Što je samo u slučaju?
Za svaki slučaj (JIC) je strategija inventara u kojoj tvrtke drže u rukama velike zalihe. Ova vrsta strategije upravljanja zalihama ima za cilj smanjiti vjerojatnost da će se proizvod prodati na zalihama. Tvrtka koja koristi ovu strategiju vjerojatno teško predviđa potražnju potrošača ili doživljava velike poraste potražnje u nepredvidivim vremenima. Tvrtka koja se bavi ovom strategijom u osnovi ima veće troškove držanja zaliha u zamjenu za smanjenje broja izgubljene prodaje zbog rasprodanog zaliha.
Razumijevanje za svaki slučaj (JIC)
Strategija zaliha za svaki slučaj (JIC) mnogo je drugačija od novije strategije „upravo na vrijeme“ (JIT), gdje tvrtke pokušavaju svesti troškove zaliha proizvodnjom robe nakon što narudžbe stignu.
U nedavnom preokretu događaja, neke tvrtke počele su namjerno vršiti zalihe zaliha. Proizvođači određenih kultnih predmeta za koje kupci nisu spremni prihvatiti zamjene mogu se poslužiti ovom strategijom. Tvrtka Lululemon Athletica (LULU) sjajan je primjer poduzeća koja koristi ovu strategiju. Oni proizvode manje od očekivane potražnje određene stavke u određenom obrascu. To stvara osjećaj hitnosti među kupcima da odmah kupuju kada pronađu nešto što im se sviđa, jer vjerojatno to neće dugo trajati. Ova strategija neće raditi s tvrtkama koje proizvode robu za koju kupci smatraju da postoje lako zamijenjeni.
Starije strategije „za svaki slučaj“ koriste tvrtke koje imaju poteškoće u predviđanju potražnje. Ovom strategijom tvrtke imaju dovoljno proizvodnog materijala za podmirivanje neočekivanih porasta potražnje. Veći troškovi skladištenja glavni su nedostatak ove strategije.
