Suha rupa je poslovni pothvat koji na kraju predstavlja gubitak. Riječ "suha rupa" izvorno je korištena u istraživanju nafte za opisivanje bušotine u kojoj nisu pronađene značajne rezerve nafte. Izraz se često koristi za opisivanje bilo kakve besplodne komercijalne inicijative.
Razbijanje suhe rupe
Novije tvrtke prvih nekoliko godina imaju neto gubitak (istovremeno nabavljajući jednokratne troškove kao što su oprema i zgrade) prije nego što postanu profitabilne; međutim, oni se obično ne nazivaju suhim rupama. Obično se misli da suha rupa nikada ne može donijeti zaradu.
Što čini suhu rupu
Obično ono što prethodi suhoj rupi očekivanje poslovne aktivnosti ili profitabilnosti od poslovnog pothvata. Takva se očekivanja mogu temeljiti na uspjehu drugih poduzeća na istom tržištu ili industriji ili uvjerenju da je nova vrsta tržišta možda spremna za pokretanje i korištenje. Dnevne internetske ponude - na primjer, od Groupona - skrenule su značajnu pozornost na njihovu nišanu trgovinu. Početna popularnost i očekivani rast doveli su do niza operacija kopiranja koje su se pojavile u nadi da će privući pažnju javnosti.
Kao i kod mnogih trendova, vrhunska popularnost dnevnih ponuda je opala, a ukupna aktivnost je opala. Ova je okolnost ostavila brojne kasne ulagače na tržište s malo ili nimalo kupaca. Izgledi za pokretanje novog posla ili čak za daljnji rast na tržištu smanjivali su se dok je gubitak tjerao mnoge igrače. Iako su Groupon i neke druge tvrtke izdržale, mnogi su se suočili s uvjetima suhe rupe u kojima su njihovi napori donosili malo i nikakve prihode.
Tradicionalna i naslijeđena industrija možda će se morati nositi sa suhim situacijama ako se njihova korisnička baza smanji na zanemarive razine koje više ne mogu podržati posao. Primjerice, donošenje digitalnih formata medija za glazbu i videozapise dopušteno je za streaming i preuzimanje sadržaja. Taj je pomak, zajedno s ostalim tržišnim čimbenicima, doveo do smanjenja prodaje u prodavaonicama glazbe i opeke za minobacače i videotekama. Nakon što su ugledne tvrtke na tim tržištima poput Tower Recordsa i Blockbuster Entertainment, kao rezultat toga opazile su njihovu prodaju. Zajedno s drugim čimbenicima, okolnosti suhog otvora njihovih sektora doprinijele su njihovom padu, jer su se kupci obratili drugim prodajnim mjestima i izvorima za takav sadržaj.
Zastarelost tehnologije također može gurnuti tvrtke u okolnosti suhe rupe ako se nisu sposobne prilagoditi i proizvesti proizvode i usluge koji ostaju potražnje. Palm se, na primjer, specijalizirao za proizvodnju osobnih digitalnih pomoćnika ili PDA-a. Uvođenje pametnih telefona koji su nadjačali mogućnosti PDA-a dovelo je do toga da se sektor smanji, sve dok ni jedan istaknuti Palm više nije mogao održati svoje poslovanje.
