Što je menadžersko računovodstvo?
Menadžersko računovodstvo je praksa identificiranja, mjerenja, analiziranja, tumačenja i prenošenja financijskih informacija menadžerima radi ostvarivanja ciljeva organizacije. Ona varira od financijskog računovodstva jer je svrha menadžerskog računovodstva pomoći korisnicima unutarnjih tvrtki u donošenju dobro informiranih poslovnih odluka.
Menadžersko računovodstvo
Kako djeluje upravljačko računovodstvo
Menadžersko računovodstvo obuhvaća mnoštvo aspekata računovodstva usmjerenih na poboljšanje kvalitete informacija koje se isporučuju menadžmentu o mjernim podacima poslovanja. Menadžerski knjigovođe koriste informacije koje se odnose na trošak i prihod od prodaje dobara i usluga koje generira tvrtka. Računovodstvo troškova velik je podskup menadžerskog računovodstva koji se posebno usredotočuje na hvatanje ukupnih troškova proizvodnje tvrtke procjenom varijabilnih troškova svakog koraka proizvodnje, kao i fiksnih troškova. Omogućuje tvrtkama da identificiraju i smanje nepotrebnu potrošnju i povećaju profit.
o zajedničkim pojmovima i tehnikama menadžerskog računovodstva.
Menadžersko računovodstvo nasuprot financijskom računovodstvu
Ključna razlika između upravljačkog i financijskog računovodstva odnosi se na namjeravane korisnike informacija. Informacije računovodstvenog računovodstva usmjerene su na pomoć menadžerima unutar organizacije u donošenju dobro informiranih poslovnih odluka, dok je financijsko računovodstvo usmjereno pružanju financijskih informacija strankama izvan organizacije.
Financijsko računovodstvo mora biti u skladu s određenim standardima, kao što su općeprihvaćeni računovodstveni principi (GAAP). Sva javna trgovačka društva moraju ispuniti svoje financijske izvještaje u skladu s GAAP-om kao preduvjetom za održavanje svog statusa koji se javno trguje. Većina drugih tvrtki u SAD-u u skladu je s GAAP-om kako bi ispunila obveze o obvezama koje često zahtijevaju financijske institucije koje nude kreditne linije.
Budući da upravljačko računovodstvo nije za vanjske korisnike, može ga se izmijeniti kako bi zadovoljilo potrebe namjeravanih korisnika. Ovisno o tvrtki ili čak odjelu u tvrtki, to može značajno varirati. Na primjer, menadžeri u odjelu za proizvodnju mogu vidjeti da su njihove financijske informacije prikazane u postotku jedinica proizvedenih u tom razdoblju. Voditelja odjela za ljudske resurse možda će biti zainteresirano vidjeti grafikon plaće zaposlenika tijekom određenog vremenskog razdoblja. Menadžersko računovodstvo može zadovoljiti potrebe oba odjela nudeći informacije u bilo kojem obliku koji najviše koristi toj specifičnoj potrebi.
Ključni odvodi
- Menadžersko računovodstvo uključuje prezentaciju financijskih informacija u interne svrhe koje će rukovodstvo koristiti pri donošenju ključnih poslovnih odluka. Tehnike korištenja menadžerskih računovođa ne diktiraju računovodstvenim standardima, za razliku od financijskog računovodstva. Prikaz menadžerskih računovodstvenih podataka može se izmijeniti u skladu s specifične potrebe krajnjeg korisnika. Menadžersko računovodstvo obuhvaća brojne aspekte računovodstva, uključujući trošak proizvoda, izradu budžeta, predviđanje i razne financijske analize.
Vrste upravljačkog računovodstva
Troškovi i vrednovanje proizvoda
Troškovi proizvoda odnose se na utvrđivanje ukupnih troškova koji su uključeni u proizvodnju proizvoda ili usluge. Troškovi se mogu raščlaniti na potkategorije, poput varijabilnih, fiksnih, izravnih ili neizravnih troškova. Obračun troškova koristi se za mjerenje i identificiranje tih troškova, uz dodavanje režijskih troškova svakoj vrsti proizvoda koju je stvorila tvrtka.
Menadžerski računovođe izračunavaju i dodijeljuju režijske troškove kako bi procijenili puni trošak povezan s proizvodnjom dobra. Režijski troškovi mogu se dodijeliti na temelju količine proizvedene robe ili drugih pokretača aktivnosti vezanih za proizvodnju, kao što su kvadratni snimci objekta. Zajedno s režijskim troškovima, knjigovodstveni rukovoditelji koriste izravne troškove da bi pravilno utvrdili trošak prodane robe i zaliha koji mogu biti u različitim fazama proizvodnje.
Granični trošak (koji se ponekad naziva i analiza troškova i količine dobiti) je utjecaj na cijenu proizvoda dodavanjem jedne dodatne jedinice u proizvodnju. Koristan je za kratkoročne ekonomske odluke. Razlika doprinosa određenog proizvoda njegov je utjecaj na ukupnu dobit tvrtke. Margin analiza prelazi u ravnomjernu analizu koja uključuje izračun marže doprinosa na prodajnoj mješavini kako bi se odredio obujam jedinice po kojoj je bruto prodaja tvrtke jednaka ukupnim troškovima. Analiza tačke razvrstavanja korisna je za utvrđivanje cijena bodova za proizvode i usluge.
Analiza novčanog toka
Menadžerski knjigovođe obavljaju analizu novčanog toka kako bi utvrdili novčani utjecaj poslovnih odluka. Većina tvrtki evidentira svoje financijske podatke na obračunskoj osnovi. Iako računovodstvo obračuna pruža točniju sliku stvarnog financijskog stanja tvrtke, također otežava uvid u stvarni novčani utjecaj pojedine financijske transakcije. Računovodstveni menadžer može primijeniti strategije upravljanja obrtnim kapitalom kako bi optimizirao novčani tok i osigurao da tvrtka ima dovoljno likvidne imovine za pokrivanje kratkoročnih obveza.
Kad menadžerski računovođa obavlja analizu novčanog toka, razmotrit će priliv novca ili odliv novca koji je generiran kao rezultat posebne poslovne odluke. Na primjer, ako voditelj odjela razmišlja o kupnji vozila, možda može kupiti vozilo izravno ili dobiti zajam. Rukovodilac računovodstva može izvoditi različite scenarije od strane upravitelja odjela, prikazujući novčane troškove potrebne za unaprijed kupnju nasuprot troškovima gotovine s vremenom zajma po različitim kamatnim stopama.
Analiza prometa zaliha
Promet zaliha je izračun koliko je tvrtka prodala i zamijenila zalihe u određenom vremenskom razdoblju. Izračunavanje prometa zaliha može pomoći tvrtkama donijeti bolje odluke o cijenama, proizvodnji, marketingu i kupnji novog zaliha. Rukovodilac može utvrditi knjigovodstvenu vrijednost zaliha, što je iznos troškova koji tvrtka snosi za pohranjivanje neprodanih stvari. Ako tvrtka ima preveliku količinu zaliha, mogla bi se poboljšati učinkovitost da bi se smanjili troškovi skladištenja.
Analiza ograničenja
Menadžersko računovodstvo također uključuje pregled ograničenja unutar proizvodne linije ili procesa prodaje. Menadžeri u poslovanju pomažu odrediti gdje se pojavljuju uska grla i izračunati utjecaj tih ograničenja na prihod, dobit i novčani tok. Tada menadžeri mogu upotrebljavati te informacije za provedbu promjena i poboljšanje učinkovitosti u procesu proizvodnje ili prodaje.
Mjernice financijskog utjecaja
Financijski utjecaj odnosi se na korištenje tvrtke posuđenog kapitala u svrhu sticanja imovine i povećanja povrata ulaganja. Analizom bilansa stanja, menadžerski knjigovođe mogu pružiti menadžmentu potrebne alate za proučavanje kombinacije duga i udjela tvrtke kako bi se utjecali na najoptimalnije korištenje. Mjere izvedbe kao što su povrat na kapital, dug prema kapitalu i povrat uloženog kapitala pomažu menadžmentu da identificira ključne podatke o posuđenom kapitalu prije prenošenja tih statistika u vanjske izvore. Važno je da uprava redovito pregleda omjere i statistike kako bi bila u mogućnosti odgovoriti na pitanja upravnog odbora, investitora i vjerovnika.
Uprava potraživanja (AR)
Odgovarajuće upravljanje potraživanjima (AR) može imati pozitivne učinke na krajnji rezultat tvrtke. Izvještaj o starenju s potraživanjima kategorizira AR račune prema dužini vremena u kojem su bili otvoreni. Na primjer, u izvještaju o starenju AR-a mogu se navesti sva nepodmirena potraživanja manja od 30 dana, 30 do 60 dana, 60 do 90 dana i 90 dana. Pregledom nepodmirenih potraživanja menadžerski računovođe mogu ukazati odgovarajućim upraviteljima odjeljenja ako određeni kupci postaju kreditni rizici. Ako kupac rutinski plaća kasno, uprava može ponovno razmotriti bilo koje buduće poslovanje na kredit s tim kupcem.
Proračunavanje, analiza trendova i predviđanje
Proračuni se uveliko koriste kao kvantitativni izraz plana poslovanja tvrtke. Upravni računovođi koriste izvješća o uspješnosti da bi zabilježili odstupanja stvarnih rezultata od proračuna. Pozitivna ili negativna odstupanja od proračuna koja se nazivaju i varijance između proračuna i stvarnih analiziraju se kako bi se napravile odgovarajuće promjene.
Menadžeri u poslovanju analiziraju i prenose informacije povezane s odlukama o kapitalnim izdacima. To uključuje uporabu standardnih metričkih proračunskih proračuna, poput neto sadašnje vrijednosti i interne stope prinosa, kako bi se donositeljima odluka pomoglo da pokrenu kapitalno intenzivne projekte ili kupovinu. Menadžersko računovodstvo uključuje ispitivanje prijedloga, odlučivanje trebaju li proizvodi ili usluge i pronalazak odgovarajućeg načina financiranja kupnje. Također su navedena razdoblja povrata kako bi uprava mogla predvidjeti buduće ekonomske koristi.
Menadžersko računovodstvo također uključuje pregled trendova za određene troškove i istraživanje neobičnih odstupanja ili odstupanja. Važno je redovito pregledavati ove podatke, jer se troškovi koji znatno variraju od uobičajenih očekivanja obično dovode u pitanje tijekom vanjskih financijskih revizija. Ovo polje računovodstva također koristi informacije iz prethodnog razdoblja za izračun i projektiranje budućih financijskih informacija. To može uključivati upotrebu povijesnih cijena, količina prodaje, zemljopisne lokacije, tendencije korisnika ili financijske informacije.
