Što je metoda dodjele?
Način dodjele način je raspodjele organizacijskih resursa u kojem je svaki resurs dodijeljen određenom zadatku. Resurs može biti novčan, osoblje ili tehnološki.
Razumijevanje metode dodjele
Metoda dodjele koristi se za određivanje koji su resursi dodijeljeni kojem odjelu, stroju ili centru rada u procesu proizvodnje. Cilj je dodijeliti resurse na takav način da se poveća učinkovitost proizvodnje, kontrola troškova i maksimalizacija dobiti.
Metoda dodjele ima različite aplikacije za maksimiziranje resursa, uključujući:
- Raspoređivanje odgovarajućeg broja zaposlenih na stroj ili zadatakAlociranje stroja ili proizvodnog pogona te broja poslova koje određeni stroj ili tvornica može proizvestiDodijeljivanje određenog broja prodavača na određenom teritoriju ili teritorijama Dodjeljivanjem novih računala, prijenosnih računala i ostalih skupih visokih, tech uređaji na područja koja su im najpotrebnija, dok bi odjeli s nižim prioritetom dobili starije modele
Tvrtke mogu donositi odluke o proračunu korištenjem metode dodjele jer on može pomoći u određivanju iznosa kapitala ili novca potrebnog za svako područje tvrtke. Raspodjela novca ili resursa može se obaviti analizom dosadašnjih rezultata zaposlenika, projekta ili odjela kako bi se utvrdio najučinkovitiji pristup.
Bez obzira na koji se resurs dodjeljuje ili zadatak koji treba obaviti, cilj je dodijeliti resurse kako bi se maksimizirala dobit proizvedena zadatkom ili projektom.
Primjer metode dodjele
Banka raspoređuje svoju prodajnu silu za rast poslovanja sa hipotekarnim pozajmljivanjem. Banka ima preko 50 poslovnica u New Yorku, ali samo deset u Chicagu. Svaka poslovnica ima osoblje koje se koristi za privlačenje novih klijenata.
Bankovni tim banke odlučuje provesti analizu korištenjem metode dodjele kako bi utvrdio gdje trebaju biti raspoređeni novopečeni zaposlenici prodaje. S obzirom na prošle rezultate poslovanja na području Chicaga, banka je proizvela manje novih klijenata nego u New Yorku. Manji broj novih klijenata rezultat je malog prisustva na tržištu u Chicagu.
Kao rezultat, uprava odlučuje dodijeliti nove zaposlenike u New York regiju, gdje ima veći tržišni udio za maksimiziranje rasta novih klijenata i, u konačnici, prihoda.
