DEFINICIJA Larryja Montgomeryja
Larry Montgomery bivši je izvršni direktor i predsjednik Kohlovih robnih kuća. Kohl's zasnovan izvan Wisconsina ima i kultnu prisutnost opeke i maltera širom Sjedinjenih Država i snažnu internetsku prisutnost. Montgomery se pridružio Kohlovima 1988. godine kao viši potpredsjednik i direktor prodavaonica. U upravni odbor imenovan je 1994., izvršnim direktorom postao je 1999., a predsjednikom je postao 2003. Montgomery je poznat po tome što je pomogao da Kohlove mreže iz primarno srednjezapadnog lanca pretvore u nacionalni lanac. U mirovinu je otišao 2010. godine.
POVRATAK DOLJE Larry Montgomery
R. Lawrence Montgomery (Larry) rođen je 1949., a počeo je s radom u maloprodaji 1972. na različitim položajima dok se nije počeo uzdizati niz izvršnih ljestvi, počevši od Blockove 1985., gdje je obavljao dužnost izvršnog potpredsjednika. Između 1987-1988. Godine postao je direktor prodavaonica i generalni menadžer trgovačke marke marke Softlines u LS Ayres prije nego što se pridružio kompaniji Kohl 1988. godine, a tvrtki je pomogao da se javi 2002. godine kao njezin glavni direktor, počevši od 1999. godine, a predsjednik upravnog odbora 2003. godine.,
Kohl's svoj prvi dućan otvorio je 1962. godine, a tvrtka je javnosti izašla 1992. godine s početnom javnom ponudom od 11, 1 milijuna dionica. U trgovinama se prvenstveno prodaju muška, ženska i dječja odjeća, obuća, dodaci i kućni namještaj. Otprilike polovica predmeta koji se prodaju u trgovinama su privatne ili ekskluzivne marke.
Čimbenici koji su doprinijeli uspjehu Kolsa
Velik dio Kohlovog uspjeha duguje mnogim faktorima, ali s Montgomeryjem kao glavnim izvršnim direktorom i predsjednikom razvio se i razvio čitav niz ključnih operativnih taktika. Dizajn trgovina bio je posebno ključan, jer je Montgomery želio izbjeći da se kupci osjećaju kao da se nalaze u divovskom skladištu trgovine bez jasnog korisničkog iskustva. Zalagao se za dizajn trkačkih staza kao sredstva za brzo kretanje prometa kupaca kroz trgovine, a istovremeno je u stanju pronaći ono što im je potrebno i na razuman način.
Pod njegovim vodstvom, Kohlovi su se i više zalagali za samostalne lokacije, a ne one unutar trgovačkih centara kako bi kupci mogli brzo ući i izaći. I na kraju, iako su Kohlovi imali svoje vlastite brendirane proizvode, oni su činili samo polovicu cjelokupne robe, tako da Kohl-ova prodaja ima korporativne i nacionalne marke kao što su Nike, Levi's, Vanity Fair i drugi kako bi kupcima omogućili izbor između njihovih privatnih marki i postojećih poznate robne marke na općem tržištu.
Montgomery je otišao u mirovinu 2010. godine, ali Kohl drži i premašio je nacionalna očekivanja. Tvrtka u cjelini trenutno uživa u godišnjoj prodaji od 4, 21 milijardi USD godišnje, a trenutni korporativni ugovori uključuju nedavni ugovor s Amazonom da domaće proizvode internetskog giganta nosi unutar zidova svojih trgovina.
