Što je vrijeme mirovanja?
Neaktivno se plaća vrijeme koje je zaposlenik ili stroj neproduktivan što je rezultat čimbenika koje uprava može kontrolirati ili nekontrolirati. To se obično odnosi na radnike sa punim radnim vremenom, a ne na savjetnike koji obično moraju naplaćivati svaki sat svog vremena.
Slobodno vrijeme može imati ozbiljne posljedice za poslodavce. Prema studiji iz 2018. godine iz Harvard Business School, 78, 1% radnika našlo se na tjednoj osnovi s nenamjenskim neupućenim vremenom, što poslodavce košta oko 100 milijardi USD godišnje, prema Harvard studiji.
Razumijevanje vremena mirovanja
Slobodno vrijeme je vrijeme povezano s zaposlenicima koji čekaju ili kada se neki stroj ne može koristiti. Vrijeme neaktivnosti također se može povezati s računanjem, a u tom se slučaju odnosi na vrijeme obrade. Vrijeme neaktivnosti može se klasificirati kao normalno ili nenormalno.
Ključni čimbenici
- Neaktivno se plaća vrijeme koje je zaposlenik ili stroj neproduktivan što je rezultat čimbenika koje uprava može kontrolirati ili nekontrolirati. Slobodno vrijeme može se klasificirati kao normalno ili abnormalno. Smanjivanje vremena rada u praznom hodu je ključno ako tvrtka želi za maksimiziranje učinkovitosti tijekom dužih vremenskih razdoblja.
Normalno vrijeme mirovanja
Uobičajeno vrijeme mirovanja kategorizira se kao "stanka" za redovito održavanje i popravak. Redovito planirani prekidi proizvodnje za proizvodnju uobičajena su poslovna praksa i uprava ih ne može kontrolirati.
Nenormalno vrijeme mirovanja
Uobičajena vremena u praznom hodu, kao što je štrajk radnika, mogu kontrolirati uprava. Upravljanje vremenom izuzetno je važno u svakom poslu, posebno u poslu s visokim fiksnim troškovima. Neaktivni strojevi ili oprema generiraju troškove amortizacije i smanjuju produktivnost u proizvodnji.
Neradni radnici koji imaju fiksne plaće na štetu su profitabilnosti poduzeća i usporavaju ukupnu produktivnost.
Primjeri vremena mirovanja
Rukovoditelji tvrtki koji ne planiraju učinkovito radne smjene ili tijek rada mogu prouzročiti neaktivno vrijeme. Sami zaposlenici mogu biti odgovorni za izazivanje slobodnog vremena.
Na primjer, ako tim za montažu tvornica automobila napravi 100 automobila u osmočasovnoj smjeni, a skupina za ispitivanje i ispitivanje kvalitete obrađuje samo 50 automobila tijekom te smjene, montažna linija morala bi u praznom vremenu neko vrijeme dok grupa za kontrolu kvalitete uhvaćen za tempo.
Prirodna katastrofa mogla bi biti i razlog neaktivnog vremena. Primjerice, poplave često dovode do zaustavljanja utovara i istovara kontejnera u otpremnim lukama ili željezničkim terminalima, što bi imalo jak učinak na tvornice koje se oslanjaju na ove prometne mreže. Uz višak gotovog inventara, tvornice bi bile prisiljene prazniti i radnike i proizvodne pogone dok se roba ponovo ne krene.
Donja linija
Nijedno poslovanje ne radi sa 100% -tnom učinkovitošću tijekom dužih razdoblja, a vrijeme mirovanja je neizbježno. Međutim, cilj je smanjiti taj „trošak“ za tvrtku pažljivim rasporedom i koordinacijom s povezanim skupinama. Također, upravitelji mogu izraditi planove za izvanredne situacije kako bi nastavili obavljati operacije kada se dogodi neočekivani događaj.
