Što je bočica?
Uske usko grlo je točka zagušenja u proizvodnom sustavu (kao što je montažna linija ili računalna mreža) koja nastaje kada radna opterećenja prebrzo dođu u proces proizvodnje. Neučinkovitost koju uzrokuje usko grlo često stvara odgode i veće troškove proizvodnje. Izraz "usko grlo" odnosi se na tipični oblik boce i činjenicu da je vrat boce najuža točka, a to je najvjerojatnije mjesto zagušenja, usporavajući protok tekućine iz boce.
Usko grlo može imati značajan utjecaj na tijek proizvodnje i može naglo povećati vrijeme i troškove proizvodnje. Tvrtke su više izložene riziku zbog uskih grla kada započnu proizvodni proces za novi proizvod jer mogu postojati nedostaci u procesu koji se moraju prepoznati i ispraviti; ova situacija zahtijeva dodatni nadzor i precizno prilagođavanje.
Gužve mogu nastati i kada potražnja neočekivano poraste i premaši proizvodni kapacitet tvornica ili dobavljača tvrtke. Na primjer, neki analitičari koji slijede Tesla Motors (TSLA) bili su zabrinuti da će proizvodnja automobila prve generacije usporiti zbog promjena u proizvodnoj liniji. U novije vrijeme Tesla se suočila s još jednim uskim grlom u svojoj pretplati Model 3, stvarajući zaostatak u vremenu proizvodnje.
Usko grlo
Kako djeluju bočice
Kao primjer, pretpostavimo da proizvođač namještaja premješta drvo, metal i druge sirovine u proizvodnju, a zatim snosi troškove rada i rada na proizvodnji i sastavljanju namještaja. Po završetku proizvodnje gotovi proizvodi se pohranjuju u zalihama, a trošak zaliha prenosi se na troškove prodaje (COGS) kada se namještaj proda kupcu.
Ako u početku proizvodnje postoji usko grlo, proizvođač namještaja ne može premjestiti dovoljno materijala u postupak, što znači da strojevi miruju i da radnici na plaći ne rade produktivno, stvarajući situaciju nedovoljne iskorištenosti resursa. To povećava troškove proizvodnje, kao i potencijalno velike oportunitetne troškove, a može značiti i da gotova roba ne isporučuje kupcima na vrijeme.
Usko grlo utječe na razinu proizvodnih kapaciteta koje tvrtka može postići svakog mjeseca. Teoretski kapacitet pretpostavlja da tvrtka može proizvesti maksimalni kapacitet; ovaj koncept pretpostavlja da nema kvarova na strojevima, stanki u kupaonici ili odmora zaposlenika.
Kako teorijski kapaciteti nisu realni, većina poduzeća koristi praktične kapacitete za upravljanje proizvodnjom. Ova razina kapaciteta pretpostavlja stanke za popravke strojeva i slobodne radnike.
Razlika u proizvodnom procesu je razlika između proračunskih i stvarnih rezultata. Menadžeri analiziraju odstupanja kako bi izvršili promjene, uključujući izmjene za uklanjanje uskih grla. Ako su stvarni troškovi rada mnogo veći od predviđenih iznosa, upravitelj može utvrditi da usko grlo usporava proizvodnju i troši radno vrijeme. Ako uprava može ukloniti usko grlo, troškovi rada mogu se smanjiti.
Usko grlo također može uzrokovati razlike u materijalu ako su materijali izloženi kvarenjima ili mogućim oštećenjima dok sjede u tvornici i čekaju da budu korišteni u proizvodnji. Boke sa grmljem mogu se riješiti povećanjem iskorištenosti kapaciteta, pronalaženjem novih dobavljača, automatizacijom radnih procesa i stvaranjem boljih predviđanja za potražnju potrošača.
Ključni odvodi
- Uske usko grlo je točka zagušenja u proizvodnom sustavu (kao što je montažna linija ili računalna mreža) koja nastaje kada radna opterećenja prebrzo dođu u proces proizvodnje. Usko grlo može imati značajan utjecaj na protok proizvodnje i može naglo povećati vrijeme i troškove proizvodnje. Usko grlo utječe na razinu proizvodnih kapaciteta koje tvrtka može postići svakog mjeseca.
