biti vlasnikom tvrtke, izbjegavajući neke nedostatke pokretanja posla.
Istražujući neke alternative, možda ćete moći pronaći onu koja će vam pružiti iskustvo koje tražite dok umanjuje poteškoće u poduzetništvu. Ako nitko od njih ne ogrebe svrbež, možda je došlo vrijeme da zasučete rukave i iz temelja izgradite posao.
Razumijevanje alternative za pokretanje vlastitog posla
Uložite u druge ljude startapove
Iako možda ne nosi istu privlačnost, ulaganje u startap i osnovane tvrtke može biti jednako isplativo kao i njihovo vođenje. Javno trgovani fondovi rizičnog kapitala izviđaju i ulažu u startap, stvarajući portfelj poduzeća koji bi ga mogli učiniti velikim. Jednim ulaganjem možete dobiti širok portfelj poduzeća koja su prošla testove tvrtke za rizični kapital.
Ključni odvodi
- Aktivne alternative pokretanju vlastitog posla - one koje zahtijevaju nešto kapitala od znojenja, ali puno manje pokretanja - uključuju intraprenuership, pronalaženje partnerstva ili kupnju franšize. Pasivne alternative pokretanju vlastitog posla - one u kojima imate vlastiti posao putem ulaganja - uključuju ulaganje kapitala u postojeće tvrtke, startapove ili tvrtke rizičnog kapitala koje financiraju te startupe.
Na lokalnoj razini često postoje mogućnosti za izravna ulaganja u posao o kojem imate određeno znanje, bilo na vašem području ili u vašoj osobnoj mreži, koji bi mogli zamijeniti vlasnički udjel za vaše ulaganje.
Obje vrste ulaganja nose razinu rizika koja odgovara potencijalnim nagradama ako je tvrtka uspješna, stoga je važno temeljno istražiti ove mogućnosti. Ulaganje kroz fond rizičnog kapitala najviše je ruku od ovih mogućnosti. Ne morate napustiti posao, otvoriti ured ili zaposliti zaposlenike - samo kupujete dionice.
Partnerstvo
Umjesto da ulažete u posao u zamjenu za vlasnički udio, možete se pretvoriti u partnera u postojećem poslu. To može značiti svakodnevno obavljanje posla u poslu - fokusiranje na nešto za što osnivač nema vremena, poput marketinga ili financija - ili to može biti višestruka primjena.
Ovo vam može pružiti poduzetničko iskustvo, minus početna faza, i omogućiti vam odabir vrste posla koji želite raditi. Čak i ako ste apsolutno spremni za pokretanje vlastitog posla, pravi partner može započeti fazu pokretanja bez problema, ovisno o iskustvu i vještinama koje donose na stol.
intrapoduzetništva
Druga je mogućnost postati poduzetnik unutar veće organizacije. Neke tvrtke imaju strukture koje potiču zaposlenike da uvode nove poslovne linije u zamjenu za kapital ili bonuse. Ako možete pronaći tvrtku s jakom kulturom inovacija, možete unutar nje izgraditi vlastiti posao, s tim što ćete imati prednost početnog kapitala od početka i manje osobnog rizika.
Čak možete biti u mogućnosti pokrenuti i unutarprerađivački program tako što ćete tražiti da jedan posto svog vremena provedete radeći na kućnim ljubimcima sa bonus strukturama. Da biste pojačali svoj argument, možete ukazati na tvrtke poput 3M, Intel i Lockheed Martin. Te su tvrtke zabilježile svoj najveći rast kada je intrapreneurship definiralo korporativnu kulturu. Intraprensurizam može ponuditi neke iste pogodnosti kao i poduzetništvo bez prisiljavanja da se odreknete svakodnevnog osiguranja.
Kupite franšizu
Posao u kutiji jedan je od načina da se izbjegnu mnoge gnjavaže koje počinju od početka. U osnovi, vlasnik franšize slijedi skriptu za koju je dokazano da je uspješan na drugim lokacijama. Prednosti franšize uključuju priznatu marku, resurse za crtanje i ekonomiju razmjera koje franšizna mreža stvara.
Nedostatak vlasništva nad franšizom prvenstveno je trošak početne kupnje i tantijeme, što može biti skupo. Ljudi koji žele istinsko poduzetničko iskustvo, također će imati problema s ograničenjima koje franšizni ured nameće u smislu kreativne kontrole. U skladu s tim, koncesije imaju jaču mrežu podrške i općenito imaju bolju stopu uspjeha u usporedbi s velikom većinom početnih poduzeća.
Kupite postojeće poduzeće
Kupnja tvrtke koja je već u funkciji i profitabilna je još jedna prečica. Postoje neke očite prednosti, poput manje vremena provedenog u fazi planiranja i stvaranja, infrastrukture poput zaliha koje su već uspostavljene i postojećih kupaca koji prepoznaju marku.
Glavni nedostatak je što su troškovi stjecanja profitabilnog poduzeća obično mnogo veći od troškova pokretanja iste vrste poslovanja. Taj trošak odražava napore osobe koja ga je započela, plus dodatnu premiju koja se naplaćuje za tvrtku koja je dokazala svoju održivost.
