Što je inkrementalna analiza?
Potencijalna analiza je tehnika odlučivanja koja se koristi u poslovanju kako bi se utvrdila stvarna razlika u troškovima između alternative. Nazvan relevantnim pristupom troškovima, marginalnom analizom ili diferencijalnom analizom, inkrementalna analiza zanemaruje bilo koji ponovni trošak ili prošli trošak. Potencijalna analiza korisna je za poslovnu strategiju, uključujući odluku o samoproizvodnji ili dodijeljenju neke funkcije.
Objašnjena dodatna analiza
Postupak analize je pristup rješavanju problema koji primjenjuje računovodstvene informacije za donošenje odluka. Postupkom analize mogu se utvrditi potencijalni ishodi jedne alternative u usporedbi s drugom.
Relevantni u odnosu na nerelevantne troškove
Modeli analize uključuju samo relevantne troškove, a ti se troškovi obično raščlanjuju na promjenjive troškove i fiksne troškove. Povećavajuća analiza uzima u obzir oportunitetne troškove - propuštene prilike kad odaberete jednu alternativu preko druge - kako bi osigurali da tvrtka provodi najpovoljniju opciju.
Nerelevantni potopljeni troškovi su već nastali troškovi. Budući da će konačni troškovi ostati bez obzira na bilo kakvu odluku, ti troškovi nisu uključeni u inkrementalnu analizu. Relevantni troškovi nazivaju se i dodatni troškovi jer nastaju samo kada je aktivnost od značaja povećana ili pokrenuta.
Vrste odluka o povećanju analize
Postupna analiza pomaže tvrtkama da odluče hoće li ili ne prihvatiti posebnu narudžbu. Ova posebna narudžba je obično niža od uobičajene prodajne cijene. Povećana analiza također pomaže u raspodjeli ograničenih resursa u nekoliko linija proizvoda kako bi se osiguralo da se ograničena imovina koristi u najveću korist.
Odluke o tome hoće li proizvoditi ili kupiti robu, ukinuti projekt ili obnoviti imovinu zahtijevaju dodatnu analizu oportunitetnih troškova. Postepena analiza također daje uvid u to treba li dobitak i dalje proizvoditi ili prodavati u određenom trenutku proizvodnog procesa.
Tvrtke koriste inkrementalnu analizu da odluče hoće li prihvatiti dodatni posao, napraviti ili kupiti proizvode, prodati ili prerađivati proizvode, eliminirati proizvod ili uslugu i odlučiti kako dodijeliti resurse.
Primjer inkrementalne analize
Kao primjer inkrementalne analize, pretpostavite da tvrtka prodaje predmet za 300 dolara. Tvrtka plaća 125 dolara za rad, 50 dolara za materijal i 25 dolara za varijabilne režijske troškove.
Tvrtka također izdvaja 50 dolara po stavci za fiksne režijske troškove. Tvrtka ne radi s kapacitetom i neće trebati ulagati u opremu ili prekovremeno da bi prihvatila posebnu narudžbu koju primi. Zatim posebna narudžba zahtijeva kupnju 15 predmeta po 225 dolara.
Ključni odvodi
- Postupna analiza pomaže u određivanju implikacija na troškove dvije alternative. Poznata je i kao relevantni troškovni pristup, marginalna analiza ili diferencijalna analiza. U analizu nisu uključeni nerelevantni potopljeni troškovi ili prošli troškovi. Invencionalna analiza također pomaže s raspodjelom ograničenih resursa proizvodnim linijama kako bi se osiguralo da se oskudna imovina koristi u najveću korist.
Zbroj svih varijabilnih troškova i fiksnih troškova po stavci iznosi 250 USD. No, dodijeljeni fiksni režijski troškovi od 50 USD su smanjeni troškovi i već su potrošeni. Tvrtka ima višak kapaciteta i treba uzeti u obzir samo relevantne troškove. Stoga je trošak izrade posebne narudžbe 200 USD po stavci (125 USD + 50 + 25 USD), a zarada po stavci 25 USD ($ 225 - $ 200).
Iako je tvrtka još uvijek u mogućnosti ostvariti profit ovim posebnim nalogom, tvrtka mora razmotriti posljedice poslovanja u punom kapacitetu. Ako ne postoji višak kapaciteta, dodatni troškovi koje treba uzeti u obzir uključuju ulaganje u nova osnovna sredstva, troškove prekovremenog rada i oportunitetne troškove izgubljene prodaje.
Postupna analiza fokusira se samo na razlike između dva smjera djelovanja. Ti različiti aspekti - a ne sličnosti - čine osnovu za usporedbu.
