Upravljanje razinama zaliha važno je da tvrtke pokažu jesu li napori prodaje učinkoviti ili kontroliraju li se troškovi. Koeficijent prometa zaliha važno je mjerilo koliko tvrtka ostvaruje prodaju iz svog zaliha.
Što je inventar?
Inventar je račun sve robe koju tvrtka ima u zalihama, uključujući sirovine, materijale u tijeku i gotovu robu koja će se na kraju prodati. Inventar obično uključuje gotovu robu, poput odjeće u robnoj kući. Međutim, zalihe mogu uključivati i sirovine koje idu u proizvodnju gotovih proizvoda, koje se nazivaju nedovršenom proizvodnjom. Na primjer, tkanina koja se koristi za izradu odjeće bila bi inventar za proizvođača odjeće.
Čitanje prometa zaliha
Što je promet zaliha i kako se tumači?
Promet zaliha je broj puta koliko tvrtka prodaje i zamijeni zalihe robe tijekom određenog razdoblja. Promet zaliha pruža uvid u to kako tvrtka upravlja troškovima i koliko su bili uspješni prodajni napori.
- Što je veći promet zaliha, to je bolje jer visoki promet zaliha obično znači da tvrtka prodaje robu vrlo brzo i da potražnja za njihovim proizvodom postoji. S druge strane, mali promet zaliha vjerojatno bi ukazivao na slabiju prodaju i pad potražnje za proizvodima proizvoda. Promet zaliha pruža uvid o tome da li tvrtka pravilno upravlja svojim zalihama. Tvrtka je možda precijenila potražnju za svojim proizvodima i kupila previše robe što pokazuje nizak promet. Suprotno tome, ako je promet zaliha vrlo velik, možda neće kupiti dovoljno zaliha i možda će propustiti prodajne mogućnosti. Promet zaliha također pokazuje jesu li odjeli prodaje i nabave tvrtke sinkronizirani. U idealnom slučaju, zalihe bi trebale odgovarati prodaji. Tvrtke mogu biti skupe za držanje zaliha koje se ne prodaju, zbog čega promet zaliha može biti važan pokazatelj učinkovitosti prodaje, ali i za upravljanje operativnim troškovima. Alternativno, za određeni iznos prodaje, korištenje manje zaliha za to, poboljšat će promet zaliha.
Ključni odvodi
- Inventarni popis uključuje svu robu koju tvrtka ima u zalihama koja će se na kraju prodati. Inventarni promet pokazuje koliko tvrtka prodaje i zamijeni zalihe robe u određenom razdoblju. Formula za omjer prometa zaliha je trošak prodane robe podijeljen po prosječnom inventaru za isto razdoblje.
Izračunavanje prometa zaliha
Kao i tipični omjer prometa, promet zaliha detaljno prikazuje koliko se zaliha prodaje u nekom razdoblju. Da bi se izračunao omjer prometa zaliha, trošak prodane robe dijeli se s prosječnim zalihama za isto razdoblje.
Trošak prodane robe ÷ prosječni inventar ili prodaja ÷ zaliha
- Prosječni inventar koristi se u omjeru, jer tvrtke mogu imati višu ili nižu razinu zaliha u određeno doba godine. Na primjer, trgovci poput Best Buy Co. Inc. (BBY) vjerojatno će imati viši inventar koji vodi do praznika u Q4 i niže razine zaliha u Q1 nakon praznika. Trošak prodane robe (COGS) predstavlja mjerilo troškova proizvodnje dobara i usluga za neko poduzeće. COGS može uključivati troškove materijala, troškove rada koji su izravno povezani s proizvedenom robom, te bilo kakve režijske troškove ili fiksne troškove koji se izravno koriste u proizvodnji robe.
Dani prodaje zaliha (DSI) ili Dani zaliha
Dani prodaje zaliha (DSI) mjere koliko dana treba da se zaliha pretvori u prodaju. DSI, poznat i kao popis zaliha dana, izračunava se uzimajući obrnuti omjer prometa zaliha pomnožen sa 365. To unosi ta vrijednost u dnevni kontekst, kako slijedi:
(Prosječni inventar ÷ trošak prodane robe) x 365
Niži DSI idealan je jer bi se pretvorilo u manje dana potrebnih da se zalihe pretvore u gotovinu. Međutim, vrijednosti DSI mogu se razlikovati ovisno o djelatnosti. Kao rezultat toga, važno je usporediti DSI tvrtke s vršnjacima. Na primjer, tvrtke koje prodaju namirnice, poput Krogerovih supermarketa (KR), imaju manje zaliha dana od tvrtki koje prodaju automobile, poput General Motors Co. (GM).
Primjer izračuna prometa prometa
Za fiskalnu godinu koja je završila u siječnju 2018. Wal-Mart Stores (WMT) izvijestio je o godišnjoj prodaji od 500, 34 milijarde dolara, o inventaru prodaje na kraju 43, 78 milijardi dolara, a godišnjem trošku prodane robe (ili troškova prodaje) od 373, 40 milijardi dolara.
Promet zaliha Walmarta za godinu jednak je:
373, 40 milijardi ÷ 43, 78 milijardi dolara = 8, 53
Njen je popis dana jednak:
(1 ÷ 8, 53) x 365 = 42 dana
To ukazuje da Walmart prodaje svoj cjelokupni inventar u roku od 42 dana, što je prilično impresivno za tako velikog, globalnog trgovca.
Donja linija
Koeficijent prometa zaliha učinkovito je mjerilo koliko tvrtka pretvara svoj inventar u prodaju. Omjer također pokazuje koliko dobro upravljanje upravlja troškovima povezanim s zalihama i kupuje li previše zaliha ili premalo.
Uz to, promet zaliha pokazuje koliko dobro tvrtka prodaje svoju robu. Ako je prodaja ili pad ili je ekonomija nedovoljna, to se može pokazati kao niži omjer prometa zaliha. Obično se preferira veći omjer prometa zaliha, jer ukazuje da se ostvaruje veća prodaja s obzirom na određenu količinu zaliha.
Ponekad vrlo visok omjer zaliha može rezultirati izgubljenom prodajom, jer nema dovoljno zaliha da se zadovolji potražnja. Uvijek je važno usporediti omjer prometa zaliha s referentnim vrijednostima u industriji kako biste utvrdili je li tvrtka uspješno upravlja zalihama.
