Izvršni direktor Goldman Sachs Group Inc. (GS) David Solomon poduzeo je brojne korake otkako je u listopadu preuzeo kormilo kako bi ponovno stavio banku na Wall Streetu radi rasta. No, iako su Goldmanove dionice ove godine porasle oko 25%, što je znatno više od prednosti pred tržište, mnogi skeptici nisu uvjereni da je Goldmanov zaokret održiv. Unatoč nedavnim dobicima, Goldmanove dionice gotovo su nigdje otišle u posljednje četiri godine jer je široko tržište i nekolicina njegovih bankarskih kolega napredovala.
Medvjeđi bove
Sada se široko ugledni bankarski guru Dick Bove pridružio skepticima smanjujući ocjenu s kupnje na banci, kako je to naglasio Bloomberg. Bove kaže da se Goldman, koji je nekoć smatran glavnom tvrtkom na Wall Streetu, suočio s četiri glavna izazova koji su - i hoće - ometati zaokret banke. Ti su izazovi nemiri u upravljanju na vrhu, neprilagođavanje svoje osnovne tvrtke promjenjivom tržištu, sporost u prilagođavanju digitalne tehnologije i "elitistički mentalitet" koji nije u skladu sa današnjim financijskim tržištima. "Zadatak je malen i očito će trebati više vremena i više truda da se tvrtka stavi na jači kurs", napisao je Bove u nedavnoj bilješci. "Poštujem generalnog direktora Davida Solomona, jer čini se da jasno razumije problem koji je Goldman Sachs unutra i kreće agresivno da to popravi."
Neposredni izazov, kaže Bove, posljednji je krug menadžerskih previranja u Goldmanu. Desetak partnera razgovaralo je o odlasku tvrtke nakon novih, internih pregleda koji zahtijevaju od rukovoditelja da postignu određene ciljeve koje je postavio direktor Solomon, navodi CNBC. Goldmanovi partneri uzimaju kući najmanje milijun dolara godišnje naknade. Broj odlazaka neobično je velik i mogao bi se povećati do 15% Goldmanovih partnera do kraja. Uklanjanje ovih položaja signalizira "nezdravu razinu nemira", rekao je Bove, iz tvrtke Bloomberg.
U međuvremenu, Bove kaže da Goldmanova neuspjeh u prilagodbi temeljnih poslova i proizvoda doveo je do prihoda koji su ispod onih gdje su bili prije deset godina. Banka također nije uspjela prilagoditi svoje poslovanje u digitalni svijet koji naziva "četvrta industrijska revolucija". Rezultat toga je da Goldman digitalno zaostaje u dvije od tri ključne djelatnosti: trgovinom i upravljanjem investicijama. agresivniji ulazi u ETF-ove i prodaje više proizvoda koji stvaraju ponavljajući tok prihoda, kaže analitičar Odeon Capital.
Što je sljedeće
Najveći izazov Goldmanu može biti kulturološki. Bove kaže da se banka mora prebaciti iz svog starogrčkog "elitističkog mentaliteta", kojeg karakteriziraju bogati "partneri", i usredotočiti se na ono što on naziva "mentalitet radnika" usredotočujući se na dioničare i zaposlenike.
