Koliki je prihod po zaposlenom?
Prihod po zaposlenom - izračunat kao ukupni prihod tvrtke podijeljen s trenutnim brojem zaposlenika - važan je omjer koji otprilike mjeri koliko novca svaki zaposlenik generira za tvrtku. Omjer prihoda po zaposleniku je najkorisniji kada ga uspoređujemo s onim u ostalim tvrtkama iste industrije ili ako pogledamo povijesne promjene u vlastitom omjeru tvrtke.
Kako funkcionira prihod po zaposlenom
Prihod po zaposlenom je smisleno analitičko sredstvo jer mjeri koliko učinkovito određeno poduzeće koristi svoje zaposlenike. U idealnom slučaju, tvrtka želi što veći omjer prihoda po zaposlenom jer veći omjer ukazuje na veću produktivnost. Prihod po zaposlenom također sugerira da tvrtka koristi svoje resurse - u ovom slučaju svoje ulaganje u ljudski kapital - mudro razvijajući radnike koji su vrlo produktivni. Tvrtke s visokim omjerom prihoda prema zaposlenom često su profitabilne.
Čimbenici koji utječu na omjer prihoda po zaposlenom
Industrija tvrtke
Budući da potražnja za radnom snagom varira od industrije do industrije, najznačajnije je usporediti prihod tvrtke po zaposlenom s prihodima drugih kompanija u njenoj industriji - posebno s izravnim konkurentima. Taj omjer ima malu vrijednost izvan konteksta.
Primjerice, bankarstvo zahtijeva od mnogih zaposlenika fizičke lokacije osoblja i odgovore na pitanja klijenata, tako da ima visok omjer prihoda po zaposlenom. Bankar želi usporediti omjer prihoda svoje zaposlene po zaposlenom s onim sličnim bankarskim institucijama. Tvrtke u radno intenzivnim industrijama poput poljoprivrede i ugostiteljstva obično imaju niži omjer prihoda po zaposlenom u odnosu na tvrtke koje zahtijevaju manje radne snage.
Rotacija zaposlenika
Na prihod po zaposlenom utječe stopa prometa zaposlenika tvrtke, gdje je promet definiran kao postotak ukupne radne snage koja svake godine dobrovoljno napusti (ili se otpusti) i mora se zamijeniti. Promet se razlikuje od smanjenja zaposlenika, što se odnosi na radnike koji odlaze u mirovinu ili čiji su poslovi eliminirani zbog smanjenja broja zaposlenih.
Promet zaposlenika obično od tvrtke zahtijeva razgovor, zapošljavanje i obuku novih radnika. Tijekom tih procesa ukrcavanja tvrtke često postaju manje produktivne jer će postojećim radnicima možda trebati mentoriranje novog zaposlenika i dijeljenje dijela radnog opterećenja.
Doba tvrtke
Mlade tvrtke koje se zapošljavaju na popunjavanju ključnih pozicija i dalje mogu imati relativno mali prihod. Takve tvrtke imaju tendenciju da imaju niže omjere prihoda po zaposlenom u odnosu na etablirane tvrtke koje mogu zaposliti te iste ključne pozicije u većoj prihodnoj osnovi.
Ako bi rastuća tvrtka trebala potražiti više pomoći, u idealnom slučaju rukovodstvo bi moglo rasti svoj prihod brže od svojih troškova rada, što se često odražava u stalno rastućim omjerima prihoda prema zaposlenom. U konačnici, veća učinkovitost upravljanja prihodima po zaposlenom trebala bi dovesti do povećanja marži tvrtke i povećanja profitabilnosti.
