Ključni zaposlenik je zaposlenik s glavnom ulogom u vlasništvu i / ili odlučivanju u poslu. Ključni zaposlenici obično su vrlo kompenzirani. Također mogu dobiti posebne pogodnosti kao poticaj i za ulazak u tvrtku i za ostanak u tvrtki.
Rastavljanje ključnog zaposlenika
Izraz ključni zaposlenik također koristi Služba za unutarnje prihode u odnosu na planove mirovinskog financiranja definiranih doprinosa koje sponzorira tvrtka, a odnose se na zaposlenika koji posjeduje više od 5 posto poslovanja, vlasnik više od 1 posto poslovanja i godišnja naknada veća od određenog iznosa ili je službenik s naknadom većom od određenog iznosa. Postoje i druga pravila IRS-a i vlade koja imaju različite definicije "ključnog zaposlenika" u različite svrhe.
Kako ključni zaposlenik utječe na posao
Iz unutarnje perspektive, osim klasifikacije IRS-a, ključni zaposlenik može se smatrati unutarnjim dijelom poslovanja tvrtke. Takav zaposlenik može utjecati na osiguranje kapitala za posao, što se može dogoditi njihovim vezama ili radom. Na primjer, zaposlenik može imati ulogu povezanu izravno s kanalima prodaje tvrtke, ispreplićući svoje performanse i poslovne aktivnosti s novčanim tokom. Zaposlenik je možda najuspješniji prodavač u tvrtki, što donosi značajan dio redovnog prihoda. Zaposlenik, iz različitih razloga, može predstavljati javno lice povezano s markom tvrtke, pa se stoga smatra ključnim za održavanje ulaganja i podrške dioničara i kupaca.
Tvrtka može definirati rad zaposlenika od vitalnog značaja za infrastrukturu i rad poduzeća, iako taj zaposlenik možda nema vrlo vidljivu ulogu u pogledu odnosa javnosti i van njega. Primjerice, glavni znanstvenik u timu koji razvija novi proizvod za koji se očekuje da će biti okosnica poslovanja i prihoda tvrtke može se smatrati ključnim zaposlenikom.
Poslodavci mogu osjetiti potrebu da se bave naknadama za ključne zaposlenike drugačije od većine zaposlenika osim one koja prima plaću. To može uključivati nuđenje različitih mogućnosti za spremanje za odlazak u mirovinu ili predstavljanje prednosti izbalansiranog radnog i privatnog života kako bi se zadržali u poslu. Suprotno tome, poslodavci mogu zauzeti drugačije stajalište ako ključni zaposlenik iskoristi Zakon o obiteljskom i medicinskom dopustu da bi uzeo neplaćeni dopust s posla. Takve zaposlenike, koji se mogu svrstati među 10 posto najboljih radnika u tvrtki, poslodavac možda neće vratiti u određene okolnosti.
