Što je Judo poslovna strategija?
Judo poslovna strategija je plan za upravljanje tvrtkom koristeći njezinu brzinu i spretnost za ublažavanje učinaka svojih konkurenata. Strategija predviđa i povećava promjene na tržištu kroz nove proizvode. Judo poslovna strategija sastoji se od tri komponente:
- Kretanje (koristeći se manjom veličinom tvrtke za brzo djelovanje i neutraliziranje prednosti većeg konkurenta) Ravnoteža (apsorbiranje i suprotstavljanje potezima natjecatelja) Uticaj (koristeći snage konkurencije protiv njih)
Male tvrtke mogu se čvrsto poslužiti temeljnim proizvodom i njegovom snagom da izazovu velikog konkurenta.
Razumijevanje strategije judo poslovanja
Strategija je crpljena iz principa juda, japanske borilačke vještine, a korištena je kao metafora u knjizi Davida B. Yoffieja i Mary Kwak "Judo Strategy (2001). "pojam koji su skovali ekonomisti Judith Gelman i Steven Salop kako bi opisali strategiju prilikom pokretanja tvrtke u sektoru u kojem dominira veliki konkurent.
Jedan od glavnih aspekata džuda je upotreba veličine većeg protivnika protiv sebe. Kao poslovna strategija zamišljena je kako bi manjim tvrtkama mogla dati prednost koristeći njihovu okretnost i sposobnost bržeg reagiranja na promjene na tržištu kao konkurentske prednosti.
Kako funkcionira Judo poslovna strategija
Startupi i druge male tvrtke možda će pokušati ovu strategiju iskoristiti u borbi s većim rivalima na svom tržištu. Principi i taktike unutar strategije uključuju fokusiranje na osnovni posao koji se razvija, a ne na pomoćne ideje. Ovaj scenarij vrlo je sličan vježbačima juda koji se hvataju u koštac i pronalaze čvrsti temelj dok započinje meč.
Drugi je princip ostati u ofenzivi, a da se ne uhvati u jednom izravnom napadu. Ova ofenziva je pokušaj istrošenja protivnika, brzo prebacivanje bodova napada, ne dopuštajući protivniku da se zatvori u čvrstu odbranu ili da se gurne izravno natrag.
Promjenom gdje se i kako primjenjuje utjecaj, judo vježbač pokušava razbiti uporište svog protivnika i preusmjeriti sve kontre koje bi protivnik mogao pokrenuti. Iz poslovne perspektive, manje poduzeće bi moglo iskoristiti svoju fleksibilnost i sposobnost da promijeni svoje točke napada kako bi zbunilo većeg konkurenta koji je možda čvrsto učvrstio svoje poslovanje u određenim smjerovima i ima poteškoće u prilagođavanju.
Brza činjenica
Southwest Airlines uspio je zadobiti tržišni udio sa svojom strategijom "torbe lete besplatno", ali veće zrakoplovne kompanije nisu se mogle uskladiti sa strategijom jer se u kratkom roku oslanjaju na naknade za prtljagu. Međutim, dugoročno to ima za posljedicu smanjenje dobre volje potrošača.
Priprema i planiranje okretanja iz judo perspektive znači korištenje situacijske i prostorne svijesti za promišljanje gdje i kada za izmjenu uvredljivih poteza. To omogućava kompaniji da iskoristi novu priliku za napad. Osobno startapovi moraju ostati svjesni svog položaja, stanja i izgleda da se napreduju usvajanjem novih pristupa.
Ključni odvodi
- Judo poslovna strategija koristi manju veličinu tvrtke kao prednost nad svojim većim konkurentima. Male tvrtke obično mogu brže i okretnije reagirati na promjene na tržištu, što im može omogućiti krađu tržišnog udjela. Judo poslovna strategija predviđa i utječe na promjene na tržištu. kroz nove ponude proizvoda.
Ponekad početni plan ne rezultira uspjehom koji je bio prvotno predviđen. Uvidom u nastale mogućnosti, tvrtka se može bolje pozicionirati s novim pristupom.
