Što su metričke vrijednosti?
Metrike su mjere kvantitativne procjene koja se obično koristi za ocjenjivanje, uspoređivanje i praćenje uspješnosti ili proizvodnje. Općenito, grupa mjernih podataka obično će se koristiti za izgradnju nadzorne ploče koju uprava ili analitičari redovito pregledavaju radi održavanja procjena učinka, mišljenja i poslovnih strategija.
metrika
Razumijevanje metrika
Mjerni podaci korišteni su u računovodstvu, poslovanju i analizi uspješnosti kroz povijest.
Mjerne vrijednosti dolaze u širokom rasponu sorti sa industrijskim standardima i vlasničkim modelima koji često upravljaju njihovom uporabom.
Rukovoditelji ih koriste za analizu korporativnih financija i operativnih strategija. Analitičari ih koriste za stvaranje mišljenja i preporuka za ulaganje. Portfeljski menadžeri koriste mjerne podatke za vođenje svojih portfelja ulaganja. Nadalje, voditelji projekata također im smatraju neophodnim u vođenju i upravljanju strateškim projektima svih vrsta.
Općenito, mjerni podaci odnose se na širok raspon točaka podataka dobivenih iz mnoštva metoda. Najbolje prakse u svim industrijama stvorile su zajednički skup sveobuhvatnih mjernih podataka koji se koriste u tekućim evaluacijama. Međutim, pojedinačni slučajevi i scenariji obično vode odabir odabranih mjernih podataka.
Odabir mjernih podataka
Svaki poslovni izvršitelj, analitičar, rukovoditelj portfelja i voditelj projekata ima na raspolaganju niz izvora podataka za izgradnju i strukturiranje vlastitih metričkih analiza. To potencijalno može otežati odabir najboljih mjernih podataka potrebnih za važne procjene i evaluacije. Općenito, menadžeri žele izgraditi nadzornu ploču onoga što je postalo poznato kao ključni pokazatelji uspješnosti (KPI).
Da bi uspostavio korisnu metriku, menadžer mora prvo procijeniti svoje ciljeve. Odatle je važno pronaći najbolje rezultate koji mjere aktivnosti u vezi s tim ciljevima. Završni korak je ujedno postavljanje ciljeva i KPI mjernih podataka koji su integrirani s poslovnim odlukama.
Akademici i korporativni istraživači definirali su mnoge industrijske metrike i metode koje mogu pomoći oblikovanju KPI-ova i drugih metričkih nadzornih ploča. Cijeli način analize odluka nazvan primijenjena ekonomija informacija razvio je Douglas Hubbard za analizu mjernih podataka u različitim poslovnim aplikacijama. Ostale popularne metode analize odluka uključuju analizu troškova i koristi, predviđanje i Monte Carlo simulaciju.
Nekoliko tvrtki također je populariziralo određene metode koje su postale industrijski standardi u mnogim sektorima. DuPont je počeo koristiti mjerne podatke kako bi unaprijedio vlastiti posao i u tom je procesu došao do popularne analize DuPont koja usko izolira varijable koje su uključene u metriku povrata na kapital (ROE). GE je također naručio skup mjernih podataka poznatih kao Six Sigma koji se danas često koriste, s mjernim podacima na šest ključnih područja: kritičnim za kvalitetu; nedostatke; sposobnost procesa; varijacija; stabilno poslovanje; i, dizajn za Six Sigma.
Primjeri metrike
Iako postoji širok raspon mjernih podataka, u nastavku su neki najčešći alati:
- Stopa nezaposlenosti
Iz sveobuhvatne perspektive, rukovoditelji, analitičari u industriji i individualni investitori često promatraju ključne operativne mjere poduzeća, sve iz različitih perspektiva. Neke operativne metrike najviše razine uključuju mjere proizašle iz analize financijskih izvještaja tvrtke. Ključne metrike financijskih izvještaja uključuju prodaju, zaradu prije kamata i poreza (EBIT), neto prihod, zaradu po dionici, marže, omjere učinkovitosti, omjere likvidnosti, stope utjecaja i stope prinosa. Svaka od ovih mjernih podataka pruža različit uvid u operativnu učinkovitost tvrtke.
Rukovoditelji koriste ove operativne metrike za donošenje korporativnih odluka koje uključuju troškove, rad, financiranje i ulaganja. Rukovoditelji i analitičari također grade složene financijske modele kako bi identificirali buduće izglede za rast i vrijednost, integrirajući i ekonomske i operativne metričke prognoze.
Postoji nekoliko mjernih podataka koji su ključni za usporedbu financijskog položaja poduzeća s konkurentima ili ukupnim tržištem. Dvije ove ključne usporedive metrike, koje se temelje na tržišnoj vrijednosti, uključuju omjer cijene i zarade i omjer cijene i knjige.
Portfeljski menadžeri koriste mjerne podatke za prepoznavanje izdvajanja za ulaganje u portfelj. Sve vrste mjernih podataka koriste se i za analizu i ulaganje u vrijednosne papire koji odgovaraju određenoj strategiji portfelja. Na primjer, okolišni, socijalni i upravljački kriteriji (ESG) skup su standarda za poslovanje tvrtke koje društveno svjesni ulagači koriste za provjeru potencijalnih ulaganja.
U upravljanju projektima metrike su ključne za mjerenje napretka projekta, ciljeva ishoda i ukupnog uspjeha projekta. Neka od područja na kojima je metrička analiza često potrebna uključuju resurse, troškove, vrijeme, opseg, kvalitetu, sigurnost i akcije. Voditelji projekata odgovorni su za odabir mjernih podataka koji pružaju najbolju analizu i usmjereni uvid za projekt. Metrike se slijede kako bi se izmjerio ukupni napredak, proizvodnja i izvedba.
Ključni odvodi
- Metrike su mjere kvantitativne procjene koja se obično koristi za usporedbu, a praćenje uspješnosti ili proizvodnje Metrike se mogu koristiti u raznim scenarijima. Metrike se uvelike oslanjaju u financijskoj analizi poduzeća od strane unutarnjih menadžera i vanjskih dionika.
