Čini se da je na papiru tehnologija blockchain obložena željezom. Online distribuirana knjiga koja je u potpunosti samoupravljena, nepromjenljiva, anonimna i sigurna, postoje gotovo neograničene potencijalne aplikacije za novu tehnologiju. Međutim, ključni korak u razvoju bilo kojeg blockchaina je stvaranje mehanizama upravljanja.
Ovaj aspekt blockchaina, čija je odgovornost na osnivačima i programerima bilo kojeg određenog projekta ili mreže, možda je najveći prediktor uspjeha ili neuspjeha određenog lanca. Iako mnogi programeri imaju dobru predodžbu o tome što je blockchain upravljanje i kako bi željeli da ono funkcionira, postizanje ovih ciljeva ponekad je značajno izazovniji.
Konsenzus između korisnika
Za upravljanje blockchainom nije potreban samo konsenzus postignut validacijom čvorova, već i konsenzus između korisnika na mreži. Jedan od prvih projekata koji je predstavio ideju upravljanja blockchainom bila je crtica, navodi se u izvješću kompanije bitcoin.com. U slučaju crtice, mreža glavnih čvorova pomogla je u postizanju tih ciljeva. Operatori glavnih čvorova mogu glasovati o prijedlozima proračuna, pružajući članovima zajednice najveći udjel u projektu sustav za donošenje odluka i postizanje dogovora o novom razvoju.
Dash-ov se model pokazao koristan za mnoge druge projekte kriptovalute, iako je svaka drugačija. Ponekad, programer će u token dodati i glasačka prava, pružajući vlasnicima priliku da budu dio procesa upravljanja i pomažući pojačavanju poticaja za upotrebu. Iako je ovo izravan i, možda neki tvrde, šaljivi napori za iskorištavanje snage blockchaina, drugi projekti nastoje biti inovativniji u svojim upravljačkim strukturama.
U interesu zajednice
Osobito u slučaju vrlo uspješnih kripto-valutnih projekata, može biti teško pronaći mehanizme upravljanja koji će potaknuti glasače da djeluju u zajedničkim interesima, a ne iz osobnog interesa. Storecoin je možda jedan od zanimljivijih projekata u tom pogledu. Chris McCoy, tvorac projekta, kaže da postoje "četiri odvojene grane koje se međusobno provjeravaju i uravnotežuju na protokolu, ključnim ljudima i odlukama monetarne politike" za kripto valutu koja imitira američki Ustav. McCoy objašnjava da "blockchainima treba upravljanje korporativnog stupnja koje je pouzdano, provedljivo i dostiže konačnost u demokratskom procesu." Storecoin se tek treba probiti u glavni dio svijeta digitalne valute, no njegova strategija upravljanja prepoznatljiva je
EOS je još jedan projekt koji je imao za cilj usmjeravanje Ustava SAD-a u njegove postupke upravljanja. Međutim, nakon povratnih informacija od šire zajednice digitalnih valuta, osnivač Dan Larimer vratio se na ploču za crtanje u potrazi za novim modelom. MakerDAO je još jedan projekt koji ima za cilj uspostaviti "okvir upravljanja rizikom" kako bi se diverzificiralo povjerenje u nepovjerljive ekosustave.
Projekt kripto valute Tezos također prikazuje potencijalne zamke u modelima upravljanja: ljudskim korisnicima. Kada se Tezos pokrenuo prošle godine, tvrdio je da uvodi inovacije u području upravljanja, obećavajući "formalni postupak kroz koji dionici mogu učinkovito upravljati protokolom i implementirati buduće inovacije". Međutim, žestoke borbe između članova Zaklade Tezos rano su osakatile projekt, primoravši programere da preispitaju njihove strukture i ciljeve.
Zanimljivo je da najveća digitalna valuta na svijetu nema model upravljanja poput gore navedenog. Bitcoin je dizajniran bez ikakve vrste upravljanja u tom smislu, a projekt je i dalje vidio uspjeh na zaista decentraliziran način. Iako neki mogu tvrditi da je to dokaz protiv potrebe za upravljanjem, drugi vjerojatno sugeriraju da bi, uz zdrav sustav upravljanja, projekt bitcoin mogao biti još uspješniji nego do sada. Nesumnjivo, rasprave o tome hoće li i na koji način uvesti mehanizme upravljanja za projekte kripto valute nastavit će se sve dok sam prostor ostane aktivan.
