Kakva je organizacija zemalja izvoznica nafte (OPEC)?
Organizacija zemalja izvoznica nafte (OPEC) skupina je koju čini 14 glavnih svjetskih zemalja izvoznica nafte. OPEC je osnovan 1960. radi koordiniranja naftne politike svojih članica i radi pružanja tehničke i ekonomske pomoći državama članicama. OPEC je kartel koji ima za cilj upravljanje zalihama nafte u nastojanju da utvrdi cijenu nafte na svjetskom tržištu, kako bi se izbjegle fluktuacije koje bi mogle utjecati na ekonomije zemalja proizvođača i kupaca. Zemlje koje pripadaju OPEC-u uključuju Iran, Irak, Kuvajt, Saudijsku Arabiju i Venezuela (pet osnivača), plus Ujedinjena Arapska Republika, Libija, Alžir, Nigerija i pet drugih zemalja.
Ključni odvodi
- Organizacija zemalja izvoznica nafte (OPEC) kartel je sastavljen od 14 glavnih svjetskih zemalja izvoznica nafte.OPEC ima cilj regulirati isporuku nafte kako bi se postavila cijena na svjetskom tržištu. Dolazak tehnologije frakiranja za prirodni plin u SAD-u smanjio je sposobnost OPEC-a za kontrolu svjetskog tržišta.
Organizacija zemalja izvoznica nafte
Razumijevanje organizacije zemalja izvoznica nafte (OPEC)
OPEC, koji sebe opisuje kao stalnu međuvladinu organizaciju, stvorio je u Bagdadu 1960. godine njegovi osnivači: Iran, Irak, Kuvajt, Saudijska Arabija i Venezuela. Sjedište organizacije je u Beču, Austrija, gdje Sekretarijat OPEC-a, izvršno tijelo, obavlja svakodnevno poslovanje OPEC-a.
Glavni izvršni direktor OPEC-a je njegov glavni tajnik. Njegov ekselencija Mohammad Sanusi Barkindo iz Nigerije imenovan je na dužnost na trogodišnji mandat 1. kolovoza 2016., a ponovno je izabran u drugi trogodišnji mandat 2. srpnja 2019. godine.
Prema statutima, članstvo u OPEC-u otvoreno je bilo kojoj zemlji koja je značajan izvoznik nafte i dijeli ideale organizacije. Nakon pet članova utemeljitelja, OPEC je od 2019. dodao još 11 zemalja članica. One su, po ulasku u članstvo, Katar (1961), Indonezija (1962), Libija (1962), Ujedinjeni Arapski Emirati (1967), Alžir (1969), Nigerija (1971), Ekvador (1973), Gabon (1975), Angola (2007), Ekvatorijalna Gvineja (2017) i Kongo (2018). Međutim, Katar je ukinuo svoje članstvo 1. siječnja 2019., a Indonezija je suspendirala članstvo 30. studenog 2016., tako da od 2019. godine organizaciju čini 14 država.
Važno je primijetiti da neki od najvećih svjetskih proizvođača nafte, uključujući Rusiju, Kinu i Sjedinjene Države, nisu članice OPEC-a, što ih ostavlja slobodnim za ostvarenje vlastitih ciljeva.
Neke od najvećih svjetskih zemalja koje proizvode naftu, poput Rusije, Kine i SAD-a, ne pripadaju OPEC-u.
Kako djeluje OPEC
Grupa se složila definirati misiju OPEC-a na sljedeći način: „koordinirati i objediniti naftnu politiku svojih zemalja članica i osigurati stabilizaciju naftnih tržišta kako bi se osigurala učinkovita, ekonomska i redovita opskrba potrošača naftom, stalni prihod za proizvođačima i pošten povrat kapitala za one koji ulažu u naftnu industriju."
74, 9%
Postotak rezervi sirove nafte u posjedu zemalja OPEC-a u 2019. godini.
Utjecaj OPEC-a na tržište široko je kritiziran. Budući da zemlje članice drže veliku većinu rezervi sirove nafte (79, 4%, prema web stranici OPEC-a), organizacija ima značajnu snagu na tim tržištima. Kao kartel, članice OPEC-a imaju snažan poticaj da cijene nafte budu što više uz zadržavanje svojih dionica na globalnom tržištu.
Pojava nove tehnologije, posebno frackinga u Sjedinjenim Državama, imala je veliki utjecaj na svjetske cijene nafte i smanjila je utjecaj OPEC-a na tržištima. Kao rezultat toga, svjetska proizvodnja nafte povećala se, a cijene su značajno pale, ostavljajući OPEC u osjetljivom položaju. Već u lipnju 2016. godine, OPEC je odlučio zadržati visoku razinu proizvodnje, a time i niske cijene, u pokušaju da potisne proizvođače s višim troškovima s tržišta i povrate tržišni udio. Međutim, počevši od siječnja 2019. godine, OPEC je tijekom šest mjeseci smanjio proizvodnju za 1, 2 milijuna barela dnevno zbog zabrinutosti da bi usporavanje ekonomije stvorilo nedostatke u opskrbi, produživši sporazum za dodatnih devet mjeseci u srpnju 2019. godine.
