Što je analiza kritične staze?
Analiza kritične putanje (CPA) je tehnika upravljanja projektima koja zahtijeva mapiranje svakog ključnog zadatka koji je potreban za dovršetak projekta. Uključuje utvrđivanje vremena potrebnog za dovršavanje svake aktivnosti i ovisnost svake aktivnosti o bilo kojoj drugoj.
Poznata i kao metoda kritične staze, CPA se koristi za postavljanje realnog roka za projekt i za praćenje njegovog napretka na tom putu.
Kako djeluje analiza kritične staze (CPA)
Krajem 1950-ih, James Kelley iz Remingtona Randa i Morgan Walker iz DuPonta razvili su tehniku upravljanja projektima koja se zove metoda kritičnog puta (CPM). Ranije verzije njihove tehnike primjenjivale su se do tada, a priča se da su pridonijele dovršenju Manhattanskog projekta, tajnog američkog obrambenog programa za izgradnju atomske bombe kako bi se okončao Drugi svjetski rat.
Od tada, CPA je postao ključna komponenta u racionalnom planiranju i upravljanju projektima.
Kritičkom analizom puta identificira se niz krucijalnih i međuovisnih koraka koji čine plan rada od početka do kraja. Također identificira nekritične zadatke. Oni također mogu biti važni, ali ako naiđu na neočekivanu snagu, neće podnijeti bilo koji drugi zadatak i tako ugroziti izvršenje cijelog projekta.
Koncept kritičnog puta prepoznaje da izvršavanje nekih zadataka u projektu ovisi o dovršetku drugih zadataka. Neke se aktivnosti ne mogu započeti dok druge nisu završene. To neizbježno predstavlja rizik od uskih grla.
CPA otkriva i definira sve kritične i nekritične zadatke koji su uključeni u radni plan i identificira i minimalnu i maksimalnu količinu vremena povezanog sa svakim. Također bilježi one ovisnosti među aktivnostima, a to im govori koliko je vremena plutanja ili usporavanja moguće povezati sa svakim kako bi se postigao razuman ukupni rok.
Projektni plan mora se pratiti tokom projekta kako bi se osiguralo da je svaki zadatak na putu i da ne treba izvršavati nikakve prilagodbe. Vremenska crta u CPA često se izražava kao Ganttova karta, vrsta trake koja je dizajnirana da ilustrira ključne ovisnosti u složenom projektu.
CPA se široko koristi u industrijama posvećenim izuzetno složenim projektima, od zrakoplovne i odbrambene industrije do izgradnje i razvoja proizvoda. Danas se softver za planiranje projekata koristi za automatsko izračunavanje datuma.
Ključni odvodi
- Analiza kritične putanje je metoda planiranja projekata koja se usredotočuje na prepoznavanje zadataka koji ovise o drugim zadacima radi njihovog pravovremenog dovršetka. Razumijevanje ovisnosti između zadataka ključno je za postavljanje realnog roka za složen projekt. Analiza kritičnih putova koristi se u većini industrija koje poduzimaju vrlo složene projekte.
